3. Строки та організація робіт по впровадженню проектованого заходу

У даному розділі роботи необхідно намітити організацію і визначити терміни-виконання робіт, пов'язаних з впровадженням нової техніки, технології, автоматизації, і побудувати мережевий графік виконання робіт.

Для складання картки визначників робіт приймається наступний порядок розрахунку необхідних показників:

1. Визначається питома вага основних етапів робіт у загальному обсязі по впровадженню заходу і вартість етапу впровадження, виходячи з конкретних умов виробництва.

Наприклад:

1. Підготовчі роботи – 10%.

2. Демонтаж – 15%.

3. Установка (монтаж) - 45%.

4. Налагоджувальні роботи - 30%.

Загальна вартість демонтажних і монтажних робіт приймається з таблиць 9 та 10. З цієї вартості виділяється сума заробітної плати в розмірі 60-60%. Або інші величини від загальної вартості цих робіт, враховуючи конкретні особливості виробництва.

2. Намічається організація робіт по впровадженню. У який час виконується робота (суміщення з ремонтом тощо), кількість змін на добу, тривалість зміни, склад бригади робітників-монтажників (наладчиків), їх чисельність. Ці питання вирішуються відповідно до конкретних умов дільниці, цеху, де впроваджується захід. Визначається середньомісячна заробітна платня одного працівника бригади (за даними практики).

3. Складається перелік та порядок виконання всіх робіт по етапах (картка визначників робіт): підготовчі, демонтаж, монтажні та налагоджувальні роботи, розподіляється склад бригади для виконання цих робіт і визначається їх тривалість.

Всі розрахунки зводяться в таблицю 5, яка складена на умовному прикладі.

Таблиця 4

Розрахунок тривалості та виконання робіт

Етапи та роботи	Питома вага трудомісткості	Вартість робіт, грн.	Середня з/п монтажників за зміну, грн.	Трудомісткість робіт, людино-змін	Кіл-ть чоловік у зміну	Кіл-ть робочих змін	Тривалість роботи, днів
Підготовчі роботи	13	90	7,3	14	3	1	4
Демонтаж	14	100	7,3	14	3	1	5
Установка засобів автоматизації	39	270	7,3	37	3	1	12
Налагодження	34	240	7,3	33	2	1	17
Всього	+	+		+			+

Після цих розрахунків складають картку визначників робіт для побудови мережевого графіку монтажно-налагоджувальних робіт за таблицею 5.

Таблиця 5

Роботи	№ попередньої роботи	№ наступної роботи	Прийнята тривалість, днів	Прийнята к-ть робочих, чол.
Підготовчі роботи
1. Ознайомлення з тех. документацією	1	2,3	1	3
2. і т. д.

Для побудови мережевого графіку необхідно мати не менше 20 окремих робіт, тобто на кожному етапі по 4-5 робіт. Мережевий графік зображується на окремому аркуші в економічній частині та демонстраційному кресленні.

ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ

Після розрахунків необхідно порівняти основні техніко-економічні показники за таблицею 6 та проаналізувати їх. Таблиця 6

Техніко-економічні показники по дільниці, стану, цеху

№ п/п	Показник	Од.	До впровадження	Після впровадження
1	Річний обсяг продукції	т	+	+
2	Кількість днів роботи	днів	+	+
3	Облікова кількість працівників: а) робітників б) ІТР в) службовців г) МОП	чол.	+ + + + +	+ + + + +
4	Фонд з/п (річний)	грн.	+	+
5	Середня з/п у місяць: а) робітників б) ІТР в) службовців	грн.	+ + +	+ + +
6	Продуктивність праці (змінна)	т	+	+
7	Собівартість од. пр-ції	грн.	+	+
8	Капітальні вкладення: а) пром. обладнання б) будівлі та споруди	тис. грн.	+ + +	+ + +
9	Питомі капітальні затрати	грн.	+	+
10	Витрати ел. енергії на од. пр-ції		+	+
11	Електроозброєність праці: а) робітника б) працівника		+ + +	+ + +
12	Термін окупності	років		+
13	К-т ефективності	-		+
14	Річний економ. ефект	грн.		+
15	Строк впровадження	днів		+