
- •Задания для практических работ и семинарских занятий по дисциплине "Инновационный менеджмент"
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Организационно - методические указания
- •3. Основная тематика проведения практических/семинарских занятий п л а н занятия № 1 Тема занятия: Модели инновационного процесса
- •П л а н занятия № 2
- •П л а н занятия № 3 Тема занятия: Основные типы инновационных предприятий в России
- •П л а н занятия № 4 Тема занятия: Планирование научной деятельности
- •П л а н занятия № 5 Тема занятия: Виды инновационных стратегий
- •П л а н занятия № 6 Тема занятия: Продвижение инноваций на рынке
- •П л а н занятия № 7 Тема занятия: Оценка экономической эффективности инноваций
- •4. Рекомендуемая литература
Федеральное агентство по рыболовству
Федеральное государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
«астраханский государственный технический университет»
Дмитровский филиал
Задания для практических работ и семинарских занятий по дисциплине "Инновационный менеджмент"
Рыбное-2011
Авторы:
Кокорев Ю.И., канд. экон. наук, профессор кафедры «Экономика и управление» Дмитровского филиала ФГОУ ВПО «Астраханский государственный технический университет»
Круглова М.С., ст. преподаватель кафедры «Экономика и управление» Дмитровского филиала ФГОУ ВПО «Астраханский государственный технический университет»
Рецензент: Гоголина Л.В. к.э.н., профессор кафедры "Экономика и управление" Дмитровского филиала ФГОУ ВПО «Астраханский государственный технический университет»
Методические указания рассмотрены и одобрены на заседании кафедры «Экономика и управление» Дмитровского филиала ФГОУ ВПО «Астраханский государственный технический университет»
(протокол от « 16 » мая 2011 г. № 11 )
Содержание
1.
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ………………………………………….............................................................4
2.
ОРГАНИЗАЦИОННО - МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ………............................................5
3.
ОСНОВНАЯ ТЕМАТИКА ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИХ/СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ…………...................................................................................................................6
3.1.
Занятие на тему: Модели инновационного процесса
3.2.
Занятие на тему: Политика России в области инновационной деятельности
3.3.
Занятие на тему: Основные типы инновационных предприятий в России
3.4.
Занятие на тему: Планирование научной деятельности
3.5.
Занятие на тему: Виды инновационных стратегий
3.6.
занятие на тему: Продвижение инноваций на рынке
3.7.
Занятие на тему: Оценка экономической эффективности инноваций
4.
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА …………………………………………........................9
1. Общие положения
Значение дисциплины „Инновационный менеджмент” состоит в том, что интенсификация экономики и необходимость роста её эффективности требует постоянного совершенствования форм и методов управления различными экономическими процессами, и в первую очередь инновационными, т. к. только высокий уровень нововведений на современном этапе является гарантом национальной безопасности и независимого экономического развития страны.
К числу наиболее значительных негативных последствий экстенсивного развития экономики страны следует отнести преобладание на предприятиях многих отраслей промышленности морально устаревших основных фондов с большой степенью износа и высоким уровнем ресурсоёмкой выпускаемой продукции, недостаточную загрузку части произведенных мощностей, утяжеление структуры украинской экономики старыми технологиями производства. Всё это привело в конечном итоге к тому, что многие предприятия по уровню производительности труда и качеству выпускаемой продукции не соответствуют жёстким требованиям мировых товарных рынков.
В настоящее время слабым звеном организационно-экономической системы управления национальной экономикой является механизм управления инновациями. В условиях рыночной экономики инновации должны способствовать интенсивному развитию экономики, обеспечивать ускорение внедрения последних достижений науки и техники в производство, полнее удовлетворять потребителей в разнообразной высококачественной продукции и услугах.
Изучение инновационного менеджмента - это необходимое условие формирования современного инновационного менеджера-профессионала. Для этого важно знание не только зарубежного опыта инновационной деятельности, но и отечественной теории и практики в этой области. Инновационный менеджмент выступает как система программно-целевого управления, текущего и перспективного планирования и прогнозирования научно-технических разработок, организации производства, реализации продукции и услуг на основе постоянных нововведений.
Дисциплина "Инновационный менеджмент" является профилирующей дисциплиной и является структурным блоком общего курса менеджмента.
Практические занятия по данному курсу предусмотрены в соответствии с программой высшей школы и направлены на более углубленное усвоение теоретического материала.
Участие в семинарских занятиях, написание рефератов, решение практических задач, определение ценностей новаций и целесообразности нововведений позволит приблизить знания студентов к нуждам производства.
В процессе практических занятий предусмотрено решение задач, связанных с нововведениями, их оценкой и эффективностью, что позволит ознакомить студентов с выбором альтернатив на основе предстоящих затрат и в соответствии с требованиями системности и динамичности затрат в перспективе.
Важным моментом при решении задач является определение сроков окупаемости, в течение которого сумма дисконтированных приведенных доходов будет равна сумме инвестиций.
Проведение практических занятий по данному курсу позволит студентам глубже познать изучаемый предмет и подготовиться к итоговой аттестации, а также приобрести должные навыки к написанию дипломной работы.
Цель проведения семинарских и практических занятий – закрепление студентами теоретических знаний полученных на лекционных занятиях и приобретение практических навыков и умений в управлении инновационными процессами.