Тема 2 Совершенствование организации рабочих мест на основе их аттестации и рационализации (название предприятия)
Введение
1 Современное состояние организации и обслуживания рабочих мест
1.1 Местоположение , специализация и размеры предприятия
1.2 Сущность, цель и задачи аттестации рабочих мест
1.3 Наличие и квалификационная характеристика рабочих мест
1.4 Организация и обслуживание рабочих мест и их оценка
1.5Оценка соответствия рабочих мест прогрессивным технико-технологическим и организационным решениям
2 Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест на основе их рационализации
2.1 Сущность, цель и задачи, организация и последовательность рационализации рабочих мест
2.2 Разработка технологических организационно-технических решений по рационализации рабочих мест
2.3 Экономическая эффективность мероприятий по аттестации и рационализации рабочих мест
Выводы и предложения
Список используемой литературы
Приложения
Методические советы по выполнению темы 2
Введение (см.с.4)
Подраздел 1.1 (см. подраздел 1.1 темы 1).
В подразделе 1.2 должны быть раскрыты сущность, цель и задачи аттестации рабочих мест по учебнику и другим источникам.
В подразделе 1.3 приводятся сведения о количестве рабочих мест в изучаемом подразделении по их видам, характеру использования и категориям занятых на них работников. Учёту подлежат все рабочие места всех категорий работников: постоянные и временные, действующие и неиспользуемые, обеспеченные и не обеспеченные рабочей силой на дату проведения учёта. Данные о количестве и характеристиках рабочих мест приводятся в табл. 3.
Таблица 3 – Количество и характеристика рабочих мест в ( название предприятия)
Наименование подразделения по состоянию на 200...г. |
|||||
Наименование рабочего места |
Порядко- вый номер |
Число индивидуальных рабочих мест |
Длит. использования в течение года |
Обеспеченность кадрами, чел.
|
|
по норме |
фактически |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
В подразделе 1.4 даётся характеристика организации и обслуживания рабочих мест изучаемой отрасли (подразделении), показывающая при этом их оснащенность, оборудование, планировку, формы и методы обслуживания. Приводится схема планировки наиболее распространенного в данном подразделении рабочего места. В заключение дается общая оценка уровня организации и обслуживания рабочих мест.
В подразделе 1.5 следует дать оценку каждого рабочего места на его соответствие нормативным требованиям и прогрессивным технологиям по трём показателям: техническому, организационному, условиям труда. Результаты оценки рабочих мест предоставляют в виде сводной карты аттестации приложение Б (табл.3) в которую вносят показатели основных видов рабочих мест в изучаемом подразделении.
В подразделе 2.1 должно быть раскрыто содержание, цель и задачи, а также организация и последовательность работы по рационализации рабочих мест с использованием учебников и других источников.
В подразделе 2.2 разрабатывают предложения по рационализации рабочих мест по следующим основным направлениям:
повышение технологического уровня рабочих мест на основе механизации и автоматизации основных и вспомогательных процессов, замены машин и оборудования более производительными и экономичными для конкретных природно-производственных условий и др.;
повышение организационного уровня рабочих мест на основе обеспечения рационального использования машин и оборудования, внедрения передовых форм организации и оплаты труда и т. д.;
улучшение условий труда на основе соблюдения оптимального температурного и светового режима, подавление источников шума, загазованности, запылённости и др.
На основе разработанных предложений формируют сводный план организационно - технических мероприятий по рационализации рабочих мест (приложение В, табл.4.)
В подразделе 2.3 определяют экономическую эффективность разработанных мероприятий по аттестации и рационализации рабочих мест Основные показатели экономической эффективности сводят в табл.4. Повышение производительности труда от рационализации, (П) Определяется по формуле:
( 2)
Где: ТБ, ТН – затраты труда на единицу продукции или объёма работ в базовом и новом варианте, чел.-ч.
Расчёт экономического эффекта (Э) от комплекса предлагаемых мероприятий производится по формуле:
( 3)
Где: С6, Сн – себестоимость единицы продукции соответственно до и после рационализации труда, руб. ;
Цн, Цб – закупочные цены до и после рационализации, руб.;
А – объём продукции в новом варианте, ц, и т.д.
Выводы и предложения (см. с.4).
Таблица 4 – Основные показатели экономической эффективности аттестации и рационали
зации рабочих мест
Показатель |
200...г |
200...г |
200...г |
Всего за 200...г |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Высвобождается работников а) абсолютно, чел. в %
3. Повышение производительности труда, % 4.Экономический эффект от проведения мероприятий, тыс. руб |
|
|
|
|