МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

ОДЕССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Институт бизнеса экономики и информационных технологий

Кафедра менеджмента внешнеэкономической и инновационной деятельности

УТВЕРЖДАЮ

Ректор ОНПУ

_________ В.П.Малахов

ПАКЕТ МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

для сдачи экзамена на присвоение квалификации

бакалавра по менеджменту

по направлению 6.030601 – «Менеджмент»

специальность 7.050206, 8.050206, 8.050209, 8.000014

«Менеджмент внешнеэкономической деятельности»

«Менеджмент инновационной деятельности»

«Управление инновационной деятельностью»

Утверждено на заседании кафедры

менеджмента внешнеэкономической и инновационной деятельности Протокол № 12 от 27.04.09

Одесса – 2009

Механизм государственной аттестации студента

Государственная аттестация студента на присвоение квалификации БАКАЛАВР МЕНЕДЖМЕНТА по направлению 6.030601 – «Менеджмент», осуществляется согласно Отраслевому стандарту высшего образования и Комплексу нормативных документов для разработки составляющих системы стандартов высшего образования, утвержденных приказом Министерства образования Украины от 31.07.98 г. № 285.

Исходя из нормативно методических положений, одним из стандартизированных способов измерения показателей качества высшего образования есть тесты объективного контроля. Стандарт является обязательным для высших учебных заведений. Тест объективного контроля уровня образовательно-профессиональной подготовки является стандартизированной методикой определения соответствия достигнутого в результате реализации образовательно-профессиональной программы уровня знаний, умений и навыков выпускников высшего учебного заведения требованиям, которые определяются в образовательно-квалификационной характеристике.

Аттестация качества подготовки бакалавра из менеджмента относительно установления фактического соответствия уровня образовательной подготовки требованиям ОКХ осуществляется Государственной экзаменационной комиссией ОНПУ по данной профессии, утвержденной Министерством образования и науки Украины, после выполнения студентами в полном объеме учебного плана.

Оценивание степени достижения конечных целей образовательно-профессиональной подготовки студентов

Государственная комиссия проверяет бланк оценивания ключом и отмечает совпадение (правильные ответы) и разногласия (ошибочные ответы), подсчитывает и отмечает количество правильных ответов и выставляет оценку за тестирование.

Государственная комиссия фиксирует результат тестирования каждого студента в экзаменационной ведомости.

Общие критерии оценивания тестовых заданий:

свыше 90% правильных ответов – «отлично»;

76-90% правильных ответов – «хорошо»;

60-75% правильных ответов – «удовлетворительно»;

менее 60% правильных ответов – «неудовлетворительно».

Оценивание результатов решения ситуационных задач в соответствии с эталонными ответами осуществляется по таким общим критериям:

«отлично» - задание выполнено полностью, ответ обоснованно, выводы и предложения аргументировано и оформлено должным образом;

«хорошо» - задание выполнено полностью, но допущены незначительные неточности в расчетах или оформлении, или, при условии надлежащего оформления, задания выполнено не меньше чем на 80%.

«удовлетворительно» - задание выполнено не менее чем на 70% при условии надлежащего оформления, или не менее чем на 80%. если допущены незначительные ошибки в расчетах или оформленные.

Итоговая оценка комплексного квалификационного государственного экзамена состоит из 80 тестовых вопросов и ситуационной задачи.

Количество набранных баллов от 95 до100 – оценка „ отлично”.

Количество баллов от 85 до 94 – оценка „ очень хорошо”.

Количество баллов от 75 до 84 – оценка „ хорошо”.

Количество баллов от 65 до 74 – оценка „удовлетворительно”.

Количество баллов от 60 до 64 – оценка „ достаточно”.

Менее чем 60 баллов – „неудовлетворительно”

НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ АТТЕСТАЦИЮ ВЫНОСЯТСЯ

БАЗОВЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ:

1. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

2. ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

3. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

4. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА МЕНЕДЖЕРА

5. ОСНОВЫ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

6. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ

7. МАКРОЭКОНОМИКА

8. МИКРОЭКОНОМИКА

9. ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

10. ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

11. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЕ ПРАВО

12. МАРКЕТИНГ

КОМПЛЕКСНАЯ ЗАДАЧА, КОТОРАЯ ВЫНЕСЕНА НА ЭКЗАМЕН ВКЛЮЧАЕТ БАЗОВЫЕ И ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНИ:

1. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

2. ОСНОВЫ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

3. МИКРОЭКОНОМИКА

4. ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

5. ЛОГИСТИКА

6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

7. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ

ПРЕДМЕТНЫЕ ОБЛАСТИ И ВОПРОСЫ ПО ДИСЦИПЛИНАМ,

КОТОРЫЕ ВЫНЕСЕНЫ НА ЭКЗАМЕН НА ПРИСВОЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

„БАКАЛАВР МЕНЕДЖМЕНТА”

ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Цели совместной деятельности, субъект и объект управления, управленческие отношения. Развитие теории и практики менеджмента, современные парадигмы. Уровни и сферы менеджмента.

Признаки и общие черты организаций, их разновидности. Законы организации, организационные процессы. Организация как открыта система. Внутренняя и внешняя среда организации, этапы жизненного цикла.

Принципы и функции менеджмента. Функция планирования. Миссия и цели, дерево целей. Процесс стратегического планирования. Мотивация и ее основные компоненты. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Сущность, элементы и процесс управленческого контроля, его разновидности. Этапы регуляции: обратная связь, оценка выполнения решений, корегування решений.

Элементы организации: обязанности, полномочия, ответственность. Делегирование деятельности. Построение организации, организационное проектирование. Элементы организационных структур, макро - и микроструктуры. Классификация организационных структур управления. Принципы и процесс построения структур управления.

Технология менеджмента. Система методов: административные, экономические, социально психологические.

Сущность и составляющие процесса управления. Классификация управленческих решений, требования к их качеству. Этапы процесса выработки решений, факторы, которые влияют на процесс. Методы и модели принятия решений. Риск. Информационное обеспечение управления. Виды коммуникаций, организация коммуникационного процесса.

Руководство в организации, формы власти и влияния. Теории лидерства. Формальное и неформальное лидерство. Стили управления. Адаптивное руководство. Конфликтные ситуации: разновидности и причины возникновения. Модель и стадии развития конфликта. Управленческое влияние на конфликт. Природа организационных изменений, разновидности нововведений. Управление изменениями, преодоление сопротивления. Организационное развитие. Природа стресса и управления им.

Модель современного менеджера, его самоусовершенствования. Роли менеджера в организации.

Социальная ответственность в менеджменте. Этика бизнеса. Культура организации. Эффективность управления.

Базовые вопросы

1. Сущность, роль и методологические основы менеджмента

2. Законы, закономерности и принципы менеджмента

3. История развития менеджмента

4. Организация как объекты управления

5. Функции и технология менеджмента

6. Планирование как общая функция менеджмента

7. Организация как общая функция менеджмента

8. Мотивирование как общая функция менеджмента

9. Контролирование как общая функция менеджмента

10. Методы менеджмента

11. Управленческие решения

12. Информация и коммуникации в менеджменте

13. Руководство и лидерство

14. Ответственность и этика в менеджменте

15. Организационные изменения и эффективность менеджмента