
- •Конспект лекций по курсу «анализ хозяйственной деятельности» балашова о.В.
- •Тема 1: экономический анализ и его роль в управлении предприятием
- •1. Экономический анализ как наука и способ познания.
- •Роль экономического анализа в управлении предприятием.
- •Виды экономического анализа.
- •Тема 2. Организация экономического анализа
- •1. Общие подходы к организации экономического анализа.
- •2. Принципы организации аналитического процесса на современном предприятии.
- •3. Организация труда сотрудников аналитических служб.
- •4. Особенности организации экономического анализа в условиях использования арм аналитика
- •Тема 3: информационная база экономического анализа
- •Понятие информации.
- •Виды информации.
- •3. Требования, предъявляемые к аналитической информации.
- •Тема 4: обобщение и оформление результатов экономического анализа. Выявление резервов хозяйствования.
- •1.Обобщение результатов экономического анализа.
- •2. Понятие, классификация и методы определения резервов хозяйственной деятельности.
- •Тема 5: Метод и приемы экономического анализа.
- •1. Понятие метода экономического анализа
- •2. Расчетно-аналитические приемы экономического анализа.
- •3. Методика факторного анализа
- •4. Экономико-математические методы анализа.
- •Тема 6: методика анализа производства и реализации продукции
- •1. Задачи и информационное обеспечение анализа
- •2. Анализ конъюнктуры рынка, ценовой политики, конкурентоспособности и риска невостребованности продукции.
- •3. Анализ объема и ассортимента производства продукции
- •4. Анализ качества произведенной продукции и ритмичности работы предприятия.
- •Тема 7. Методика анализа и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и оценка эффективности их использования.
- •Информационная база и задачи анализа.
- •Задачи анализа
- •2. Методика анализа обеспеченности, движения и полноты использования трудовых ресурсов.
- •3. Анализ производительности труда.
- •4. Анализ фонда паты труда предприятия.
- •Тема 8. Методика анализа, состояния и использования основных средств.
- •Задачи и информационная база анализа.
- •2. Анализ наличия, движения и структуры основных средств.
- •3. Анализ эффективности использования основных средств.
- •Тема 9. Методика анализа наличия и использования материальных ресурсов.
- •1. Информационная база и задачи анализа.
- •2. Анализ беспечности и эффективности использования материальных ресурсов.
- •Тема 10: организация и методика анализа внешнеэкономической деятельности
- •1. Понятие, объекты и задачи анализа.
- •2. Анализ динамики и структуры вэд
- •3. Методика анализа эффективности экспортных операций.
- •Тема 11: организация и методика анализа инвестиционной деятельности предприятия
- •1. Основы инвестиционной деятельности организации
- •2. Методы оценки эффективности инвестиций
- •Тема 12: анализ расходов предприятия
- •1. Задачи, информационная база и объекты анализа.
- •2. Анализ общей суммы и структуры расходов предприятия
- •3. Анализ себестоимости отдельных видов продукции.
- •4. Анализ прямых и косвенных затрат
- •Тема 13 : организация и методика анализа финансовых
- •1. Задачи, объекты и информационная база анализа
- •2. Анализ состава, динамики и структуры финансовых результатов
- •Тема 14 анализ рентабельности работы предпиятия
- •1. Понятие рентабельности, виды показателей рентабельности.
- •Методика факторного анализа предприятия.
- •Тема 15: анализ капитала и активов предприятия
- •1. Понятие финансового анализа.
- •2. Анализ формирования финансовых ресурсов предприятия.
- •3. Анализ структуры и динамики активов предприятия
- •Тема 16: анализ обобрачиваемости активов и капитала предприятия.
- •Понятие оборачиваемости .
- •Методика расчета основных показателей оборачиваемости.
- •3.Особенности анализа оборачиваемости капитала.
- •Тема 17: организация и методика анализа финансового состояния предприятия.
- •1. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •2. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия.
- •3. Анализ кредитоспособности и вероятности банкротства
4. Экономико-математические методы анализа.
Необходимость использования экономико-математических методов связано с высокой степенью неопределенности деятельности предприятия при разработке прогнозов. Поэтому аналитик стремится получить наиболее точные, обоснованные прогнозные результаты с использованием приемов теории вероятности математической статистики и т.д.
Теория игр – это теория математических моделей принятия решений в условиях неопределенности поведения или конфликта нескольких сторон, имеющих разные интересы.
В практике управления промышленным предприятием теория игр может применяться для выбора оптимальной маркетинговой стратегии предприятия, разработки оптимального ассортимента продукции.
Большинство задач, решаемых с помощью теории игр можно представить в виде схемы: Задано конечное множество альтернатив (есть несколько стратегий поведения), каждая из которых может повлечь определенные последствия. В зависимости от этих последствий будет получена либо некоторая прибыль, либо некоторые убытки. Требуется организовать выбор альтернатив так, чтобы прибыль была наибольшей (или убытки - наименьшими). Исследование стратегий и их последствий осуществляется с использованием уравнений и неравенств.
Матричные методы анализа используются для изучения сложных структур как на отраслевом уровне, так и на уровне предприятий.
С помощью матриц отражается наличие и направление использование ресурсов в натуральном или денежном выражении.
Также матричный анализ используют для многомерного сравнения и рейтинговой оценки различных предприятий.
Методы теории массового обслуживания используется для решения задач поиска оптимальной работы торговых точек, складского хозяйства, транспортных предприятий, нормирования труда.
Основная схема задач ТМО имеет следующий вид: Система имеет n обслуживающих каналов, каждый из которых может обслужить только одно требование. В систему поступает поток требований с параметром λ (обозначает математическое ожидание числа требований в единицу времени. Если в момент поступления очередного требования в системе находится не меньше n требований, то это требование становится в очередь и ждет начала обслуживания. Время обслуживания каждого требования в данном случае является случайной величиной
Математический аппарат ТМО основан на теории вероятности и зависит от отдельных характеристик и вида системы.
Оптимизационные методы помогают выбрать наилучший вариант среди альтернативных решений. Один из самых известных методов этой группы - «модель экономически обоснованного размера заказа» (Economic ordering quantity – EOQ model).
Модель ЕОQ позволяет оптимизировать пропорции между двумя группами операционных затрат (на покупку и на хранение запасов) таким образом, чтобы совокупная их сумма была минимальной.
Для этого определяется размер оптимальной партии заказа по формуле:
где РПП0 - оптимальный средний размер партии поставки товаров (ЕОQ);
ОПП- объем производственного потребления товаров (сырья, материалов) в рассматриваемом периоде;
Срз - средняя стоимость размещения одного заказа;
Сх - стоимость хранения единицы товара в рассматриваемом периоде.
С помощью методов данной группы наиболее оптимально распределяются материальные, трудовые и финансовые ресурсы предприятия.
Методы математического (линейного и нелинейного) программирования базируются на решении систем уравнений и неравенств позволяющие рационально распределить ограниченные ресурсы предприятия таким образом, чтобы целевая функция достигала своего экстремума (например, максимизируется прибыль или минимизируются расходы).
Динамическое программирование используется для исследования многоэтапных процессов. Процесс анализа разделяют на ряд последовательных этапов производят последовательную оптимизацию каждого из них, начиная с последнего. На каждом этапе находят условное оптимальное решения при всех возможных результатах предыдущего шага