Начало неполное. Немного опоздал.

Лекция 2. Экон и орган. Бизн процесс

для реализации бизнес процессов

хозяйственной деятельности по их реализации.

за международные стандарты по организации м\ународной деятельности признаны американские стандарты, разработанные американским обществом по контролю за производственными запасами.

APICS american prodaction invertory control society

эти стандарты регламентируют правило и порядок эффективного планированияи управления

ресурсами предприятий а также бизнес процессами. Они также определяют основные правила автоматизации процессов планирования и управления ресурсами

Краткая концепция mrp

material requirement planing.

Планирование потребности сырья и материалов для производства.

В конце 60 годов 20века Крупные международные компании стали искать способ упростить управление бизнес процессами предприятия. Первым шагом на этом пути стало появление идеи единой модели данных в масштабе всей организации.

Главное достижение MRP систем - минимизация издержек, связанных со складскими запасами. В основе этой концепции лежит понятие бизнес процесса о создании спецификации изделий, которое показывает зависимость спроса на сырье, полуфабрикаты, от плана выпуска готовой продукции( с учетом времени)на основе плана выпуска продукции спецификация изделия и учета особенностей технологической цепочки осуществляется бизнес процесс «расчет потребностей производства материалов».

Концепция MRP легла в основу построения так называемых МRP-систем.

Краткая концепция mrp-2

У MRP существует серьезный недостаток – его суть в том, что расчитывая потребность в материалах мы не учитываем производственные мощности, их загрузку, стоимость рабочей силы, следующий этап развития международных стандартов стало появление концепции MRP-2.

Material rosource planning планирование производственных ресурсов

Система этоого класса имеет возможность организовывать бизнес процессы по планированию всех производственных ресурсов предприятия:

- сырье, материалы, ооборудование с его реальной производительностью и трудозатраты.

мRP-2 содержит следующие основные бизнес процессы производственно трудовой системы:

- планирование продаж и производства

- управление спросом

- составление плана производства

- планирование материальных потребностей

- спецификация продуктов

- управление запасами

- управление плановыми поставками

- управление на уровне производственного цеха

- планирование производственных мощностей

- контроль входа\выхода рабочих потоков

- материально-техническое снабжение

- планирование ресурсов для распределения

- планирование и контроль производственных операций

- управление финансами

- моделирование для производственной программы.

Краткая концепция ERP

Enterprise resource planning планирование ресурсов предприятия

В основе ERP лежит принцип создания единого хранилища данных , содержащий информацию, включая по бизнес процессам финансовых операций, бизнес процесс по управлению персоналом.( от 1990 до 2000)

Различие между концепциями ERP u MRP заключается в том, что первая ориетирована на производство, а вторая на бизнес: такие бизнес процессы Условия кредитования заказчика по отгрузке готовой продукции попадают в область ERP.

Примеры типовых функций ERP систем

- ведение конструкторских и технологических спецификаций. ( такие специФИкации определяют состав конечного изделия, а также материальные ресурсы и операции, необходимые для его изготовления(включая маршрутизацию)), управление спросом и формирование планов продаж и производства.

Эти функции предназначены для прогноза спроса и планирования выпуска продукции, позволяют определить объемы материальных ресурсов, а также сроки поставок, размеры партий, т.е. осуществляют управление бизнес процессом «управление запасами и закупочной деятельностью»

- планирование производчественных мощностей

Она позволяет контролировать наличие доступных мощностей и планировать их загрузку. Включая бизнес процессы по укрупненному планированию мощностей, для оценки реалистичности производственных планов и бизнес процессы по детальному планированию вплоть до отдельных рабочих центров.

- финансовые функции

В эту группу входят функции финансового учета, управленческого учета, бух.учета, а также оперативного управления финансами

- функция управления проектами

обеспечивают планирование задач проекта и ресурсов, необходимых для их реализации

SCM supply chain management управление отношениий заказчиков и поставщиками

BI BUSINESS INTELIGENCE

ERP-2 системы автоматизируют такие бизнес процессы производственной деятельности, как проектирование будущего изделия с учетом специфических требований заказчика, гарантийное и сервисное обслуживание. ERP-2 охвативают бизнес процессы по взаимодействию с клиентами:

- оформление наряд заказа, тех. Задания,

- поддержка заказчика на местах (т.е. бизнес методология , которая интегрирует деятельность предприятия, ориентированную на покупателя, центр системы управления бизнесом.)

Дополнительные модули могут быть встроены B2B и B2C (би ту би, би ту кастом). Взаимоотношение предприятий с покупателями и между собой. Пример – онлайн магазин.