Завдання

Фірма виготовляє жіночі осінні чобітки певного фасону основних розмірів з натуральної шкіри. На основі вивчення попиту покупців визначені загальна річна програма випуску і питома вага окремих розмірів у загальному обсязі виробництва. Необхідно визначити потребу фірми у натуральній шкірі для виготовлення жіночих чобіток.

Показник	Розміри
	34	35	36	37	38	39	40	41
Норма витрат натуральної шкіри на 1 пару чобіток, м2	1,2	1,4	1,7	2,0	2,3	2,5	2,7	2,9
Питома вага окремих розмірів у загальному обсязі виробництва	0,08	0,12	0,21	0,22	0,18	0,09	0,07	0,03

Завдання

Для прийняття рішення про продовження угоди з одним із постачальників необхідно розрахувати їх рейтинги. При визначенні рейтингів прийняті такі величини вагомих коефіцієнтів критеріїв оцінки: ціна товару – 0,45; якість товару – 0,3; надійність постачання – 0,25. Фірма протягом двох місяців закуповувала товари W i Z у двох постачальників А і Б.

Динаміка цін на товари, що постачаються

Постачальник	Місяць	Товар	Обсяг поставок, од/міс.	Ціна за одиницю товару, грн
А	Квітень	W Z	6000 4000	35 16
Б	Квітень	W Z	10000 8000	32 17
А	Травень	W Z	3000 2500	37 14
Б	Травень	W Z	5000 6000	36 16

Динаміка поставок товарів невідповідної якості

Місяць	Постачальник	Кількість товарів невідповідної якості, поставленого пртягом місяця, од.
Квітень	А Б	150 170
Травень	А Б	130 140

Динаміка порушень постачальниками встановлених термінів постачання

Постачальник А			Постачальник Б
Місяць	Кількість поставок, раз.	Усього запізнень, дн.	Місяць	Кількість поставок, раз.	Усього запізнень, дн.
Квітень	15	19	Квітень	17	24
Травень	11	16	Травень	12	19

Завдання

Торговельний посередник обслуговує торговельну мережу рибної продукції, до складу якої входить вісім супермаркетів. При цьому головними постачальниками продукції є три підприємства-виробники. Для мінімізації загальних логістичних витрат торговельний посередник розглядає можливість створення розподільчого складу з функціями єдиного постачальника торговельної мережі.

Координати та вантажообіг учасників мережі

Постачальники і споживачі	«х», км	«у», км	Вантажообіг, т/міс
Постачальник 1	8	18	100
Постачальник 2	6	32	60
Постачальник 3	25	14	80
Споживач 1	35	5	20
Споживач 2	12	24	24
Споживач 3	20	38	28
Споживач 4	5	9	40
Споживач 5	4	26	16
Споживач 6	10	18	32
Споживач 7	28	8	45
Споживач 8	32	20	35

Система знижок на транспортний тариф

Обсяг постачання продукції, т	Транспортний тариф, грн./ткм
10-30	20,0
31-70	18,0
>70	15,0

Як зміниться місце розташування розподільчого складу торговельної мережі, якщо посередник, що є власником цієї мережі, вирішив відмовитися від послуг підприємства-постачальника 3, а закуповувати додатково цей обсяг продукції у підприємства-постачальника 1.

Завдання

Для мінімізації загальних логістичних витрат посередник розглядає можливість створення розподільчого складу з функціями єдиного постачальника у розподільчій мережі. Оптовий посередник створив розподільну мережу, що обслуговує 8 магазинів – споживачів продукції.

Величини вантажообігу споживачів продукції

Номер споживача	1	2	3	4	5	6	7	8
Вантажообіг, т/міс.	5	7	12	10	6	3	8	6

Завдання

Обчислити оборот і пропускну здатність складу за місяць, а також коефіцієнт використання ємності складу, якщо через склад пройшло 40000 т вантажів, причому 7000 т вантажів зберігалось 5 днів, 10000 т вантажів – 8 днів, 11000 т вантажів – 10 днів, 12000 т – 12 днів. Корисна площа складу становить 4200 м², питоме навантаження на 1 м² корисної площі дорівнює 0,5 т/м².

Завдання

Вибрати більш ефективний варіант системи складування. Корисна площа складу складає 4000 м², загальна площа – 4600 м².

Характеристики системи складування

Показники	Значення показника
	Варіант 1	Варіант 2
Вартість обладнання складу, млн. грн	6,5	6,2
Норма прибутку на інвестований капітал	0,29	0,31
Витрати на амортизацію, експлуатацію та ремонт обладнання, тис грн	320	285
Середня оборотність запасу товарів, дн.	20	30
Маса товарів, що зберігаються на складі, т.	8000	7000

Завдання

Необхідно визначити коефіцієнт статичного використання вантажності автомобіля за за кожної поїздки, а також коефіцієнти статичного і динамічного використання вантажності автомобіля за зміну. Автомобіль вантажністю 5 т здійснив за зміну три поїздки: за першу він перевіз 5 т вантажу на відстань 50 км, за другу – 3,5 т на відстань 30 км і за третю – 2,5 т на відстань 15 км.

Завдання

Визначити пробіг автомобіля за день, коефіцієнти використання пробігу автомобіля за день і кожну поїздку.

Характеристики пробігів автомобіля за день

Номер поїздки	Пробіг з вантажем, км	Порожній пробіг, км
1	55	30
2	40	25
3	30	15
4	20	10
Нульовий пробіг	Перший - 15	Другий - 12

Завдання

Обчислити середню відстань перевезення вантажів автомобілем, якщо відомо, що за перше поїздку перевезено 20 т на відстань 35 км, за другу – 15 т на відстань 20 км, за третю – 8 т на відстань 55 км і за четверту поїздку – 5 т на відстань 40 км.

Завдання

Визначити кількість автомобілів для перевезення 800 т вантажів першого класу (коефіцієнт статистичного використання вантажності автомобіля дорівнює 1,0), якщо для перевезення використовується автомобіль вантажністю 10 т, час у наряді – 8 год., а час на одну поїздку складає 2 год.

Завдання 5.

ВАТ “ЛАЗ” належить до типу підприємств з вагомою сферою постачання, зважаючи на його багатономенклатурність. Складальний цех цього підприємства здійснює складання автомобільних агрегатів (А) із комплектуючих власного та стороннього виробництва. Загальний час виготовлення агрегату складає 7 днів. Для складання агрегату необхідно виготовити три одиниці (С1, С2, С3) та замовити на іншому підприємстві комплектуючий елемент К, який використовується для складання С2. Складіть виробничий розклад за даними таблиці. Назвіть, охарактеризуйте та відобразіть схематично усі присутні в завданні потоки. Зробіть загальні висновки.

Таблиця

Схема складання агрегату	Елементи агрегат-ту	Наявний запас,шт	Чиста пот-реба, шт	Тривалість виробничого періоду
				днів	Розшифровка
С1,2шт С2,1шт К, 1шт А, 1шт	А	0	1	1	Складання та доставка
	С1	0	2	5	Виготовлення
С3,3шт	С2	2	0	1	Виготовлення
	С3	1	2	1	Виготовлення
	К	0	1	4	Виконання замовлення

Завдання 4.

Потреба ВАТ „ЛАЗ” в покупних комплектуючих на рік складає 1500 шт., кількість робочих днів на рік – 220, оптимальний розмір замовлення – 75 шт., термін постачання – 6 днів, можлива затримка постачання – 2 дні. Визначити параметри системи з фіксованим розміром замовлення.

№	Показник	Значення
1	Потреба, шт.
2	Оптимальний розмір замовлення (EOQ), шт.
3	Термін постачання, днів
4	Можлива затримка постачання, днів
5	Очікувана денна потреба, шт./ дн.
6	Термін витрачання замовлення, дні
7	Очікувана потреба за час постачання, шт.
8	Максимальна потреба за час постачання, шт.
9	Гарантійний запас, шт.
10	Граничний рівень запасу, шт.
11	Максимальний бажаний запас, шт.
12	Термін витрачання запасів до граничного рівня, дні

Завдання 1.

Акціонерному товариству відкритого типу “Світло Шахтаря” необхідні комплектуючи вироби, річна потреба в комплектуючому виробі № 456– 2000 шт. Виробник комплектуючого виробу №456 реалізує його за ціною 360 грн. за одиницю. Вартість подання одиниці замовлення встановлює 100 грн. Відділу логістики відомо, що вартість збереження комплектуючого виробу на складі дорівнює 10% від його ціни.

З урахуванням цих умов необхідно надати рекомендації, щодо придбання даного виробу та вказати, яку модель або алгоритм можна використати для оптимізації процесу закупівлі в цієї ситуації.