Завдання 3.

Для підприємства „Сокіл”, що випускає обладнання для машинобудівельної промисловості та розташовано у місті Харків стало питання де вигідніше купувати комплектуючі: у українського виробника розташованого у Харкові або аналогічного російського виробника розташованого у Томську? Вкажіть на проблеми з якими торкнеться підприємство, якщо буде купувати комплектуючи у кожного з цих виробників. Вихідні дані:

- транспортний тариф — 50 дол. США/ м³;

- питома вартість постачання вантажу — 5000 дол. США/ м³;

- імпортні мита на комплектуючи з Томську - 10%;

- ставка на комплектуючи: в путі — 1,5%, страхові — 1%;

- вартість товару: у Харкові — 150 дол. США, у Томську — 95.

Надайте відповідь керівництву підприємства „Сокіл”.

Завдання 4.

Розрахувати параметри системи управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями, якщо річна потреба магазину оптової торгівлі „Радехівбуд” в цементі складає 10000 т., кількість робочих днів на рік – 226, оптимальний розмір замовлення – 800 т., термін постачання – 10 днів, можлива затримка постачання – 2 дні.

№	Показник	Значення
1	Потреба, т.
2	Інтервал часу між замовленнями, дні
3	Термін постачання, днів
4	Можлива затримка постачання, днів
5	Очікувана денна потреба, т./дн.
6	Очікувана потреба за час постачання, т.
7	Максимальна потреба за час постачання, т.
8	Гарантійний запас, т.
9	Максимальний запас, т.
10	Розмір замовлення, т.

Завдання 5.

За методикою аналізу АВС, XYZ розподілити заготовки, що поставляються в оброблювальні цехи машинобудівельного комбінату на відповідні групи. Результати аналізу навести у матричній формі. На основі проведеного аналізу розробити пропозиції щодо передачі виготовлення частки заготовок стороннім підприємствам. Назвіть, охарактеризуйте та відобразіть схематично усі присутні в завданні потоки. Зробіть загальні висновки.

№ заготовки	Річний обіг, млн. грн.	Коефіцієнт варіації, %	Частка від загальної кількості, %
1	1630	20	15,7
2	910	18	7,5
3	3090	35	5,4
4	690	18	10,8
5	500	35	18,0
6	400	14	10,5
7	2050	9	6,2
8	1710	5	7
9	320	12	6,9
10	700	16	12