ЗАДАЧИ ГЭК – УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Задача 1.

Исходные данные. Служба управления персоналом предприятия включает несколько функциональных подсистем. Среднесписочная численность работников предприятия – 4300 человек. Состав функций для каждой подсистемы содержится в Положении о службе управления персоналом. Полезный фонд рабочего времени одного работника – 1740 ч в год. Коэффициент дополнительных затрат времени, не учтенных в плановой трудоемкости, – 1,15.

Рассчитана годовая трудоемкость выполняемых функций для каждой подсистемы службы управления персоналом (чел.-час):

управление наймом и учетом персонала 11510

управление развитием персонала 8230

планирование и маркетинг персонала 13600

управление мотивацией персонала 10110

управление трудовыми отношениями 5108

обеспечение нормальных условий труда 6120

управление социальным развитием 1380

правовое обеспечение системы управления персоналом 2070

Задание:

Определить плановую численность службы управления персоналом.

Решение:

Плановая численность службы управления персоналом определяется по формуле

Ч_сп.пл. = Т ∙ К_доп.вр. / Ф_вр.

где Ч_сп.пл – плановая численность специалистов службы управления персоналом, чел.;

К_доп.вр – коэффициент дополнительных затрат времени, не учтенных в плановой трудоемкости;

Ф_вр – полезный фонд рабочего времени одного работника, час.

Т = 11510 + 8230 + 13600 + 10110 + 5108 + 6120 + 1380 + 2070 = 58128 час.

Ч_сп.пл = 58128 ∙ 1,15 / 1740 = 38,4 ≈ 38 чел.

Ответ: Плановая численность работников службы управления персоналом должна составить 38 человек.

Задача 2.

Исходные данные. В базисном периоде численность рабочих составляла 150 чел. Объем производства планируется в следующем году увеличить на 4,5%.

Задание:

Определить возможное высвобождение численности рабочих в связи с ростом производительности труда на 10%

Решение:

Возможное высвобождение численности рабочих в связи с ростом производительности труда на 10% можно определить по формуле

Ч_выс. = Ч_баз – Ч_баз ∙ I_оп / I_пт

где Ч_выс – возможное высвобождение численности рабочих, чел.;

Ч_баз – численность рабочих в базисном периоде, чел.;

I_оп – индекс объема производства;

I_пт – индекс производительности труда.

Ч_выс = 150 – 150 ∙ 1,045/1,1 = 7,5 ≈ 7-8 чел.

Ответ: В плановом периоде в связи с ростом производительности труда на 10% возможно высвобождение 7-8 человек.

Задача 3.

Исходные данные. В базовом периоде численность работников предприятия составляла 540 человек. По плану предусмотрены рост объема производства продукции (работ) на 11 %, снижение трудоемкости продукции (работ) на 9 %, потери рабочего времени должны сократиться на 2 %.

Задание:

Определить плановую численность работников предприятия на следующий год.

Решение:

Плановую численность работников предприятия на следующий год можно определить по формуле

Ч_пл. = Ч_баз ∙ I_оп / I_пт; I_пт = 1 / I_ст ∙ I_{пт.сниж.п.вр.}

где Ч_баз – базовая численность работников предприятия,чел.;

I_оп – индекс объема производства продукции (работ) в плановом году;

I_пт – индекс производительности труда;

I_ст – индекс снижения трудоемкости (1 – 0,09 = 0,91);

I_{пт.сниж.п.вр.} – индекс повышения производительности труда за счет сокращения потерь рабочего времени

I_{пт.сниж.п.вр.} = 1 + [(100 + П_пт._п/вр) / 100]

I_{пт.сниж.п.вр.} = 1 + [(100 + 2) / 100] = 1 + 0,2 = 1,02

Ч_пл. = 540 ∙ [1,11 / (1 / 0,91 ∙ 1,02)] = 535 чел.

Ответ: плановая численность работников предприятия на следующий год составит 535 человек.