![](/user_photo/1438_p9ksI.png)
Словарь-справочник финансового менеджера - И. А. Бланк
.pdf![](/html/1438/356/html_CkDLzZS059.Njy5/htmlconvd-kO0PoD361x1.jpg)
![](/html/1438/356/html_CkDLzZS059.Njy5/htmlconvd-kO0PoD362x1.jpg)
![](/html/1438/356/html_CkDLzZS059.Njy5/htmlconvd-kO0PoD363x1.jpg)
5) обеспечение минимизации уровня финансовых рисков в деятельности предприятия.
Функции финансового менеджмента на предприятии определяются системой стоящих перед ним задач.
Основными функциями финансового менеджмента являются:
1) исследование внешней экономической среды и прогнозирование конъюнктуры финансового рынка;
2)разработка финансовой стратегии предприятия;
3)анализ и планирование финансовой деятельности предприятия;
4)принятие решений по финансовым аспектам
операционной (производственно-коммерческой) деятельности предприятия;
5)принятие инвестиционных решений, обеспечивающих наиболее эффективные пути развития предприятия;
6)эффективное взаимодействие с государственны-
ми органами, операторами и субъектами инфраструктуры финансового рынка по отдельным аспектам финансовой деятельности предприятия;
7) координация и контроль за исполнением управленческих решений в сфере финансовой деятельности предприятия.
Как и каждая управляющая система, финансовый менеджмент имеет свою систему конкретных объектов управления. К числу основных таких объектов относятся активы и капитал предприятия, его денежные потоки и финансовые ресурсы, реальные и финансовые инвестиции, риски и т.п. С учетом объектов финансового управления на предприятии выделяют следующие основные направления финан-
сового менеджмента:
1)формирование необходимого объема активов
иоптимизация их состава;
2)формирование необходимого объема капитала
иоптимизация его структуры;
3)управление денежным оборотом предприятия
по различным сферам его деятельности — операционной, инвестиционной, финансовой;
4)управление оборотными активами в целом и
вразрезе отдельных их элементов;
![](/html/1438/356/html_CkDLzZS059.Njy5/htmlconvd-kO0PoD365x1.jpg)
![](/html/1438/356/html_CkDLzZS059.Njy5/htmlconvd-kO0PoD366x1.jpg)
![](/html/1438/356/html_CkDLzZS059.Njy5/htmlconvd-kO0PoD367x1.jpg)
![](/html/1438/356/html_CkDLzZS059.Njy5/htmlconvd-kO0PoD368x1.jpg)
![](/html/1438/356/html_CkDLzZS059.Njy5/htmlconvd-kO0PoD369x1.jpg)
![](/html/1438/356/html_CkDLzZS059.Njy5/htmlconvd-kO0PoD370x1.jpg)