Исходные данные для экономического обоснования мероприятий по повышению качества «входа» фирмы

Показатели	Альтернативные варианты
	1	2	3
1. Годовая программа выпускаемого товара в году t, шт.	1200	1200	1200
2. Предполагаемая продолжительность выпуска нового товара данной модели, лет	3	3	3
3. Цена товара в году t, у.е.	5500	5500	5500
4. Цена электродвигателя для нового товара в году t, у.е.	1300	1500	1100
5. Коэффициент освоенности электродвигателей в серийном производстве в году t	1,0	1,07	1,05
6. Единовременные затраты на маркетинг, организационный проект, у.е.	125000	150000	200000
7. Расходы на транспортировку и хранение партии электродвигателей из 100 шт. в году t, у.е.	4000	6500	7000
8. Прогноз объема рынка по новым товарам на [(t+1)…(t+3)] годы, шт./год	1300	1500	1350
9. Прогноз потерь от брака при сборке нового товара на годовую программу, у.е.	3000	2500	4200
10. Год начала выпуска нового товара	t+1	t+1	t+1
11. Коэффициент изменения полезного эффекта электродвигателя по отношению к старому товару	1,20	1,15	1,05
12. Фактор риска, доли ед.	0,75	0,70	0,85
13. Фактор инфляции	1,08	1,08	1,08

Дополнительные данные по старому изделию:

- цена старого электродвигателя ;

- затраты на транспортировку и хранение единицы старого электродвигателя

- потери от производственного брака на годовую программу старого товара ;

- годовая программа по старому товару

Расчет ожидаемого экономического эффекта от разработки и реализации варианта 1. Мероприятие разрабатывается в году t, внедряется в начале года (t+1), действует в течение годов [(t+1)…(t+3)]. Значит, прошлые [год t по отношению к году (t+1)] единовременные затраты необходимо увеличивать, а будущие и текущие [год (t+2) и (t+3)) к году (t+1)] – уменьшать на коэффициент дисконтирования. Сделаем расчет эффекта по элементам затрат по всем годам действия мероприятия.

Расчет экономии (перерасхода) за год (t+1).

Увеличение себестоимости единицы товара фирмы ( ) из-за повышения качества электродвигателя составит:

(1)

где - цена нового электродвигателя;

- цена старого электродвигателя ( );

- коэффициент дисконтирования ( );

- индекс инфляции;

- затраты на транспортировку и хранение единицы нового электродвигателя (в таб. 4.1 затраты приняты на партию электродвигателей, поэтому при расчете затрат на единицу изделия следует приведенные в таблице затраты делить на 100);

- затраты на транспортировку и хранение единицы старого электродвигателя ( )

Подставив в формулу (1) данные из таблицы 4.1, получим:

Снижение себестоимости единицы товара фирмы в году (t+1) за счет повышения качества процесса при повышении качества входа системы ( ) проявляется в снижении производственного брака:

(2)

где - потери от производственного брака на годовую программу старого товара ( на годовую программу);

- потери от производственного брака на годовую программу нового товара;

, - годовая программа по старому и новому товару.

Подставив в формулу (2) данные и получим:

Экономия на росте цены нового товара в году (t+1) составит:

(3)

где - коэффициент изменения полезного эффекта нового товара по отношению к старому товару.

Подставив в формулу (3) исходные данные из таблицы 4.1, получим:

Приведенные к году (t+1) единовременные затраты ( ) составят:

(4)

где - единовременные затраты на маркетинговые исследования и НИОКР. Они уменьшаются, т.к. расчетный год приходится на будущий период:

Для варианта 1 не учитывается коэффициент освоенности электродвигателя в серийном производстве, т.к. он равен единице (см. п. 5 табл. 4.1).

Расчет экономии (перерасхода) за год (t+2).

Данный расчет выполняется аналогично расчету за год (t+1):

Расчет экономии (перерасхода) за год (t+3).

Данный расчет выполняется аналогично расчету за год (t+1) и (t+2):

Поскольку в данном примере программа выпуска продукции за годы [(t+1)…(t+3)] условно не изменяется, то для определения ожидаемого экономического эффекта можно просуммировать элементы экономии по годам, умножить на годовую программу и отнять единовременные затраты.

Ожидаемый экономический эффект от разработки и внедрения мероприятия по альтернативному варианту 1 повышения качества «входа» фирмы с учетом фактора риска составит:

(5)

Подставив в предыдущую формулу рассчитанные значения, получим:

Расчет ожидаемого экономического эффекта от разработки и реализации варианта 2. Здесь, по сравнению с вариантом 1, дополнительно учитывается при расчете цены электродвигателей в году (t+1) коэффициент освоенности нового электродвигателя (см. п. 5 табл. 4.1) путем деления цены на этот коэффициент.

Расчет экономии (перерасхода) за год (t+1).

Увеличение себестоимости единицы товара фирмы из-за повышения качества электродвигателя составит:

Снижение себестоимости единицы товара фирмы в году (t+1) за счет повышения качества процесса при повышении качества входа системы проявляется в снижении производственного брака:

Экономия на росте цены нового товара в году (t+1) составит:

Приведенные к году (t+1) единовременные затраты равны:

Расчет экономии (перерасхода) за год (t+2).

Данный расчет выполняется аналогично расчету за год (t+1):

Расчет экономии (перерасхода) за год (t+3).

Данный расчет выполняется аналогично расчету за год (t+1) и (t+2):

Ожидаемый экономический эффект от разработки и внедрения мероприятия по альтернативному варианту 2 повышения качества «входа» фирмы с учетом фактора риска составит:

Расчет ожидаемого экономического эффекта от разработки и реализации варианта 3. Как и для вариантов 1 и 2, здесь производятся расчеты экономии (перерасхода) за годы [(t+1)…(t+3)].

Расчет экономии (перерасхода) за год (t+1).

Перерасход себестоимости на входе системы равен:

Экономия себестоимости в «процессе» составит:

Экономия на выходе системы равна:

Приведенные к году (t+1) единовременные затраты равны:

Расчет экономии (перерасхода) за год (t+2).

Перерасход себестоимости на входе системы равен:

Экономия себестоимости в «процессе» составит:

Экономия на выходе системы равна:

Расчет экономии (перерасхода) за год (t+3).

Перерасход себестоимости на входе системы равен:

Экономия себестоимости в «процессе» составит:

Экономия на выходе системы равна:

Ожидаемый экономический эффект от разработки и внедрения мероприятия по альтернативному варианту 3 повышения качества «входа» фирмы с учетом фактора риска составит:

Вывод. Их трех альтернативных вариантов решения по повышению качества входа фирмы наиболее эффективным является вариант 1 с ожидаемым экономическим эффектом от разработки и внедрения мероприятия по повышению качества комплектующего изделия в размере 1943,8 тыс.у.е.

Пример 2.

Характеристика ситуации. Анализ конкурентоспособности выпускаемого товара показал, что при высоком качестве «входа» фирмы качество процесса в системе по переработке ее входа в выход не отвечает предъявляемым входом требованиям. Исследование компонентов процесса показало, что «узким местом» является организация производства и труда. На фирме высокая текучесть производственного персонала, коэффициент укомплектованности рабочих основных профессий ниже единицы, частые нарушения трудовой дисциплины, коэффициенты пропорциональности, параллельности, непрерывности и ритмичности частичных процессов ниже оптимального. И как следствие – высок уровень производственного брака, значительны простои технологического оборудования, потери материальных ресурсов и времени, увеличились число рекламаций и послепроизводственные затраты фирмы, снизились объем продаж и прибыль фирмы.

На основе проведенного исследования было принято решение разработать комплекс организационно-технических мероприятий по совершенствованию системы менеджмента внутри фирмы. Предусматривалось повысить тарифные ставки и оклады работников, улучшить условия их труда и отдыха, укомплектовать штатное расписание работниками соответствующей квалификации, улучшить учет нарушений трудовой дисциплины, учет и анализ коэффициентов, характеризующих рациональность организации производства, усовершенствовать систему управления качеством продукции. Реализация этих мероприятий повысит качество выпускаемой продукции и соответственно ее цену, либо при сохранении прежней цены прекратится снижение объема продаж. Исходные данные для экономического обоснования альтернативных вариантов решения приведены в таблице 4.2.

Таблица 4.2