- •Задания для практических работ и семинарских занятий по дисциплине "Инновационный менеджмент"
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Организационно - методические указания
- •3. Основная тематика проведения практических/семинарских занятий п л а н занятия № 1 Тема занятия: Модели инновационного процесса
- •П л а н занятия № 2
- •П л а н занятия № 3 Тема занятия: Основные типы инновационных предприятий в России
- •П л а н занятия № 4 Тема занятия: Планирование научной деятельности
- •П л а н занятия № 5 Тема занятия: Виды инновационных стратегий
- •П л а н занятия № 6 Тема занятия: Продвижение инноваций на рынке
- •П л а н занятия № 7 Тема занятия: Оценка экономической эффективности инноваций
- •4. Рекомендуемая литература
2. Организационно - методические указания
Дисциплина "Инновационный менеджмент" состоит из теоретической и практической части.
На лекциях рассматриваются основные теоретические положения дисциплины, раскрываются наиболее сложные, узловые и принципиальные положения, понятийный аппарат, ставятся проблемные вопросы.
На семинарских занятиях студенты овладевают навыками выступлений, ведения дискуссий и защищают рефераты по выбранным темам, как правило, входящим в цикл самостоятельной работы.
На практических занятиях проводится закрепление теоретических знаний практическими примерами, решаются производственные ситуационные задачи и прививаются навыки работы со специальной литературой.
Самостоятельная работа рассчитана на расширенное изучение лекционного материала и тех вопросов, которые предусмотрены учебной программой, но в силу ограниченности аудиторного времени выносятся на внеаудиторную работу. Здесь предусматривается изучение дополнительной литературы по дисциплине, подготовка к семинарским, практическим и контрольным работам, составление рефератов.
Каждое практическое занятие рассчитано на два часа и проводится по следующему плану:
· проверка готовности студентов к занятию при выборочном опросе и с оценкой ответов – 10 – 12 мин;
· изложение основных теоретических вопросов, методических рекомендаций по решению задач и выдача индивидуальных заданий – 15 мин;
· самостоятельная работа студентов под наблюдением преподавателя и при необходимой консультации (в зависимости от сложности вопроса допускается решение его одним из студентов у доски при помощи преподавателя) – 40-50 мин;
· подведение итогов и выставление оценки – 8-10 мин.
Практическое занятие №1 выполняется по вариантам группами студентов по 4-5 чел. Задания на практическом занятии №2 студенты выполняют индивидуально. На занятиях 3-4 – решения задач выполняются поэтапно студентами у доски с помощью преподавателя.
В конце каждого занятия студентам сообщают тему следующего занятия, рекомендуемую справочную, учебную и методическую литературу.
Контроль усвоения учебного материала всего курса осуществляется в пределах учебных часов путем устного опроса, написания контрольных работ, оценки выполненных практических заданий и рефератов.
3. Основная тематика проведения практических/семинарских занятий п л а н занятия № 1 Тема занятия: Модели инновационного процесса
Цель занятия: Закрепить информацию, данную на лекциях и рассмотреть в дискуссионном порядке заданные для самостоятельного изучения вопросы
Время: 2 часа
Вопросы для обсуждения:
1. Линейная и интерактивная модели инновационного процесса
2. Достоинства и недостатки линейной модели
3. Отличительные особенности интерактивных моделей
4. Изменяющаяся природа инновационного процесса
5. Развитие подходов к анализу источников и природы инноваций в рамках линейной, двойственной, интегрированной и сетевой моделей инновационного процесса
Темы рефератов:
- Роль науки в жизни общества;
- Науковедение и инновационный менеджмент как его составляющая;
- Основные категории в теории инноваций;
- Организационные структуры инновационного процесса;
- Сущность инновационного менеджмента.
