- •1. Введение.
- •2. Историческая справка.
- •3. Концепции управления маркетингом.
- •1) Концепция совершенствования производства
- •2) Концепция совершенствования товара
- •4. Основные понятия.
- •5. Управление маркетингом.
- •6. Маркетинговые исследования.
- •2 Этап. Отбор источников информации.
- •3 Этап. Сбор информации.
- •4 Этап. Анализ собранной информации.
- •5 Этап. Предоставление полученных результатов.
- •7. Особенности сегментирования рынка медицинских услуг.
- •1 Этап. Выявление проблем и формирование целей исследования.
- •8. Типы маркетинговых систем.
- •9. Особенности комплекса маркетинга на рынке медицинских услуг.
- •Некоторые рекомендации по применению рекламы в деятельности лечебно-профилактических учреждений.
- •Заключение.
- •Вопросы и задания.
- •Литература.
5. Управление маркетингом.
УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ -это анализ, планирование, реализация и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных задач организации (получение прибыли, рост объема продаж, увеличение доли рынка).
ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ СОСТОИТ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ СОСТАВЛЯЮЩИХ:
1) Анализ рыночных возможностей.
а) проведение маркетинговых исследований и сбора информации;
б) оценка маркетинговой среды и рыночных возможностей предприятия.
2) Отбор целевых рынков.
а) замеры объемов спроса;
б) сегментирование рынка и выбор целевых сегментов;
в) позиционирование товара или услуги на рынке (т.е. обеспечение товару или услуге желательного, четко отличного от других места на рынке и в сознании целевых потребителей)
3) Разработка комплекса маркетинга.
а) разработка товара(услуги);
б) установление цены (ценообразование);
в) выбор метода распространения товара;
г) разработка системы стимулирования сбыта.
4) Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий.
а) выбор стратегии развития организации;
б)кратко- и долгосрочное планирование деятельности.;
в) разработка системы контроля выполнения маркетинговых мероприятий.
Благополучие организации зависит не только от комплекса применяемого ею маркетинга, но и от конкурентов, тенденций и событий, имеющих место в окружающей организацию среде. Эта среда называется маркетинговой.
Маркетинговая среда - совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами организации и влияющих на возможности руководства службы маркетинга устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества. Маркетинговая среда слагается из микро- и макросреды.
Микросреда - силы, имеющие непосредственное отношение к самой организации и влияющие на ее возможности по обслуживанию клиентуры ( поставщики, посредники, клиенты, конкуренты, контактные аудитории)
Макросреда - представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду ( факторы демографического, экономического, природного, научно-технического, политического и культурного характера).
Управляющий по маркетингу - должностное лицо организации, функциональный менеджер, занимающийся анализом маркетинговой ситуации, созданием и расширением спроса, а так же проблемами его изменения, а иногда и сокращения. Говоря проще, управление маркетингом - это управление спросом для достижения поставленных перед организацией целей.
6. Маркетинговые исследования.
В деятельности медицинских учреждений (врачей) немаловажное значение будет иметь проведение маркетинговых исследований, которые должны опережать любые управленческие решения.
Маркетинговые исследования- систематический сбор, отображение и анализ рыночной информации по различным аспектам маркетинговой деятельности предприятий.
ЭТАПЫ СОСТАВЛЕНИЯ И ПРОВЕДЕНИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ.
