Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
текс.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
222 Кб
Скачать
☆
  1. Спонтанный порядок;

  2. иерархию.[1, с 2]

Спонтанный порядок предполагает согласованность действия через рынок. В этом случае решение о сделке принимается участником самостоятельно на основе собственных мотивов и информации (прежде всего – о цене).

Иерархия предусматривает подчинение индивидуальных действий участников распоряжению центральной власти. Роль координатора выполняет при этом руководитель.

Форма организации хозяйственной деятельности

Рыночная система

Фирма

Тип организации

Спонтанный порядок

Иерархия

Метод согласования действий

Посредством контрактных операций

Путём подчинения распоряжениям корпорационной власти

Принцип принятия решений

Решение принимается самостоятельно (полная свобода в принятии решений)

Решение принимается руководителем предприятия

Основы, побуждающие к принятию решений

  • Экономическая мотивация

  • Обладание информацией

  • Текущий (прогнозируемый) уровень цен

  • Диктат руководителя

[5, c 79]

Выбор формы организации хозяйственной деятельности зависит от величины трансакционных издержек.

Трансакционных издержки – это непроизводственные затраты, связанные с подготовкой, заключением и реализацией сделок.[1,c 3]

2. Типы организации

Организационно-правовые формы

1. Индивидуальное предприятие

Малые и средние предприятия

2. Товарищество (партнёрство)

Малые и средние предприятия

3. Акционерное общество (корпорация)

Крупные предприятия

Индивидуальное предприятие.

Преимущества:

  • Самостоятельность в принятии решений

  • Хозяин – единственный получатель прибыли

  • Упрощённое ведение бухгалтерского учёта

  • Простота в открытии и ликвидации предприятия

Недостатки:

  • Неограниченная ответственность (включая личное имущество)

Малый бизнес часто выступает начальной формой существования бизнеса. Внутренняя природа рыночного института побуждает к экспансии. Однако дальнейший рост предприятия требует дополнительного привлечения капитала. Необходимый капитал можно получить с помощью участья других лиц – товарищей.

Товарищества:

  1. полные товарищества – полная солидарная ответственность участников.

  2. Товарищество с ограниченной ответственностью – ответственность, ограниченная капиталом предприятия.

  3. Смешанные товарищества:

    • Полные участники – полная ответственность.

    • Вкладчики – ограничение ответственности величиной вклада.

Акционерное общество.

Преимущества:

  • Возможность привлечения крупных финансовых ресурсов

  • Ограниченность риска акционеров суммой вклада в АО

  • Использование профессионального менеджмента в управлении

Недостатки:

  • Бюрократизация

  • Слабый контроль акционеров за деятельностью АО

  • Действие менеджментов в ущерб АО и акционерам

  • Высокие затраты при организации и ликвидации.