Современные теории трудовой мотивации.

Теория справедливости Дж. Стейси Адамса.

Основную роль в выполнении работы и получении удовлетворения играет степень справедливости (или несправедливости), которую ощущают работники на своей работе.

Отдача, полученная одним работником Отдача полученная другим работником

Вклад этого работника Вклад другого работника

Справедливость ощущается работниками, когда между двумя дробями можно поставить знак равенства.

Оценка трудового вклада и полученной отдачи в отношении себя и других людей основана на субъективных представлениях человека.

Переменные вклада – это возраст, пол, образование, социальный статус, положение в организации, квалификация и то, насколько усердно он трудится.

Переменные отдачи – различные виды поощрений – денежные выплаты, статус, повышение по службе, степень внутренней заинтересованности самой работой.

Теории атрибуции.

Это теории взаимосвязи личного восприятия и межличностного поведения.

Люди часто объясняют действия людей либо внутренними, либо внешними причинами.

Атрибуция локуса контроля.

Используя понятие «локус контроля» можно объяснить поведение человека на работе, исходя из того, откуда, согласно его ощущениям, исходит контроль за достигнутыми им результатами – изнутри или извне.

Работники, которые ощущают внутренний контроль считают, что они могут влиять на собственные результаты посредством своих способностей, умений и усилий.

Работники, которые ощущают внешний контроль, считают, что они не могут сами регулировать свои результаты, они полагают, что ими управляют внешние силы.

Важно, что ощущение локуса контроля может оказывать дифференцированное воздействие на выполнение работы и на чувство удовлетворенности ею.

Модель атрибуции Келли.

Тип атрибуции – внешний или внутренний можно установить собрав информацию о:

Степени согласованности поведения

Степени постоянства поведения

Степени отличия поведения

Теория контроля.

Основана на ощущении человека, насколько он контролирует свою жизнь и свою работу.

Люди, считающие, что они овладели таким контролем больше удовлетворены трудом, меньше подвержены стрессом и легче переносят неприятности.