4. Выбор способа транспортировки.

Выбирая способ транспортировки своих товаров, грузоотправители должны учитывать не менее пяти критериев.

Ранжирование различных видов транспорта

Вид транспорта	Скорость(время доставки от точки до точки)	Надежность (соблюдение графика)	Способность перевозить различные виды грузов	Доступность (количество обслуживаемых географических точек)	Стоимость (одной тонно-мили)
Железнодо- рожный	3	4	2	2	3
Водный	4	5	1	4	1
Автомобиль-ный	2	2	3	1	4
Трубопровод	5	1	5	5	2
Воздушный	1	3	4	3	5

Тенденции развития каналов распределения

1. Интегрированное управление логистикой

Интегрированное управление логистикой. Концепция поставок фирмы, которая считает необходимой интеграцию своей логистической системы с системами поставщиков и потребителей. Цель этой концепции - достижение максимальной производительности всей системы маркетинговой логистики.

1. КОМАНДНАЯ РАБОТА РАЗЛИЧНЫХ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ФИРМЫ

Целью интегрированного управления логистикой является согласование всех решений, касающихся распределения товаров. Тесного сотрудничества между функциональными подразделениями можно достичь различными способами.

Главным является то, что фирма координирует свою логистическую и маркетинговую деятельность для того, чтобы с наименьшими затратами достичь как можно большего удовлетворения потребностей клиентов.

2. СОЗДАНИЕ ПАРТНЕРСКИХ ОТНОШЕНИЙ ВНУТРИ КАНАЛА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ.

Партнерские отношения между участниками канала распределения могут принимать различные формы . Одни фирмы создают межфункциональные и межфирменные команды. Другие -совместные проекты.

Партнерские отношения внутри каналов распределения могут также заключаться в совместном использовании информации или непрерывном пополнении товарных запасов.

На сегодня в результате установления подобных партнерских отношений многие фирмы отказались от систем распределения, основанных на предупреждении событий, и стали применять системы распределения, реагирующие на события. Используя предупреждающее распределение, предприятия определяли объем производства товаров на основе прогнозируемых объемов продаж.

Реагирующие системы распределения , наоборот, приходят в движение по инициативе потребителя. Производитель создает и поддерживает товарные запасы по мере поступления заказов. он производит те товары, которые продаются в данный момент.