3.6. Управление финансами

Управление – это совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на объект для достижения определенного результата.

Управление финансами осуществляется специальным ап­паратом с помощью особых приемов и методов, в том числе с использованием разнообразных стимулов и санкций.

Объекты управления финансами: финансы домохозяйств; финансы организаций; государственные финансы.

Субъекты управления финансами: финансовые службы (отделы) организаций; страховые органы; финансовые органы; налоговые инспекции.

Элементы управления финансами: планирование; оперативное управление; контроль.

Финансовое планирование — это процесс определения объ­ема финансовых ресурсов по источникам формирования и на­правлениям их целевого использования согласно производ­ственным и маркетинговым показателям в плановом периоде. Оперативное управление — комплекс мер, разрабатыва­емых на основе оперативного анализа складывающейся финансовой ситуации и преследующих цель получения макси­мального эффекта при минимуме затрат с помощью перерас­пределения финансовых ресурсов.

Контроль как элемент управления осуществляется и в про­цессе планирования, и на стадии оперативного управления. он позволяет сопоставить фактические результаты от использования финансовых ресурсов с плановыми, выявить резер­вы роста финансовых ресурсов, наметить пути более эффективного хозяйствования.

Объектом финансового планирования является финансо­вая деятельность субъектов хозяйствования и государства, а итоговым результатом — составление финансовых планов, начиная от сметы отдельного учреждения до сводного финан­сового баланса государства. В каждом плане определяются до­ходы и расходы на определенный период, связи со звеньями финансовой и кредитной систем (взносы отчислений на со­циальное страхование, платежи в бюджет, плата за банков­ский кредит и др.).

Финансовое планирование

Текущее	Оперативное
Текущие планы разрабатываются на предстоящий год с разбивкой по кварталам	Оперативные планы направлены на конструкцию текущих планов в разрезе более коротких интервалов времени

Виды текущего плана:	Виды оперативного плана:
— план доходов и расходов по производственно-коммерческой деятельности; — план поступления и расходования денежных средств; — балансовый план и др.	— текущий бюджет; — капитальный бюджет; — платежный календарь

Финансовые планы имеют все звенья финансовой систе­мы, причем форма финансового плана, состав его показате­лей отражают специфику соответствующего звена финансо­вой системы:

• предприятия и организации, функционирующие на ком­мерческих началах, — балансы доходов и расходов;

• учреждения, осуществляющие некоммерческую дея­тельность, — сметы;

• кооперативные организации, общественные объедине­ния и страховые компании — финансовые планы;

• органы государственной власти — бюджеты разных уровней.

Бухгалтерский баланс — способ экономической группиров­ки и обобщенного отражения в денежной оценке имущества и обязательств организаций на определенную дату.

В России форма бухгалтерского баланса разрабатывает­ся Минфином РФ и носит рекомендательный характер — ор­ганизации могут дополнять его, сокращать и видоизменять.