
- •44 Инновационный менеджмент представляет собой вид:
- •45 Что является отправной точкой инновационного процесса?
- •47 При каком укладе ключевую роль приобретает автоматизированное производство?
- •52 Фирмы заинтересованы в минимизации издержек. Они могут добиться этого при соблюдении следующего условия:
- •53 Если государство установит на рынке цену, величина которой ниже равновесной цены, то:
- •54 Какое явление не приводит экономику к инфляции спроса:
- •55 Экономические методы регулирования рынка новаций.
- •56 Финансовое обеспечение процесса разработки и реализации инновационного проекта.
- •Кривая движения финансовых средств в процессе разработки и реализации инновационного проекта
- •57 Коэффициенты для оценки эффективности денежных потоков.
- •58 Основные принципы управления денежными потоками
- •59 (1)Виды инвестиций и (2)возможности их использования для инновационной деятельности.
- •60 Факторы риска и неопределенности и методы их учета при финансировании инновационных проектов
- •61 Венчурное финансирование и его формы, условия применения в рф
- •Этапы венчурного финансирования
- •Источники венчурного финансирования
- •Венчурные инвестиции
- •62 Роль инноваций в экономическом развитии общества. Сущность, понятие и функции инноваций
- •Виды инноваций
- •Функции инноваций
- •Роль инноваций в современной экономике
- •63 Коммерциализация новшеств
63 Коммерциализация новшеств
Коммерциализация инноваций – это привлечение инвесторов для финансирования деятельности по реализации этого новшества из расчета участия в будущих прибылях в случае успеха.
Опыт коммерциализации. Зарубежный опыт внедрения новых технологий позволяет предприятиям в условиях жесткой конкуренции получать высокие прибыли, несмотря на то, что до стадии промышленного освоения доходит не более 10% таких разработок. Эффект от их введения в хозяйственный оборот значительно превышает расходы венчурной фирмы не только по этим разработкам, но и с лихвой позволяет возместить ущерб по тем из них, которые в силу каких-либо обстоятельств не внедрены.
Отбираемые венчурной структурой проекты должны обладать потенциальной коммерческой ценностью и высокой степенью готовности к промышленному освоению (наличие технической документации, опытных образцов и др.). Если этого нет, то требуется предусмотреть работы по НИР и ОКР.
Предложения инновационных продуктов. Предложение инновационных товаров в современных условиях включает:
· представление новшества в прототипах и моделях, а также прогнозная коммерциализация;
· демонстрация новшества в экспериментальных (опытных) условиях владельца или покупателя;
· данные о рыночных испытаниях первых образцов нового товара.
Формирование инновационного предложения обращено к запросу производителя определенного товара или услуги, к запросу потребителя, осуществляющего определенную деятельность. Необходимо проанализировать потребности потребителей с профессиональной позиции создателя новшества. Затем при освоении новой техники необходимо следить за развитием потребностей, возникновением новых и совершенствовать изделие.
Венчурное предложение инновационного товара в основе содержит радикальное новшество (относится к классу хайтек-продукции), что создает хорошие стартовые условия для бизнеса. Однако эти предложения содержат ряд основных рисков:
· инновационный риск – те, которые связаны с научно-технической, производственной, маркетинговой и прочими видами деятельности по стадиям жизненного цикла инноваций;
· рыночные риски – определены высокой вероятностью потери капитала в связи с непрерывным движением спроса и предложения;
· бизнес-риски – выражаются в достоверности экономической оценки инновационного товара и возможностей реализации конкурентных преимуществ.
· финансовые и инвестиционные риски – связаны с изменением стоимости активов в период инвестирования и коммерческой реализации новшеств.
Бизнес-план должен помочь снять эти риски хотя бы частично. Коммерциализация проекта касается всех участников, так как в успешном завершении ИИП заинтересованы все.
· Инвесторы в этом случае возвращают вложенные капиталы и получают установленные дивиденды.
· Заказчик (владелец, клиент) получает реализованный проект и доходы от его использования.
· Руководитель проекта и его команда получают плату по контракту, дополнительное вознаграждение по результатам работы и от прибыли, а также повышается профессиональный рейтинг.
· Предприятие повышает свою стоимость на фондовом рынке, в чем заинтересовано руководство.
· Органы власти получают налоги со всех участников, кроме того удовлетворяются общественные, социальные и экологические нужды и требования на их территории.
· Потребители получают необходимые им товары и услуги, новые знания, повышают свой технологический уровень и прибыль.