
- •Введение
- •Основы моделирования бизнес–процессов
- •Методологии моделирования бизнес–процессов
- •Содержание и структура модели работы сортировочной станции
- •Процессный подход и бизнес–моделирование
- •Специфика моделирования деятельности железнодорожных предприятий
- •Описание сортировочной станции санкт-петербург-сортировочный-московский
- •1.4.1. Техническая характеристика станции
- •1.4.2. Характеристика эксплуатационной работы станции
- •1.4.3. Руководство работой станции
- •1.4.4. Техническая оснащённость станции
- •Техническое обеспечение асу
- •1.4.5. Структурно–организационная модель
- •1.4.6. Выбор хозяина бизнес–процесса связанного с переработкой транзитных вагонов
- •1.5. Заключение по разделу
Содержание и структура модели работы сортировочной станции
Основная цель технической политики ОАО «РЖД» – сокращение издержек Компании за счёт улучшения структуры управления, повышения производительности труда, ресурсосбережения и минимизации расходов. Поэтому в контексте всех значимых экономических задач, стоящих перед ОАО «РЖД», главной задачей является повышение пропускной и провозной способности действующих железнодорожных линий и сортировочных станций.
В настоящее время на сети железных дорог России функционирует более 50 сортировочных станций и свыше 70 сортировочных горок повышенной, большой и средней мощности. Кроме того, более 100 горок малой мощности выполняют обработку местного грузопотока. Такого количества сортировочных комплексов нет ни в одной стране мира. Объем вагонооборота на ряде решающих сортировочных станций ОАО «РЖД» – более 20 тыс. вагонов в сутки.
Улучшение работы сортировочных станций существенным образом сказывается на обеспечении безопасности движения, охране труда, сохранности подвижного состава и перевозимых грузов. Здесь сходятся интересы основных компонентов деятельности ОАО «РЖД»: управления перевозками, путевого, локомотивного, вагонного, грузового, автоматики и телемеханики, связи и вычислительной техники и др.
Без совершенствования технологии работы сортировочных станций и усиления их технической оснащённости, внедрения информационных технологий невозможно обеспечить дальнейшее развитие и повышение качества обслуживания на железнодорожном транспорте.
С ростом объёмов перевозок возрастает актуальность решения проблем коренной модернизации управления переработкой вагонов, экономического описания и моделирования бизнес–процессов, технологии и технических средств сортировки вагонов. Это позволит решить задачу освоения возрастающего вагонопотока, снижения текущих затрат, повышения эффективности работы сортировочных станций.
Применяя новейшие достижения в области менеджмента качества и бережливого производства технологических процессов на сортировочных станциях, ОАО «РЖД» должно выйти на качественно новый уровень предоставления транспортных услуг и обеспечения безопасности перевозок на железных дорогах России.
Сортировочные станции страны являются ключевым звеном перевозочного процесса. Подобно маховику в механизме часов каждая сортировочная станция в пределах своего региона задаёт темп и ритм движению поездов. От их чёткой работы, особенно в условиях роста объёмов перевозок, зависят эффективность и конкурентоспособность железных дорог, а также такие важные эксплуатационные показатели, как оборот вагона и сроки доставки грузов. Сортировочные станции должны работать как единый гибкий комплекс, обеспечивающий эксплуатационную работу Компании и оказание услуг железнодорожной инфраструктуры другим участникам перевозочного процесса. В целях повышения надёжности и качества эксплуатационной работы эти станции должны принять на себя ещё и задачи по формированию технических маршрутов, регулированию ритмов поездной работы, улучшению "питания" грузовых и перевалочных станций порожними вагонами, что предъявляет новые требования к их техническому оснащению, организации и технологии работы.
Все сказанное относится и к Северо-Западному региону железнодорожной сети ОАО «РЖД». Это один из наиболее сложных полигонов сети по условиям организации эксплуатационной работы. Здесь на работу станций и движение поездов значительное влияние оказывают две группы факторов:
– неоднородность структуры поездопотоков;
– взаимодействие полигонов железнодорожной сети между собой и с портами Финского залива.