Экономика знаний - В. В. Глухов, С. Б. Коробко, Т. В. Маринина

13. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСОБЕННОСТИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

Очевидно, что предприниматель — это центральная фигура для успешного научно-технического нововведения как в крупных корпорациях, так и на растущих предприятиях.

Э. Роберте

13.1. Элементы инновационного процесса

Делать не то, что делают другие. Делать не так, как делают другие.

Общеэкономическая оценка инвестиционных проектов предполагает сопоставление слагаемых затрат и результатов. Практическая проблема состоит в том, что отнести к затратам и результатам и как вычислить.

Для оценки экономической предпочтительности проектов могут привлекаться различные показатели.

Методы оценки проектов делят на статические и динамические. В первом случае показатели расходов и доходов за разные интервалы времени приводят к суммарному показателю, во втором — анализируют денежные временные потоки. Основными результатами внедрения нововведений для предприятия оказываются:

•прирост прибыли;

•увеличение объема продаж;

•снижение издержек;

•экономия рабочей силы;

•снижение расхода материалов;

•расширение рынка использования капитала;

•получение преимуществ в конкурентной борьбе.