Характеристика организации

Сеть универсальных магазинов. Штат компании более 2000 человек. Средний возраст сотрудников 30 лет. В планах компании предполагается расширение сети. Подбор персонала осуществляется в основном на должности продавцов, кладовщиков и вспомогательного персонала. Одна из приоритетных задач — обучение персонала и повышение уровня обслуживания клиентов.

Кадровые мероприятия — действия, направленные на достиже­ние соответствия персонала задачам работы организации, прово­дящиеся с учетом конкретных задач этапа развития организации.

В данной сети магазинов осуществляется открытая кадровая политика. уровень планирования долгосрочный (стратегический). Тип стратегии организации:⁸

Предприниматель­ская- привлечение моло­дых перспективных профессионалов. Ак­тивная политика ин­формирования о фир­ме. Формирование тре­бований к кандидатам

Динамического роста- активная политика привлечения профес­сионалов

Прибыльности- разработка новых

Ликвидационная- не рассматривается

Круговорота - оценка потребности в персонале для различных этапов жизни организации

Список литературы

1- http://psyfactor.org/personal/personal17-10.htm

2 - http://www.dbanking.biz/management/razlichnye-metody-provedeniya-sobesedovaniy.html

3 - Королевский М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008, 254 с.

4 - Егоршин А. П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2003, 607 с

5     Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2009. – 448с.

6.     Боронова, Г.Х. Психология труда. Конспект лекций/Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2008. – 160 с.

7.     Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.

8. http://www.bibliotekar.ru/upravlenie-personalom-3/59.htm