- •Содержание
- •Общие указания по выполнению и оформлению курсовой работы
- •Тема 1 Совершенствование организации трудового процесса
- •1 Современное состояние организации трудового процесса
- •2 Совершенствование организации трудового процесса и повышение экономической эффективности производства
- •Методические советы по выполнению темы 1
- •Тема 2 Совершенствование организации рабочих мест на основе их аттестации и рационализации (название предприятия)
- •1 Современное состояние организации и обслуживания рабочих мест
- •2 Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест на основе их рационализации
- •Методические советы по выполнению темы 2
- •Тема 3 Организация и пути совершенствования нормирования труда
- •1 Современное состояние организации нормирования труда на предприятии
- •2Совершенствование организации нормирования труда и повышение его производительности
- •Методические указания по выполнению темы 3
- •Тема 4 Современное состояние и пути улучшения условий труда и быта персонала
- •1 Современное состояние условий труда и быта персонала
- •2 Пути улучшения условий труда и быта персонала
- •Методические советы по выполнению темы 4
- •Тема 5 Режимы труда и отдыха персонала и пути их совершенствования
- •1 Существующие режимы труда и отдыха персонала, их оценка
- •2 Совершенствование режимов труда и отдыха персонала
- •Методические указания по выполнению темы 5
- •Тема 6 Совершенствование организации оплаты труда руководителей и специалистов (название предприятия)
- •1 Современное состояние организации оплаты труда руководителей и специалистов на предприятии
- •2 Совершенствование организации оплаты труда руководителей и специалистов
- •Методические советы по выполнению темы 6
- •Тема 7 Организация использования персонала (название предприятия)
- •Тема 8 Анализ эффективности использования персонала на предприятии
- •Тема 13 Дисциплина труда как элемент его организации
- •Тема 14 Планирование и организация работы по нот
- •Тема 15 Современное состояние рынка труда
- •Тема 16 Социальные гарантии в сфере труда
- •Тема 17 Аудит в социально- трудовой сфере
- •Тема 18 Социально-трудовые отношения и их регулирование
- •Литература
Тема 6 Совершенствование организации оплаты труда руководителей и специалистов (название предприятия)
Введение
1 Современное состояние организации оплаты труда руководителей и специалистов на предприятии
1.1 Местоположение, специализация, размеры, организационная структура и управление производством.
1.2 Численность, половозрастная, профессионально-квалификационная структура кадров руководителей и специалистов.
1.3 Организация оплаты труда специалистов.
1.4 Организация оплаты труда руководителей.
2 Совершенствование организации оплаты труда руководителей и специалистов
2.1 Предложения по совершенствованию форм организации и структуры управления, роли и функции руководителей и специалистов в организации производства.
2.2 Обоснование численности руководителей и специалистов. Установление размера и должностных окладов.
2.3 Предложения по организации оплаты труда руководителей и специалистов.
2.4 Экономическая эффективность внедрения рекомендуемых мероприятий.
Выводы и предложения
Список используемой литературы
Приложения
Методические советы по выполнению темы 6
Введение (см. с.2)
В подразделе 1.1 (см. подраздел 1.1. темы 1.)
Подраздел 1.2 должен содержать сведения о численности руководителей и специалистов и обеспеченности ими, уровне их образования и стаже работы по специальности. При изложении ответа надо использовать макет табл.7 приложения.
Необходимо также проанализировать текучесть кадров специалистов за последние 3-5 лет и вскрыть основные причины этого. Анализ провести по показателям, приведенным в табл. 10.
Таблица 10 – Показатель текучести специалистов в 200... – 200...гг.
Годы |
Прибыло, чел. |
Выбрало, чел. |
Среднесписочная численность специалистов, чел. |
Коэффициент текучести кадров |
|
Всего |
в т.ч. по собствен. желан. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
200... 200... 200... |
|
|
|
|
|
В подразделе 1.3. и 1.4. надо показать формы и системы оплаты труда специалистов и руководителей, изложить их сущность и дать оценку. Привести за 3-5 последние лет годовой заработок каждой категории специалистов, в том числе доплаты, премии. Раскрыть недостатки существующей оплаты труда.
Подраздел 2.1. должен содержать предложения по совершенствованию организационной структуры управления. С учетом изменений в организационной структуре и управлении сформулировать обязанности специалистов.
В подразделе 2.2. обосновать необходимую численность специалистов в организации, составить штатное расписание для организации.
В подразделе 2.3. выбрать и обосновать рекомендуемую систему оплаты труда для специалистов, вошедших и не вошедших в состав арендных подразделений, внутрихозяйственных кооперативов и т. д. Установить показатели и размер доплат и премий специалистов, выплачиваемых по итогам года. Изложить методику распределения доплат и премий специалистов с применением КТУ. Привести и обосновать повышающие и понижающие факторы КТУ и диапазон их колебаний.
В подразделе 2.4. должны содержаться данные о экономической эффективности внедрения рекомендуемых мероприятий. Для этого необходимо привести сопоставимые показатели, характеризующие периоды до и после внедрения мероприятий.
В качестве показателей, характеризующих эффективность предлагаемых мероприятий, могут быть также использованы такие показатели как:
сокращение численности специалистов и удельного веса оплаты труда в общем фонде потребления;
текучесть кадров специалистов, а также показатели, отражающие эффективность производства.
Выводы и предложения (см.с.2)