Лабораторна робота № 2 Пошук найбільш оптимального рішення поставленої задачі методом експертної оцінки альтернатив за допомогою програмних засобів

«Decision Grid».

Мета роботи: Навчись знаходити рішення задачі за допомогою засобів «Decision Grid»

Завдання роботи: вибрати оптимальну модель, що найбільше повно задовольняє заданим критеріям оцінки:

Зміст роботи:

1. Розробити задачу ухвалення рішення з 3 альтернативами і 5 критеріями, серед яких повинні бути кількісні, якісні, ієрархічні критерії.

2. Для критеріїв розробити шкали оцінок.

3. Визначити ваги критеріїв.

4. Кожен учасник в окремому сценарії повинний оцінити альтернативи за різними критеріями (сценарії не повинні збігатися).

5. Провести порівняння альтернатив у сценаріях і аналіз чутливості.

6. Проаналізувати графічне представлення результатів для різних з'єднань альтернатив, сценаріїв, критеріїв.

7. Здійснити агрегацію сценаріїв для глобального ранжирування альтернатив.

8. Оформити звіт. Файл проекту зберегти на дискеті.

1. Загальні положення

1.1.Створення таблиці порівняння

Таблиця порівняння – таблиця, у якій критерії й альтернативи організовані у виді рядків і стовпців. Дозволяє порівнювати альтернативи на основі критеріїв. Це порівняння здійснюється за допомогою підсумкових оцінок (від 0 до 1) або ранжирування – порядок переваги альтернатив (найбільш краща альтернатива – має рейтинг 1).

1.1.1.Визначення альтернатив

Альтернатива – можливе рішення проблеми.

• Введення альтернатив у таблицю (Insert/Alternativ)

При цьому з'являється новий стовпець праворуч від поточних. Введена альтернатива додається в усі сценарії (максимум – 3 альтернативи).

Додаємо стовпець для третьої альтернативи.

• Редагування імені й опису альтернатив (Format/Alternative/Edit)

Виділяємо заголовки стовпців і вводимо назву альтернатив – «Compaq», «Del»l, «Acer».

• Деактивування й активування альтернатив (Format/Alternative/Deactivate)

Використовується для виключення виділених альтернатив із процесу порівняння без її видалення. Виділяється сірим кольором. Можна застосовувати до декількох альтернатив. Відноситься до всіх сценаріїв. Для активування Format/Alternative/Deactivate.

• Приховання або відображення альтернатив (View/Hide Alternatives)

Використовується для приховання деактивованих альтернатив.

• Переміщення альтернатив

Виділити ім'я альтернативи, встановити курсор на границі чарунка і перемістити альтернативу на нове місце.

• Сортування альтернатив(Tools/Sort)

Можна відсортувати альтернативи, критерії, сценарії по алфавіту, у порядку убування або зростання. Критерії можна відсортувати по вагам. Альтернативи можна відсортувати по загальній оцінці або по оцінках критерію.

У списках, що розкриваються, вибрати потрібний режим сортування для визначених об'єктів (Criteria, Alternatives or Scenarios). Указати напрямок сортування Ascending/Descending.

Відсортуємо альтернативи за алфавітним порядком.

• Видалення альтернатив (Edit/Delete)

1.1.2.Визначення критеріїв

Критерій – фактор порівняння альтернатив.

• Введення критеріїв(Insert/Criterion)

При цьому додається новий рядок знизу від поточної і надається можливість уведення назви критерію. Доданий критерій має властивості сусіднього верхніх. Максимум – 5 критеріїв.

Додаємо додатково 3 критерії.

• Редагування імені й опису критерію (Format/Criterion/Edit)

Виділяємо заголовки рядків і вводимо назву критеріїв 1 рівня («технічні характеристики», «енергоспоживання», «ціна»).

• Визначення нового кількісного критерію

Кількісний критерій – набір числових оцінок. Для нього визначається шкала оцінок – діапазон припустимих значень оцінок критерію, від найгіршої до найкращої величини (0 і 100).

Виконати команду Format/Criterion/Edit. У поле Name увести назву, у поле Description – опис, установити перемикач у положення Quantitative. Установити наступні значення: Decimals – кількість знаків після коми, Unit – одиниці виміру оцінок критеріїв, Worst (Best) – найгірше або найкраще значення оцінки критерію. Для відображення одиниць виміру в таблиці – команда View/Unit.

Для критерію «ціна» визначаємо: Worst – 1000, Best - 0, Unit - $.

• Визначення нового якісного критерію

Якісний критерій – набір словесних оцінок («високий», «середній», «низький»). У вікні Criterion Definition установити перемикач у положення Qualitative. Зі списку, що розкривається, Value Scale вибрати список значень або ввести новий, відокремлюючи крапкою з комою.

Для критерію «енергоспоживання» визначаємо шкалу оцінок: «високе», «середнє», «низьке».

• Визначення нового ієрархічного критерію

Ієрархічний критерій – критерій, що містить підкритерії, по яких виставляються оцінки. Ієрархічний критерій має вагу, але не містить оцінок. Підкритерії відображаються зміщеними вправо. Для його визначення у вікні Criterion Definition установити перемикач у положення Hierarchical.

Визначаємо «технічні характеристики», як ієрархічний критерій. Виділивши ієрархічний, додаємо 2 підкритерія («продуктивність процесора» і «обсяг вінчестера»). Підкритерії будуть кількісними зі шкалою оцінок за замовчуванням, в умовних одиницях.

• Підвищення або зниження рівня критерію

Є можливість переміщати критерії з одного рівня ієрархії на іншій. Для зниження рівня критерію: вибрати критерій, виконати Format/Criterion/Demote, критерій тепер буде підкритерієм сусіднього верхнього ієрархічного. Для підвищення рівня – Fomat / Criterion/Promote.

• Розгортання або згортання ієрархічного критерію Format/Criterion/Expand(Collapse)

Це приведе до відображення або приховання підкритерія виділеного ієрархічного критерію.

• Активування або деактивування критеріїв Format/Criterion/Deactivate(Reactivate)

Використовується для виключення обраного критерію з процесу порівняння.

• Приховання або відображення деактивованих критеріїв (View/Hide Criteria)

• Переміщення критеріїв

Виділити назву критерію, встановити курсор миші на границю чарунка і перемістити його.

• Видалення критерію (Edit/Delete)