- •Сутність, предмет, об‘єкти та задачі економічного аналізу.
- •1. Сутність та необхідність економічного аналізу.
- •2. Предмет та об‘єкти економічного аналізу.
- •3. Зв‘язок економічного аналізу з суміжними науками.
- •4. Задачі еа на сучасному етапі розвитку економіки та його принципи.
- •5. Види економічного аналізу.
- •6. Поняття: чинники, показники, резерви.
- •Методи і прийоми економічного аналізу.
- •1. Метод економічного аналізу.
- •2. Методика та прийоми економічного аналізу.
- •1. Повний прийом ланцюгових підстановок.
- •Прийоми, що застосовуються при ймовірному зв‘язку.
- •Організація та інформаційна база економічного аналізу.
- •1. Організація аналітичної роботи.
- •2. Джерела інформації, що використовується для аналізу та перевірка її достовірності.
- •Аналіз виробництва і реалізації продукції
- •1. Задачі та джерела аналізу.
- •2. Показники, що характеризують обсяг виробництва та реалізації продукції.
- •3.Оцінка динаміки та виконання бізнес-плану з виробництва та реалізації продукції.
- •4. Аналіз виконання плану з номенклатури та асортименту.
- •5. Аналіз якості продукції.
- •6. Аналіз ритмічності виробництва.
- •7. Групування чинників, що впливають на обсяг виробництва та реалізації продукції.
- •Аналіз ефективності використання трудових ресурсів.
- •1. Задачі та джерела аналізу.
- •2. Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.
- •3. Аналіз використання робочого часу.
- •4. Аналіз продуктивності праці.
- •5. Визначення впливу чинників праці на зміну обсягу виробництва і резервів його збільшення за рахунок покращення використання трудових ресурсів.
- •Аналіз стану та використання основних засобів основного виду діяльності
- •1. Задачі аналізу та джерела інформації.
- •2. Аналіз забезпеченості підприємства основними засобами та їх стану.
- •3. Аналіз відтворення основних засобів.
- •4.Аналіз ефективності використання основних засобів.
- •5. Визначення резервів збільшення обсягу виробництва продукції та розроблення пропозицій щодо мобілізації визначених резервів.
- •Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів
- •1. Задачі та джерела аналізу.
- •2. Аналіз виконання контрактів з матеріально-технічного забезпечення та його вплив на обсяг виробництва продукції.
- •3. Аналіз ефективності використання матеріальних ресурсів.
- •Аналіз собівартості основної операційної діяльності (операційних витрат) Загальна оцінка виконання бізнес-плану з собівартості основної операційної діяльності
- •1. Задачі та джерела аналізу собівартості. Показники, що характеризують собівартість основної операційної діяльності.
- •2. Склад витрат виробничої собівартості та витрат, що пов‘язані з операційною діяльністю, які не включаються в собівартість реалізованої продукції у відповідності з п(с)бо №16 „Витрати”.
- •3.Загальна оцінка виконання бізнес-плану з собівартості основної операційної діяльності.
- •Аналіз собівартості по елементах та статтях витрат на виробництво продукції та визначення резервів її зниження
- •1. Групування витрат на виробництво.
- •2. Аналіз матеріальних витрат.
- •Аналіз витрат на оплату праці
- •1. Задачі, джерела та напрямки аналізу.
- •2. Аналіз співвідношення темпів росту продуктивності праці та середньої зарплати.
- •3. Аналіз використання фонду оплати праці та його вплив на собівартість основної операційної діяльності.
- •Аналіз комплексних статей собівартості
- •1. Інші прямі витрати.
- •2. Аналіз загально-виробничих витрат.
- •Аналіз витрат, пов‘язаних з операційною діяльністю. Узагальнення резервів зниження операційних витрат.
- •1. Аналіз адміністративних витрат.
- •2. Аналіз витрат на збут.
- •3. Аналіз інших операційних витрат.
- •4. Зведений підрахунок резервів собівартості основної операційної діяльності та операційних витрат.
2. Аналіз витрат на збут.
Джерелом інформації являється рахунок 90 „Витрати на збут”, відомість 15 журнально-ордерної форми бухгалтерського обліку.
До витрат на збут відносяться всі витрати, пов‘язані з реалізацією (збутом) продукції (товарів, робіт, послуг):
- витрати упаковочних матеріалів для затарювання готової продукції на складах готової продукції;
- витрати на ремонт тари;
- оплата праці та комісійна винагорода продавцям, торговим агентам та робітникам підрозділів, що забезпечують збут;
- витрати на рекламу та дослідження ринку (маркетинг);
- витрати на передторгову підготовку товарів;
- витрати на командировки працюючих, зайнятих збутом;
- витрати на утримання основних засобів, інших матеріальних необоротних активів, пов‘язаних зі збутом продукції, товарів, робіт, послуг (операційна оренда, страхування, амортизація, ремонт, опалення, освітлення, охорона);
- витрати на транспортування, перевалку та страхування готової продукції, транспортно-експедиційні послуги та інші послуги, пов‘язані з транспортуванням продукції у відповідності з умовами договорів про постачання;
- витрати на гарантійний ремонт та гарантійне обслуговування;
- інші витрати, пов‘язані зі збутом продукції.
Всі ці витрати залежать від обсягу відвантаженої продукції, тобто являються змінними.
В зв‘язку з тим, що вони є змінними, то в процесі аналізу порівнюють фактичну їх суму з плановою перерахованою на коефіцієнт, який визначається як відношення даних по виробничій собівартості по плану на фактично реалізовану продукцію до аналогічного показника згідно плану.
Цей коефіцієнт характеризує виконання плану реалізації продукції по виробничій собівартості.
Аналіз витрат на збут здійснюється постатейно і результати аналізу заносяться в форму слідуючого виду (таблиця 2.).
Таблиця 1. Аналіз витрат на збут |
|||||
Статті витрат |
Згідно з планом |
Згідно з планом на фактичний обсяг реалізації |
Факт. |
Відхилення |
Резерв зниження собівартості |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Транспортні витрати. |
102 |
104 |
79 |
-25 |
– |
2. Витрати на тару. |
64 |
65 |
79 |
+14 |
14 |
3. Витрати на рекламу та дослідження ринку. |
37 |
37,7 |
40 |
+2,3 |
2,3 |
4. Витрати на оплату праці працівникам збуту. |
105 |
107 |
110 |
+3 |
|
5. Витрати на командировки працюючих, зайнятих збутом. |
40 |
40,8 |
44 |
+3,2 |
3,2 |
6. Витрати на утримання основних засобів, пов‘язаних зі збутом. |
70 |
71,4 |
75 |
+3,6 |
3,6 |
7. Витрати на гарантійний ремонт та гарантійне обслуговування. |
15 |
15,3 |
26 |
+10,7 |
10,7 |
8. Інші витрати, пов‘язані зі збутом продукції. |
28 |
28,6 |
41 |
+12,4 |
12,4 |
Всього: |
461 |
469,8 |
494 |
+24,2 |
46,5 |
Відсоток виконання плану реалізації по виробничій собівартості складає 102%.
Висновок: як свідчать результати аналізу, на підприємстві установлено відносні перевитрати по витратам на збут в розмірі 24,2 тис. грн.
Резерви зниження собівартості з цієї статті витрат становлять 46,5 тис. грн., які зумовлені невиправданими перевитратами.
Примітка: перевитрати на оплату праці працівників підрозділу по збуту не відносимо до резервів зниження собівартості в зв‘язку з тим, що вони вже враховані при аналізі витрат на оплату праці.