Спонтанный порядок;
иерархию.[1, с 2]
Спонтанный порядок предполагает согласованность действия через рынок. В этом случае решение о сделке принимается участником самостоятельно на основе собственных мотивов и информации (прежде всего – о цене).
Иерархия предусматривает подчинение индивидуальных действий участников распоряжению центральной власти. Роль координатора выполняет при этом руководитель.
Форма организации хозяйственной деятельности |
||
|
Рыночная система |
Фирма |
Тип организации |
Спонтанный порядок |
Иерархия |
Метод согласования действий |
Посредством контрактных операций |
Путём подчинения распоряжениям корпорационной власти |
Принцип принятия решений |
Решение принимается самостоятельно (полная свобода в принятии решений) |
Решение принимается руководителем предприятия |
Основы, побуждающие к принятию решений |
|
|
[5, c 79]
Выбор формы организации хозяйственной деятельности зависит от величины трансакционных издержек.
Трансакционных издержки – это непроизводственные затраты, связанные с подготовкой, заключением и реализацией сделок.[1,c 3]
2. Типы организации
Организационно-правовые формы |
|
1. Индивидуальное предприятие |
Малые и средние предприятия |
2. Товарищество (партнёрство) |
Малые и средние предприятия |
3. Акционерное общество (корпорация) |
Крупные предприятия |
Индивидуальное предприятие.
Преимущества:
Самостоятельность в принятии решений
Хозяин – единственный получатель прибыли
Упрощённое ведение бухгалтерского учёта
Простота в открытии и ликвидации предприятия
Недостатки:
Неограниченная ответственность (включая личное имущество)
Малый бизнес часто выступает начальной формой существования бизнеса. Внутренняя природа рыночного института побуждает к экспансии. Однако дальнейший рост предприятия требует дополнительного привлечения капитала. Необходимый капитал можно получить с помощью участья других лиц – товарищей.
Товарищества:
полные товарищества – полная солидарная ответственность участников.
Товарищество с ограниченной ответственностью – ответственность, ограниченная капиталом предприятия.
Смешанные товарищества:
Полные участники – полная ответственность.
Вкладчики – ограничение ответственности величиной вклада.
Акционерное общество.
Преимущества:
Возможность привлечения крупных финансовых ресурсов
Ограниченность риска акционеров суммой вклада в АО
Использование профессионального менеджмента в управлении
Недостатки:
Бюрократизация
Слабый контроль акционеров за деятельностью АО
Действие менеджментов в ущерб АО и акционерам
Высокие затраты при организации и ликвидации.
