6. Поняття: чинники, показники, резерви.

Фактори (чинники) – активно діючі сили, які визивають позитивні чи негативні зміни в стані об‘єкту, що підлягає аналізу, т.т причини цих змін.

Причина – це активне починання (явище, яке змушує інше явище змінюватися), але сама причина ще не визначає наслідок. Наслідок залежить від умов, в яких проходиться дія причини. Для виникнення наслідку, т.т. результату, необхідні всі фактори, що його зумовлюють, т.т. причина та умови.

Фактори поділяються на:

1) основні та другорядні.

2) внутрішні та зовнішні.

3) об‘єктивні та суб‘єктивні.

4) загальні і спеціальні.

5) постійні та змінні.

6) екстенсивні та інтенсивні.

7) кількісні та якісні.

8) прості та складні.

9) прямі та непрямі (побічні).

10) фактори, що підлягають та не підлягають виміру.

Показник виражає конкретний зміст якого-небудь явища або процесу і завжди виступає у вигляді конкретних величин (цифр та чисел).

Наприклад, об‘єктами аналізу є:

а) господарські процеси (виробництво, реалізація);

б) економічні категорії, явища – собівартість, прибуток, а обсяг їх вимірюється в цифрових даних.

Показники:

1) кількісні та якісні;

2) загальні та часткові;

3) абсолютні і відносні;

4) вартісні, трудові, натуральні, умовно-натуральні та ін.

Резерви – це невикористані можливості (збільшення обсягу виробництва та реалізації, зниження собівартості).

Або в цілому резерви – невикористані можливості підвищення ефективності діяльності підприємства.

Групування резервів можливо здійснити за такими ознаками:

1) За місцем створення:

а) в середині виробництва;

б) в галузі;

в) міжгалузеві;

г) регіональні;

д) народногосподарські.

2) Згідно простих моментів процесів праці (резерви покращення використання виробничих ресурсів):

а) предмети праці: - зниження матеріалоємкості,

- покращення матеріально-технічного забезпечення,

- усунення понадпланових зворотних відходів.

б) засоби праці: - підвищення коефіцієнту змінності обладнання,

- введення в експлуатацію не встановленого обладнання.

в) праці: - підвищення ефективності праці,

- покращення структури і кваліфікації кадрів,

- недопущення непродуктивних витрат робочого часу,

- укріплення трудової дисципліни.

3) Згідно напрямків підвищення ефективності шляхом вдосконалення (мобілізації резервів):

а) якості продукції,

б) підготовки виробництва,

в) вдосконалення техніки та технології,

г) організації управління виробництвом,

д) вдосконалення форм оплати і стимулювання праці.

4) За способами виявлення:

а) явні (виявлені в процесі аналізу);

б) скриті (потребують впровадження)

5) За стадіями процесу відтворення:

а) резерви в стадії обігу;

б) в сфері виробництва.

6) Згідно стадій створення та експлуатації виробів:

а) передвиробничі;

б) виробничі;

в) експлуатаційні.

7) За ознакою часу та капітальних вкладень:

а) поточні;

б) перспективні.