
- •Введение.
- •Аглофабрика
- •Доменный цех.
- •Мартеновский цех.
- •Конвертерный цех
- •Толстолистовой стан 3600
- •Общая характеристика предприятия.
- •Основные сведения.
- •Производство.
- •Экология.
- •Инвестиционные проекты.
- •Общехозяйственные показатели деятельности
- •Характеристика основных цехов комбината «Азовсталь».
- •Топливно-сырьевая база комбината «Азовсталь».
- •Аглофабрика.
- •Доменный цех.
- •Мартеновский цех.
- •Кислородно-конвертерный цех (ккц).
- •Электросталеплавильный цех (эспц)*.
- •Литейный цех.
- •Обжимной цех (блюминг).
- •Рельсобалочный цех.
- •Крупносортный цех.
- •Толстолистовой стан 3600.
- •Центральная лаборатория металлургического комбината «Азовсталь» (цлмк).
- •2.12.1. Общие положения.
- •2.12.2. Функции.
Экология.
Большое внимание на комбинате уделяется экологии. За последние годы выбросы загрязняющих веществ, производимые комбинатом, уменьшились на 40 %. На комбинате используются 143 очистные установки.
За последние годы были введены в действие такие важные природоохранные сооружения, как: четыре электрофильтра за вращающимися печами обжига извести; оборотный цикл водоснабжения у ТЭЦ; регулировка процесса сжигания доменного газа на воздухонагревателе доменной печи № 5; пылеподавление азотно-водной аэрозолью вредных выбросов в миксерном отделении конвертерного цеха.
На комбинате разработаны: Программа снижения выбросов в атмосферу (рассчитана на 11 лет, затраты на ее выполнение составляют около 80 млн. $ США);
Комплексная программа по промышленным отходам.
Инвестиционные проекты.
1) Модернизация и реконструкция ТЭЦ.
ОАО МК «Азовсталь» является крупным потребителем электроэнергии и природного газа на Украине. Выполнение этого проекта позволит значительно сэкономить энергопотребление. Внедрение проекта позволит: увеличить выработку электроэнергии ТЭЦ на 65 % (240 МВт/час против 87 МВт/ч);
отпуск электроэнергии возрастет на 50 % (120 МВт/час против 60 МВт/час);
увеличится давление холодного дутья для доменных печей с 3,7 атм. до 5,5 атм., что создаст возможность для более глубокой модернизации ТЭЦ, установка газо-утилизационных безкомпрессорных турбин, дающих дополнительно 15-20 МВт/час электроэнергии; увеличить среднегодовой КПД на 40 %
Особо следует отметить, что практическая реализация проекта создаст возможность полной утилизации доменных и коксовых газов и значительно снизит выброс загрязняющих веществ, что приведет к существенному улучшению экологической обстановки региона. Экономия от реализации проекта ориентировочно составит 27-30 млн. $ США в год.
Сумма 50 млн. $ США.
2) Модернизация сталеплавильного производства с закрытием мартеновского цеха.
Согласно концепции развития комбината, разработанной VOEST ALPINE INDUSTRIEANLAGEBAU, в конвертерном цехе планируется установка одной 6-ти ручьевой сортовой установки непрерывной разливки стали (УНРС) со вспомогательным, сменным и прочим необходимым оборудованием и вывода из эксплуатации существующего морально и физически устаревшего мартеновского цеха и перехода работы прокатных цехов комбината на литую заготовку вместо катаной заготовки. Сумма 1200 млн. $ США.
3) Утилизация металлургических шлаков и шламов.
Сумма 20 млн. $ США.
4) Реконструкция цеха рельсовых скреплений.
Целью реконструкции является производство рельсовых подкладок высокого качества. Сумма - 5 млн. $ США.
Итого объём требуемых инвестиций составляет 1275 млн. $ США. Из вышеперечисленных проектов наибольшее внимание уделяется энергетике.
За успешное внедрение системы управления качеством комбинат получил Регистрационный Сертификат № 96-293, дата регистрации 12. 08.1996, в соответствии со стандартом ISO 180 9001: 1994.
Комбинат обладает возможностью определять качественные характеристики металлопроката, состояние металла, оборудования, производственных агрегатов и механические свойства металлопроката средствами неразрушающего контроля с применением ультразвуковых, рентгено-гаммаграфических, магнитопорошковых, вихретоковых, капиллярных методов дефектоскопии и ультразвуковой толщинометрии.
Металлургический комбинат «Азовсталь» является обладателем 19 патентов, 68 авторских свидетельств, а также имеет шесть лицензий на пользование патентами, практическое осуществление этих проектов позволит сократить существующий дисбаланс между спросом и предложением на рынке энергоносителей, направить освободившиеся денежные средства на первоочередные нужды предприятия. Представленные инвестиционные проекты являются стратегией комбината. В тактическом плане взят курс на «точечные» проекты, дающие быструю отдачу и не требующие значительных финансовых вложений. Источником их финансирования может быть прибыль комбината.
Комбинат рассматривает вопросы краткосрочного валютного финансирования от 30-180 дней. Основной задачей является финансирование оборотных средств, создание кредитной истории комбината для привлечения иностранных инвесторов на долгосрочные инвестиционные проекты. Ведутся переговоры с такими банками, как Berliner Bank, First Boston, Credit Lyonnais Derivatives, Swiss Bank Corporation.
Основные показатели комбината «Азовсталь» [1] приведены далее в таблицах 1-5 .
Таблица 1