Тема 2. Научная организация труда

2.1 Сущность и задачи научной организации труда на современном этапе

Научная организация труда - систематическое внедрение достижений науки и передового опыта, позволяющее наилучшим образом объединять технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивающее наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, беспрерывное повышение производительности труда.

Внедрение научной организации труда (НОТ) направлено на решение экономических, социальных и психофизиологических задач.

К экономическим задачам НОТ относятся:

1. повышение производительности труда, экономия живого труда при выполнении операций;

2. наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов;

3. использование наиболее прогрессивных методов и приемов труда, сокращение или полная ликвидация затрат рабочего времени;

4. создание благоприятных условий труда;

5. повышение уровня нормирования труда.

Социальные задачи НОТ - это всестороннее развитие человека в процессе труда, воспитание сознательного отношения к труду, развитие творческой инициативы, повышение образовательного уровня и деловой квалификации кадров и превращения работы в первую жизненную потребность.

Психофизиологическими задачами НОТ есть обеспечение условий для сохранности в процессе труда здоровья, устойчивой трудоспособности человека, облегчение труда, повышение его содержательности и привлекательности.

2.2 Основные принципы научной организации труда

В основе научной организации управленческой труда заключаются определенные принципы.

Принцип комплексности предполагает, что научная организация управленческого труда развивается не по одному направлению, а по их совокупности; касается не одного работника, а всего управленческого коллектива. Проблема организации управленческого труда должна решаться всесторонне с учетом всех аспектов управленческой деятельности.

Принцип системности предусматривает взаимное согласование всех направлений рассматривания объекта, а также устранение противоречий между ними. В результате такого подхода создается система организации труда, в рамках которой все ее составные части взаимно согласованы и действуют в интересах эффективного функционирования всей системы.

Регламентация - это установление и соблюдение определенных правил, положений, инструкций, нормативов и других нормативных документов, основанных на объективных закономерностях развития системы управления. При этом выделяется круг вопросов, которые подлежат жесткой регламентации, и вопросы, для которых нужны лишь рекомендации.

Специализация состоит в закреплении за каждым подразделом определенных функций, работ и операций с возложением на них полной ответственности за конечные результаты их деятельности в процессе управления. При этом следует иметь в виду, что существуют границы специализации, которые нельзя переступать, чтобы не сдерживать творческий рост работников, не влиять отрицательно на содержательность их труда.

В пределах этого принципа важным становится оптимальное соотношение между стабильностью и динамикой состава, функций и задач трудового коллектива. Важно, чтобы изменение содержания и состава задач было обусловлено объективно необходимыми нуждами и происходило на научной основе.

Целенаправленное творчество состоит в достижении двух взаимозависимых задач: обеспечение творческого подхода при проектировании и внедрении передовых приемов труда и направленность творчества на достижение поставленных целей.