Предпринимательская среда.
Внутренняя (мы воздействуем на неё, она воздействует на нас)
Внешняя
Микро среда (она близко к нашей фирме (это посредники, поставщики, конкуренты) мы можем на неё влиять
Макро среда (государство, налоги, политическая ситуация, социальная ситуация, экономическая ситуация) она на нас воздействует, а мы на неё нет.
Внутрифирменное предпринимательство.
На сегодняшний день уделяется внимание не только предпринимательству, как способу ведения дел на самостоятельной независимой основе, но и внутрифирменному предпринимательству (интрапренёрства). Данное понятие возникло в период перехода производственных предприятий на принципы ведения дел (предпринимат.) в условиях рыночной экономики. Это объясняется тем, что многие традиционные предприятия оказались недостаточно загружены, их оборудование простаивало. Вовлечение ресурсов таких предприятий в предпринимательскую деятельность стало важным импульсом по оживлению их деловой активности.
Интрапринёрство – развитие духа предпринимательства и его осуществление внутри существующего предприятия.
На предприятии создаются условия для выдвижения новаторских идей:
Выделение ресурсов (интракапитал: ресурсы, время, помощники…)
Оказание всесторонней помощи для реализации идей
Цель интрапринёрства: повышение эффективности предприятия за счет:
Активизации и использования творческого потенциала сотрудников
Повышения эффективности использования ресурсов предприятия
Быстрой реакции на изменение внешней среды (П. изменения в потребностях рынка)
Быстрой реализации всевозможных нововведений
Создания основы для дальнейшего развития производства
Стадии жизнедеятельности |
Взаимоотношения: предприятие – учредитель - предпринимательская структура |
|
|
|
Используются ресурсы предприятия, а так же его возможности менеджмента данного предприятия |
|
|
|
|
СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
Интрапринёрство (внутрифирменное предпр.) |
Индивидуальное предпринимательство |
|||
Достоинства |
Недостатки |
Достоинства |
Недостатки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|