
- •Сибирский государственный университет путей
- •Сообщения
- •Кафедра «Менеджмент на транспорте»
- •Курсовой р е ф е р а т
- •Содержание.
- •9. Бизнес план предприятия.
- •1 Цели организации.
- •2. Организационная структура
- •3. Организационно – правовая форма организации.
- •4. Устав предприятия.
- •5.Формирование делопроизводства.
- •Номенклатура дел предприятия на 2004- 2005 годы
- •Штатное расписание Руководителей и специалистов ооо Спортивный клуб «Тонус».
- •Распределение работников по категориям персонала
- •6. Оформление трудовых договоров
- •Трудовой договор № 2
- •Трудовой договор № 3
- •7. Бизнес- план
- •Телефон, телефакс (3832) 364168
- •Краткое изложение бизнес – плана.
- •Обзор текущего состояния вашего бизнеса.
- •Менеджмент.
- •Продукция или услуги.
- •Сведения о бизнесе.
- •Финансовый анализ. Перспективы.
- •Заключение.
- •Бизнес – план.
- •Общества с ограниченной ответственностью
- •Спортивный клуб «Тонус»
- •Новосибирск, 2004 г.
- •Устав предприятия
- •1. Общие положения.
- •2. Фирменное наименование и местонахождение общества.
- •3. Предмет деятельности общества.
- •4. Правовой статус общества.
- •5. Порядок хранения документов общества и порядок предоставления обществом информации участникам общества и другим лицам.
- •6. Управление в обществе.
- •7. Генеральный директор общества.
- •Функциональные обязанности
- •Ответственность
- •Должностная инструкция заместителя директора (администратор) Общая часть
- •Функциональные обязанности
- •Ответственность
- •Должностная инструкция главного бухгалтера Общая часть
- •Функциональные обязанности
- •Ответственность
Сибирский государственный университет путей
Сообщения
Кафедра «Менеджмент на транспорте»
Курсовой р е ф е р а т
по дисциплине «Менеджмент на транспорте»
(отчет по деловой игре: создание предприятия – ООО «Тонус»)
Выполнили: Петренко Н.Ю.
Коровина Ю.Н.
Шангина А. Н.
Проверил: доцент Цукарев С.С.
НОВОСИБИРСК 2004 г.
Содержание.
Введение……………………………………………………3
1. Цели организации……………………………………….6
2. Структура предприятия…………………………………6
3. Организационно-правовой формы предприятия……...7
4 . Устава предприятия…………………………………….8
5 .Формирование делопроизводства предприятия
(номенклатура и штатное расписание)…………………9
6. Оформление трудовых договоров………………………11
7. Бизнес план предприятия………………………………..20
8. Полная кибернетическая модель управления
предприятием…………………………………………….24
Заключение………………………………………………….25
Приложение…………………………………………………27
Список литературы…………………………………………39
ВВЕДЕНИЕ.
В представленной курсовой работе показан путь по созданию предпринимательской фирмы. В данном случае это будет Общество с ограниченной ответственностью.
Первые шаги при создании предпринимательской фирмы – это четкое определение того, чем будет фирма заниматься.
В частности под этим понимается:
1. Выбор хозяйственной ниши.
а) место расположения фирмы;
б) время ее работы.
2. Выбор рыночной ниши.
а) оценка будущих потребителей;
б) оценка своих шансов;
в) оценка своих технологий, оценка ее новизны;
г) оценить долю рынка;
д) оценить свои пределы.
3. Выбор партнеров, которые станут учредителями предприятия, конечно только в том случае, когда учредителем общества с ограниченной ответственностью не является один человек.
Общество с ограниченной ответственностью спортивный клуб «Тонус» (далее как ООО «Тонус») расположен по адресу г. Новосибирск, ул. Дуси Ковальчук 187.
Время работы: понедельник – пятница с 8.00 до 21.00
Суббота – воскресенье с 9.00 до 20.00
Услуги нашего предприятия рассчитаны на потребителя среднего и высокого финансового достатка. Для студентов и преподавателей СГУПСа, сотрудников ОАО «РЖД» предоставляются скидки.
Выгодное расположение клуба позволяет снизить уровень конкуренции (отсутствие подобных заведений в районе СГУПСа). Относительная дешевизна предлагаемых услуг позволяет сделать положительный прогноз в пользу конкурентоспособности нашего предприятия.
Тренажерный зал оборудован современными тренажерами. Йога является новой среди предлагаемых услуг спортивных клубов города. Консультация высоко квалифицированного диетолога также является редкостью. Весь персонал фирмы является профессиональным и оказывает должное внимание и уважение к каждому клиенту.
Рынок спортивных услуг насыщен, и каждая новое предприятие, работающее в этом направлении, может выделиться новым видом услуг, ценой, качеством обслуживания и выгодным месторасположением. Мы постарались учесть все эти условия.
Оценивая возможности фирмы, можно составить прогноз: становление и утверждение на рынке спортивных услуг, завоевание авторитета, увеличение количества предоставляемых услуг (солярий, танец живота, массаж и др.), привлечение большего числа клиентов, открытие дополнительных филиалов в других районах города и области.
Содержание деловой игры:
1. Определение целей предприятия.
2. Выбор структуры предприятия.
3. Выбор организационно-правовой формы предприятия.
4 .Создание устава предприятия (сокращенный вариант).
5. Презентация разработанных уставов и организационной структуры предприятия.
6 .Формирование делопроизводства предприятия (составление номенклатуры и штатного расписания).
7. Оформление трудовых договоров (план трудового договора, приказы о назначении на должность).
8. Финансовый анализ и построение графика безубыточности предприятия.