Тема 7. Набор и отбор персонала

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

ПЛАНИРОВАНИЕ КАДРОВ

НАБОР

ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ

КАНДИДАТЫ

ВНУТРЕННИЙ

НАБОР

ВНЕШНИЙ

НАБОР

ОТБОР

ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ

ПРОЦЕСС ОТБОРА

1. Первичное знакомство.

2. Сбор информации.

3. Оценка компетенций.

4. Сопоставление компетенций.

5. Сравнение кандидатов.

6. Выбор кандидата.

7. Вступление в должность.

8. Адаптация.

Методы отбора

1. Предварительная беседа.

2. Проверка отзывов и резюме.

3. Заполнение бумаг.

4. Беседа по найму.

5. Отборочные тесты.

6. Беседа с линейным руководителем

7. Медицинское обследование.

Тема 8. Управление трудовой деятельностью

УСЛОВИЯ ТРУДА

1. ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ

2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИЕ

3. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ

РЕЗУЛЬТАТЫ ТРУДА РАБОТОСПОСОБНОСТЬ

общая

фактическая

ОПТИМИЗАЦИЯ ТРУДА

1. ПСИХОФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТРУДА

ПСИХИЧЕСКИЕ СОСТОЯНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

• ПСИХИЧЕСКОЕ НАПРЯЖЕНИЕ

• СТРЕСС

• ОТСУТСТВИЕ МОТИВАЦИИ

• МОНОТОНИЯ

• ПСИХИЧЕСКОЕ УТОМЛЕНИЕ

• ТРЕВОЖНОСТЬ

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ ТРУДА

РЕЖИМ ТРУДА:

• ГИБКИЙ ГРАФИК

• ЧАСТИЧНЫЙ НАЙМ

3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОСТРАНСТВА ТРУДА

ЭРГОНОМИЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА

4. ОРГАНИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ПРОЦЕССА ТРУДА.

• ПРЯМОЙ НАДЗОР

• ВЗАИМНОЕ СООТВЕТСТВИЕ

• СТАНДАРТИЗАЦИЯ:

• Технологий – развитие навыков и умений.

• Результатов – формирование действенной мотивации и ответственности.

• Компетенций – повышение профессионализма.

5. ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ТРУДА

МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ТРУДА:

• «РАСШИРЕНИЕ ОБЪЕМА РАБОТ»

• «ОБОГАЩЕНИЕ ТРУДА»

• «СЛОЖНАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ»

• «ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ»

• «ТРЕНИРОВКА СОЦИАЛЬНОЙ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ»

• «ГРУППОВЫЕ РЕШЕНИЯ»

6. Отношение к труду

1. ОТНОШЕНИЕ КАК «УСТАНОВКА».

• оценка работы

• эмоциональное отношение к работе

• желание уйти на другую работу.

2. ОТНОШЕНИЕ КАК «УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ/НЕУДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ».

Источники удовлетворенности трудом в организации:

1. Содержание работы.

2. Физические условия работы.

3. Социальное окружение.

4. Система управления.

5. Система стимулирования труда.

6. Возможности обучения и развития.

7. Организационная культура.

8. Коммуникации.

9. Престиж работы.

3. ОТНОШЕНИЕ КАК «ИНТЕРЕС».

• «оптимальное отношение»

• «неустойчивое отношение»

• «идейное отношение»

• «меркантильное отношение»

• «рентное отношение»

• «негативное отношение».