2. Перечень рекомендуемой литературы

1. Бил Р.В., В. Палий. Управленческий учет.- М, ИНФРА-М,1997.

2. Ветров А.А. Операционный аудит-анализ. - М.: «Перспектива», 1996

3. Дойл Дэвид П. Управление затратами: стратегическое руководство. – М., Волтерс Клувер, 2006.

4. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. Пер. с англ. 3-е издание. - М., Аудит, ЮНИТИ, 2000.

5. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,2003

6. Карпова Т.П. Управленческий учет. – М., ЮНИТИ – М, 2003.

7. Керимов В.Э. Управленческий учет: учебник. – М.: 2003

8. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г. и др. Управление затратами на предприятии. Учебник/ под ред. Проф. Краюхина Г.А. – С-Пб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000.

9. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: теория и практика. – М., Финансы и статистика, 1993.

10. Ткач В.И., Ткач В.В. Управленческий учет: международный опыт. М., Финансы и статистика, 1994.

11. Тони Скоун. Управленческий учет . – М., Аудит, ЮНИТИ, 1997.

12. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности/Под ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2001.

13. Управление затратами. Планирование, учет, контроль и анализ издержек обращения./Хамидуллина F.P. - Экзамен, 2004

14. Хорнгрен Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. М., Финансы и статистика, 1995.

15. Шанк Дж.К., Говиндараджан В. Стратегическое управление затратами. Пер. с англ..- СПб.:ЗАО «Бизнес Микро»,1999.

16. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуации и примеры. Пер с англ. М., Финансы и статистика, 1993.

3. Содержание дисциплины

Тема 1. Управление затратами как центральное звено управленческого учета

Основные понятия, используемые в управленческом учете. Сравнительная характеристика систем управленческого и бухгалтерского учета. Виды подсистем управленческого учета. Источники информации для управленческого учета, пользователи информации. Содержание и функции управленческого учета.

Система управления затратами, ее роль в управленческом процессе. Экономическая сущность понятий «расходы», «затраты», «издержки», «себестоимость».

Методические рекомендации

Управленческий учет – это интегрированная система учета затрат

и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия (6 ).

Следует различать финансовый и управленческий учет по следующим признакам: предъявляемым юридическим требованиям, цели ведения учета, пользователям информации, временному соотнесению информации, срокам представления отчетности, степени точности информации, объектам отчетности, степени ответственности, структуре учета.

Выделяются следующие подсистемы управленческого учета : по объектам учета, по полноте включения затрат в себестоимость, по интерпретации понятия затрат, по характеру данных.

Функции управленческого учета: прогнозирование и планирование затрат, организация системы управления затратами, координация и регулирование затрат, стимулирование, учет, анализ и контроль затрат.

Управление затратами – центральное звено управленческого учета.

Затраты характеризуют в денежном выражении объем ресурсов за определенный период, использованных на производство и сбыт продукции, и трансформируются в себестоимость продукции, работ и услуг (8 ).

Расходы отражают уменьшение платежных средств или иного имущества предприятия и отражаются в учете на момент платежа. В отличие от выплат, которые представляют собой фактический расход наличных денежных средств, расходы – это как оплата наличными деньгами, так и покупка в кредит. Таким образом, понятие «расходы» шире, чем понятие «выплаты».

Издержки – это реальные или предположительные затраты финансовых ресурсов предприятия. Не случайно на практике не приняты выражения «материальные издержки» или « издержки труда» - ни материальные ресурсы, ни трудовые не относятся к финансам. Если для затрат существует понятие «начисленные», то издержки могут быть аналогичны затратам только когда, соответственно, проведены денежные выплаты по фактическим затратам.

Себестоимость продукции – это стоимостная оценка вложенных в готовое изделие ресурсов.

Литература: ( 1 ), ( 6 ), ( 8 ), ( 10).

Вопросы для самопроверки:

1. Дайте определение управленческому учету ?

2. Чем различаются системы управленческого и финансового учета ?

3. Какие вы знаете подсистемы управленческого учета?

4. Каковы принципиальные различия между понятиями «затраты», «расходы», « выплаты», «издержки», «себестоимость» ?