Завдання 4.
Підприємство „Металік” купує деталі за ціною 30 грн. за одиницю, річна потреба в деталях складає 5200 шт., витрати на збереження однієї деталі складають 6 грн., витрати на організацію одного замовлення – 110 грн. Визначить економічний розмір замовлення з урахуванням системи знижок (табл.1)
Таблиця 1
Обсяг замовлення, од. |
Ціна за одиницю, грн. |
0 - 499 |
30,0 |
500-999 |
29,7 |
1000 і більше |
29,4 |
Результати розрахунків навести в таблиці 2.
Таблиця 2.
Витрати, грн. |
Обсяг замовлення, од. |
||
|
500 |
1000 |
|
На організацію замовлення |
|
|
|
На збереження одного замовлення |
|
|
|
На придбання запасів для річної потреби |
|
|
|
Загальні витрати |
|
|
|
Завдання 5.
Фірма “МТФ” здійснює виробництво меблів як із власних комплектуючих, так і закуповуючи велику кількість полуфабрикатів та комплектуючих у субпідрядників. Фірма використовує традиційний підхід до планування потреб в матеріалах та комплектуючих, але в останній час керівництво фірми усвідомило необхідність впровадження логістичного підходу до планування матеріальних потреб. Опишіть процедуру його застосування та застосуйте на прикладі зборки фірмою кухонних столів, якщо для цього фірма закуповує ніжки (5 шт. на стіл) і стільниці. Час виконання замовлень на ніжки й стільниці становить відповідно 3 й 2 тижня, а зборка - один тиждень. Фірма одержала замовлення на 120 столів, які повинні бути доставлені в 5-ий тиждень періоду планування, і 50 столів - в 7-ий тиждень. У цей час у неї в запасі є 20 готових столи, 50 ніжок й 14 стільниці. Коли компанія повинна відправляти замовлення на поставку її комплектуючих? Назвіть, охарактеризуйте та відобразіть схематично усі присутні в завданні потоки. Зробіть загальні висновки.
Завдання 5.
Фірма виробляє компоненти С, Т і Р. Обґрунтувати рішення про доцільність власного виробництво або закупівлі цих компонентів. У чому полягає завдання „зробити або купити”. Та розрахувати чи отримає фірма прибуток, якщо буде виробляти усі компоненти. Вихідна інформація у табл. Назвіть, охарактеризуйте та відобразіть схематично усі присутні в завданні потоки. Зробіть загальні висновки.
Таблиця
Вихідна інформація для прийняття управлінського рішення
Показники |
Компоненти |
||
С |
Т |
Р |
|
Обсяг виробництва, од. |
500 |
9000 |
1000 |
Витрати основних матеріалів на одиницю продукції, грн. |
0,7 |
1,1 |
0,7 |
Витрати на оплату праці основних виробничих робітників (на одиницю продукції), грн. |
1,6 |
1,8 |
0,8 |
Прямі витрати на одиницю продукції, грн. |
0,4 |
0,55 |
0,3 |
Постійні витрати на одиницю продукції, грн. |
0,75 |
1,5 |
0,9 |
Ціна реалізації одиниці продукції, грн. |
4,0 |
5,0 |
3,0 |
Імпортна закупівельна ціна, грн. |
2,75 |
4,2 |
4,0 |