Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Задания командам.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
333.82 Кб
Скачать

7. Команда получает удовольствие от групповой работы потому, что:

а

Нам нравится анализировать ситуации и проигрывать все возможные варианты

_____

б

Мы заинтересованы в нахождении практического решения проблемы

_____

е

Мы можем достичь согласия между собой по поводу совместных их действий

_____

ж

Мы любим полностью погружаться в выполнение задания

_____

8. Если нам неожиданно поручат выполнить сложное задание в ограниченное время, то:

а

Мы будем готовы работать с человеком, проявившим наиболее позитивный подход к проблеме

_____

б

Мы нашли бы способ уменьшить объем задания путем уточнения вклада каждого члена команды

_____

в

Наша настойчивость будет способствовать своевременному выполнению задания

_____

г

Несмотря на давление, мы будем целенаправленно и спокойно работать

_____

9. Слабые стороны нашего капитана в групповой работе:

а

Он обычно нетерпелив с теми, кто затрудняет/тормозит прогресс

_____

б

Его можно критиковать за чрезмерный логический анализ проблемы и недоверие к интуиции

_____

в

Он склонен быстро терять интерес к работе и полагаться на кого-то из членов команды

_____

г

Он сознательно требует от других того, чего не может сделать сам

_____

10. Какое хобби у Вашего капитана:

_______________________________________________________________________

Задание «Анализ производственной ситуации»

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИТУАЦИЯ

Общая характеристика организации:

- отраслевая принадлежность: промышленное предприятие;

- реализуемая стратегия: рыночная;

- стадия жизненного цикла: замедление роста.

Производственные показатели и характеристика трудового потенциала

Показатели

2006 г.

2007 г.

2008 г.

1. Численность персонала, всего чел.

в т.ч. управленческий персонал

рабочие

Темпы роста, %:

управленческого персонала

рабочих

1220

537

683

100,0

100,0

1530

675

855

125,7

125,2

1790

807

983

150,3

143,9

2. Темп роста производительности труда в расчете на одного рабочего, %

100,0

178,4

280,1

3. Средняя месячная заработная плата, тыс. руб.

Темп роста, %

В т.ч.

- у управленческого персонала, тыс.руб.

Темп роста, %

-у рабочих, тыс. руб.

Темп роста, %

17,9

100,0

20,7

100,0

15,9

100,0

25,7

143,6

30,5

147,3

21,8

137,1

28,8

160,9

34,8

168,1

23,1

145,3

4. Средний разряд рабочих

Средний разряд работ

4,4

4,4

4,56

4,5

4,34

4,6

5. Затраты на обучение в расчете на:

- на работника управленческого труда, руб.

- на одного рабочего, руб.

5650

1270

4993

885

4970

1100

6. Текучесть кадров по предприятию, %

По управленческому персоналу

По рабочим

17,4

9,8

23,5

15,9

10,1

20,6

14,5

8,4

19,3

7. Прибыль предприятия, млн. руб.

Темп роста, %

28,4

100,0

36,4

128,2

42,2

148,6

8. Доходы работников в виде льгот и услуг,

предоставляемых предприятием за счёт прибыли, рублей в месяц

Темп роста, %

537

100

510

102

500

108

9. Численность работников кадровой службы, чел.

6

7

7

На основании данных, представленных в таблице, сформулировать проблемные ситуации, сложившиеся на предприятии в отношении:

- кадровой службы;

- уровня квалификации работников;

- заработной платы;

- текучести кадров;

- формирования доходов работников за счёт прибыли предприятия.

Дать свои предложения по разрешению проблем.

Команды анализируют представленную ситуацию, заполняют бланки ответа.