
- •Глава 1
- •1.1. Законодательные основы функционирования системы
- •1.2. Понятие системы образования
- •1.3. Особенности образовательного учреждения
- •1.4. Автономия образовательных учреждений:
- •Глава 2
- •2.1. Понятие финансирования
- •2.2. Основные функции
- •2.3. Бюджетная смета как основной финансовый
- •2.4. Основные направления совершенствования
- •Глава 3
- •3.1. Понятие внебюджетной деятельности
- •3.2. Основные направления и виды
- •3.3. Классификация внебюджетных доходов
- •3.4. Основные факторы, определяющие
- •Глава 4
- •4.1. Понятие и законодательная
- •4.2. Объекты налогообложения
- •4.3. Налоговые льготы
- •5.1. Сущность и необходимость бизнес-планирования.
- •5.3. Основные типы и виды бизнес-планов
- •5.4. Структура, функции и содержание
- •Глава 6
- •6.1. Своеобразие педагогического труда с экономической точки зрения
- •6.2. Рабочее время как единица измерения педагогического труда
- •6.3. Сущность и условия оплаты труда педагогических работников в современных условиях
- •0312 Преподавание в начальных классах
- •0313 Дошкольное образование
- •0318 Специальное дошкольное образование
- •6. Отношения собственности
- •8. Система организации и оплаты труда
- •7. Бизнес-планирование управления
- •9. Основные направления организационно
1.4. Автономия образовательных учреждений:
понятие, экономический аспект
Образовательные учреждения независимы в своей деятельности. Изначально идея автономии учебных заведений обсуждалась по вузам, но мало кто говорил об автономии школ, дошкольных учреждений. Для этого есть определенные основания. Ведь характер и масштабы профессиональной деятельности, производственные мощности, направления работы, педагогический коллектив и контингент учащихся в вузах превосходят возможности любого дошкольного или общеобразовательного учреждения.
В настоящее время автономия образовательного учреждения никак не связывается с его типом или организационно-правовой формой. В соответствии со статьей 32 Закона РФ «Об образовании» образовательное учреждение самостоятельно в осуществлении образовательного процесса, как основной цели своего создания, подборе и расстановке кадров, осуществлении научной, финансовой, хозяйственной и иной деятельности в пределах законодательства Российской федерации, типового положения образовательного учреждения и его устава [2].
Экономический аспект автономии заключается в том, что учебное заведение без согласования с учредителем может:
• осуществлять материально-техническое обеспечение и оснащение образовательного процесса в соответствии с государственными и местными нормативами в пределах собственных финансовых средств;
• привлекать для обеспечения своей деятельности дополнительные финансовые источники и материальные средства, в том числе использовать кредитные ресурсы негосударственного образовательного учреждения;
• формировать внутреннюю структуру управления, создавать структурные подразделения (кроме филиалов);
• реализовывать различные виды деятельности, в том числе предпринимательскую;
• распоряжаться доходами, полученными от осуществления самостоятельной деятельности;
• иметь самостоятельный баланс и лицевой счет;
• учреждать организации различных типов;
• реализовывать производимую продукцию, результаты работы, оказывать услуги.
Наличие такой автономии ограничивает возможности воздействия государственных органов управления образованием. для них учебное заведение выступает как некая в определенной степени замкнутая единица. Доступным для воздействия остаются только:
• общие условия функционирования, включающие правовое пространство, систему налогообложения, отношения собственности;
• объем выделяемых бюджетных средств и основные направления их использования, показатели количества обучающихся за счет ресурсов учащихся/студентов;
• контроль за соблюдением условий лицензии.
Еще больше автономия образовательного учреждения усилена тем, что законодательно учредитель должен строить свои взаимоотношения с ними на договорной основе. Фактически
этим положением признается равноправие учебного заведения и его учредителя в
построении взаимоотношений после того, как заведёние создано. На практике такой договор предусматривает взятие сторонами на себя определенных обязательств. Учредитель, например, может взять на себя обязательства по:
• финансированию подготовки специалистов, научно-исследовательских работ и развития материально-технической базы учебных заведений;
• финансированию отдельных программ и проектов из централизованных фондов учредитёля;
• представлению интересов учебного заведения в органах государственной власти и управления;
• оказанию консультативных и методических услуг, обеспечению справочно-информационными материалами и т.д.
Таким образом, такие обязательства превращают учредителя в партнера по совместной деятельности, свода к минимуму функции администрирования.
Одновременно учредитель может предоставить образовательному учреждению определенные права по:
• использованию закрепленного имущества и земельных участков;
• самостоятельному использованию прибыли, полученной от осуществления уставной деятельности (некоммерческой и коммерческой);
• привлечению дополнительных источников финансирования уставной деятельности.
Вопросы для контроля
1; Каковы конституционные гарантии человека в области образования, которые конкретизированы в Федеральном законе РФ «0б образовании»?
2. Каковы основные элементы системы образования в соответствии с действующим законодательством? Дайте их характеристику.
3. Каковы особенности образовательного учреждения как некоммерческой организации?
4. В чем проявляется экономический аспект автономии образовательных
учреждений в современных условиях?