Раздел 2. Разработка концепции нового бизнеса

2.1. Разработка предварительного технико-экономического обоснования проекта

Для открытия аптеки был избран создать новое предприятие том, что при создании капитальные затраты (те денежные средства, которые были затрачены при открытии предприятия) составили 70 400 грн., А это не большая сумма, так как для нормального функционирования требуется лишь следующее оборудование:

Обладнання	Сума, грн.
Стеллаж	12 000
Стеллаж (касса)	6 500
Видеосъёмка	1 500
Витрина	32 500
Диван	1 500
Компьютер	5 000
Всього	70 400

Было решено арендовать 50 м2, чтобы поместить все оборудование, а также весь ассортимент продукции, которая будет реализовываться в этой аптеке. За 1 м2 цена составляет 400 грн., Так что нужно будет выплачивать 50 * 400 = 20 000 грн. / Мес., Или 240 000 грн. в год.

Затраты на маркетинг будут минимальными том, что нет конкурентов, одже нам нужно 18 500 грн., А именно 1500 грн. на открытки, календари, небольшие плакаты 5000 грн. на аренду места для нашей рекламы; 12 000 грн. для изготовления рекламной вывески. Это еще раз доказывает то, что открытие аптеки в аэропорту - эффективное вложение денег.

Затраты на покупку продукции составляют 3462450 грн., А объем реализации составляет 3888000 грн., Налог отчисления - 388 800, т.е. 10%. Именно этот процент, потому что наш объем реализации не превышает 5 000 000 грн.

Постоянные затраты составили 644 635 грн., В них входят:

• Арендная плата - 240 000 грн.

• З / п - 276 880 грн.

• Отчисления с з / п (34,7%) - 96 080 грн.

• Амортизация - 19 675 грн.

• «Clean» менеджер - 12 000

Благодаря этим данным мы рассчитываем основные показатели эффективности проекта, а именно - ЧДД, ИД, ПО, а также ВНД.

ЧДД =

ЧДД = -70400+ + + = 24107,07 грн.

ЧДД - С помощью этого показателя мы видим величину денежных средств, которую получим после того, как денежные притоки окупят его первоначальные инвестиционные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с реализацией проекта.

Мы видим, что после 3 лет существования нашей аптеки, начнем получать прибыль, и чем больше мы будем на этом рынке, тем эта цифра будет больше

ИД =

ИД = 70400 = 1,34

ИД - благодаря этому индексы мы бачим, что за каждую гривню вложенную в этот проект мы получим 34 копейки стоимости доходов.

ПО = ( )

ПО = = 2,23

ПО - этот показатель дает нам информацию о сроке, когда окупится этот проект, то есть через 2,23 года мы полностью перекроем все капитальные затраты.

ВНД =х₁ + ( х₂ – х₁ ) * ( )

ВНД = 27,05

ВНД – это процентная ставка, при которой ЧДД равен нулю.

Предприятие не требует много денежных затрат, ПО составил 2,23 и то, что предприятие прибыльное - уже при двух фактах мы можем сказать, что открытие аптеки в аэропорту это выгодный проект, который быстро окупится и начнет приносить прибыль.

2.2 Презентация результатов

В окончательной презентации представлены обобщающие результаты по проекту которые могут заинтересовать потребителя и инвестора в эффективности работы аптеки «Здоровье+» мы пользовались таким алгоритмом составления презентации:

1. Обозначали и ставили цели которые должна достичь в процессе осуществления хозяйственной деятельности аптеки «Здоровье+»

2. Ставили перед собой задачи которые следует выполнить

3. Выбирали стратегию с помощью которой аптеки «Здоровье+» будет осуществлять свою хозяйственную деятельность

4. Составляли ассортимент продукции который будет предлагать аптеки «Здоровье+» пассажирам в Харьковском аэропорту

5. Определяли наиболее выгодных по качеству и цене поставщиков фармацевтической продукции

6. Рассчитывали затраты на ассортимент продукции в соответствии с объемом реализации и определяли наиболее востребованные препараты из них

7. Рассчитывали основные показатели эффективности проекта по которым можно судить о эффективности и рентабельности нашего проекта по таким показателям как чистый дисконтированный доход, период окупаемости, индекс доходности.

Исходя из потребностей пассажиров аэропорта фармацевтической продукции которую предлагает аптеки «Здоровье+» можно сделать вывод что самыми востребованными, а в следствии и затратными являются такие препараты как спазмолитические средства 349920 грн, средства гигиены 349920 грн, снатворные средства 291600 грн

Таким образом можно сказать что аптека будет пользоваться спросом у наших потребителей так как средства будут продаваться да и пассажиропоток в будушем планируеться увеличивать. Таким образом мы удовлетварим потребности покупателей в продукции аптеки «Здоровье+».