
- •Раздел 1. Основы менеджмента
- •Раздел 2. Бухгалтерский учет
- •Раздел 3. Теория организации
- •Раздел 4. Информационные технологии управления
- •Раздел 5. Статистика
- •Раздел 6. Финансы и кредит
- •1. Общая часть
- •Основные технико-экономические показатели в 20_− 20_ годах
- •2. Специальные вопросы
- •2.1. Основы менеджмента Организационно-управленческая документация и делегирование полномочий
- •Характеристика структурных подразделений
- •Распределение должностных обязанностей внутри структурного подразделения
- •2.2. Теория организации
- •2.3. Бухгалтерский учет
- •Уровень оплаты труда по категориям работников в среднем за месяц в 200_ −200_ годах, руб
- •Информационные технологии управления
- •Статистика
- •2. 6. Финансы и кредит
- •Показатели финансовой устойчивости предприятия в 20__−20__ годах
- •2.7. Маркетинг
- •Характеристика службы маркетинга
- •Стратегический менеджмент
- •Инновационный менеджмент
- •Эффективность разработки проектного решения
- •Управление персоналом
- •Управление качеством
Уровень оплаты труда по категориям работников в среднем за месяц в 200_ −200_ годах, руб
Категории работников |
Год |
Год |
Год |
Изменение за период |
АУП Специалисты ИТР Основные рабочие Вспомогательные рабочие |
|
|
|
|
В среднем по предприятию |
|
|
|
|
Информационные технологии управления
После знакомства с работой специалистов, организацией их работы на примере менеджера, специалиста конкретного подразделения необходимо рассмотреть:
¨ уровень технического оснащения рабочих мест специалистов (наличие ПК, АРМ, локальной сети, электронной почты, Интернет, Баз данных, сканеров, ксероксов, факсов, телефонов и т.д.); какого поколения ПК преимущественно используются в работе специалистов;
¨ организацию системы информационной безопасности (как организован доступ персонала фирмы к содержанию конфиденциальной информации и информационной системе).
Указать:
¨ основные пакеты прикладных программ, используемые в работе специалистов разных подразделений (бухгалтерия, маркетинг, кадры и т.д.);
¨ какой вид технологии (бумажная или безбумажная) в основном преобладает в работе специалистов и менеджеров;
¨ как организована система учета рабочего времени специалистов.
Для получения более полной информации рекомендуем использовать опросный лист специалистов.
Статистика
В ходе практики необходимо познакомиться с формами и показателями статистической отчетности фирмы. Указать службы (специалистов), занимающиеся представлением статистической отчетности.
Перечислить:
¨ формы ежемесячной, ежеквартальной и годовой статистической отчетности;
¨ основные источники статистической информации;
¨ используемые на фирме статистические показатели: продукции, численности работников, рабочего времени, производительности труда, заработной платы, основных фондов, научно-технического прогресса и себестоимости.
Таблица 5
Основные статистические показатели в 20_− 20_ годах
ПОКАЗАТЕЛЬ |
Год |
Год |
Год |
Изменение за период |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Проанализировать рассматриваемые показатели в динамике за 3- 5 лет, построить прогноз по основным показателям, сделать вывод об их изменениях.
2. 6. Финансы и кредит
После знакомства с работой экономических и финансовых служб фирмы необходимо:
¨ указать, какие службы занимаются финансовыми вопросами, какие задачи возложены на исполнителей (табл.6);
¨ перечислить источники и размеры финансовых ресурсов фирмы (прибыль, амортизационные отчисления, средства от продажи ценных бумаг, кредит и займы и т.д.);
¨ представить структуру финансовых ресурсов фирмы, обозначить удельный вес каждой составляющей;
¨ перечислить виды ценных бумаг, которые приносят доход предприятию;
¨ оценить состояние собственных оборотных средств, расчетов и платежеспособности и т.д.;
¨ оценить финансовую устойчивость фирмы.
¨ отметить заинтересованность фирмы в привлечении на платной основе специализированных организаций для оказания помощи в планировании и оптимальной организации финансовой деятельности;
¨ указать по каким позициям предприятие было бы заинтересовано привлекать внешние финансовые структуры (анализ финансового состояния; налоговое планирование и оптимизация налоговых платежей; анализ структуры себестоимости; разработка системы бюджетирования; разработка финансового плана предприятия; разработка программы эмиссии ценных бумаг фирмы с оптимизацией параметров их выпуска и размещения).
Таблица 6
Характеристика финансовых служб
Наименование должности |
Цель |
Решаемые задачи |
Функции |
Уровень квалификации |
|
|
|
|
|
Таблица 7