5.2. Объективная необходимость новых идей для антикризисного менеджмента

Анализ социально-экономического развития в последнем сто­летии XX века выявил соперничество двух взаимоисключающих подходов к выбору общественного развития – искусственного (ко­мандно-бюрократического) и естественного (демократического, рыночного). Сущность первого – внедрение абстрактно сконструи­рованной общественной модели без учета исторического развития страны. Сущность второго составляет саморазвивающийся соци­альный организм, в котором цели, средства общественного преоб­разования вытекают из внутренних потребностей и возможностей. Источником же самодвижения являются интересы населения и его потребности. Это население в то же время выступает и носителем определенных идей.

Поэтому переход к демократически-рыночной схеме важно подкрепить социокультурными мерами, нацеленными на преодоление появившихся глубоких социальных, экономических, политических и культурных противоречий, и этот переход невоз­можен без новых идей. Они всегда самый большой дефицит и са­мый большой ресурс из всех требующихся для организации про­цесса управления.

Идеи могут быть реальными и нереальными, эффективными и убыточными, удачными и неудачными. Разработка (придумыва­ние) идей, их накапливание не могут относиться к профессиональ­ным видам деятельности. Но в то же самое время успеха достигают те руководители, которые способны на рождение идей, восприятие чужих идей, организацию поиска новых идей, выявление противо­речивого характера тех или иных явлений. При рассмотрении со­держания и техники работы, связанной с выдвижением, накопле­нием и анализом новых идей, выделяются следующие понятийные блоки: источники формирования новых идей; методы выработки новых идей; сравнительный анализ возникающих идей; преодоление сопротивлений при внедрении идей (см. рис. 1.20). (1)

Появление новых идей есть продукт мыслительной деятель­ности человека, результат работы ума. Такой работе всегда что-то дает определенный толчок, заставляет размышлять, обдумывать логически взаимосвязанные действия по тому или иному проекту. В нашем случае – вывод кризисных организаций в устойчивое на рынке состояние – это необходимость реформы ранее сложившейся системы управления и формирование такой стратегии интеграции, сотрудничества, где инструментом власти постепенно становятся общие ценности.

Таким образом, формулирование новой идеи есть построение новой комбинации, системы логических умозаключений, основан­ных на новых появившихся или ранее не принимаемых во внима­ние фактах.

I. Под источником формирования новых идей понимается то объективное условие, развитие которого в строго определенном направлении может привести в настоящем и будущем к производ­ству нового товара, услуги, новому управленческому решению, новой ценности.

Инновационное направление антикризисного менеджмента