Характеристика организации
Сеть
универсальных магазинов. Штат компании
более 2000 человек. Средний возраст
сотрудников 30 лет. В планах компании
предполагается расширение сети. Подбор
персонала осуществляется в основном
на должности продавцов, кладовщиков и
вспомогательного персонала. Одна из
приоритетных задач — обучение персонала
и повышение уровня обслуживания клиентов.
Кадровые мероприятия —
действия, направленные на достижение
соответствия персонала задачам работы
организации, проводящиеся с учетом
конкретных задач этапа развития
организации.
В данной сети магазинов осуществляется
открытая кадровая политика. уровень
планирования долгосрочный (стратегический).
Тип стратегии организации:8
Предпринимательская- привлечение
молодых перспективных профессионалов.
Активная политика информирования
о фирме. Формирование требований
к кандидатам
Динамического роста- активная
политика привлечения профессионалов
Прибыльности-
разработка новых
Ликвидационная-
не рассматривается
Круговорота
- оценка потребности в персонале
для различных этапов жизни организации
Список литературы
1-
http://psyfactor.org/personal/personal17-10.htm
2
-
http://www.dbanking.biz/management/razlichnye-metody-provedeniya-sobesedovaniy.html
3 -
Королевский М.И. Поиск и отбор персонала.
- М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008, 254
с.
4 - Егоршин
А. П. Управление персоналом. - Н. Новгород:
НИМБ, 2003, 607 с
5 Арутюнов,
В.В. Управление персоналом: учеб.
пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский.
– Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.
6. Боронова,
Г.Х. Психология труда. Конспект лекций/Г.Х.
Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2008. –
160 с.
7. Кибанов,
А.Я. Основы управления персоналом: учеб.
/ А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
8.
http://www.bibliotekar.ru/upravlenie-personalom-3/59.htm
