Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Lektsii_pass.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1.2 Mб
Скачать

Тема 4.2: Комплексная система управления качеством перевозок пассажиров таксомоторами

Комплексная система управления качеством перевозок пассажиров таксомоторами (КС УКПП) – это регламентированная нормативными документами совокупность взаимосвязанных организационных, технических, экономических и социальных мероприятий, методов и средств, направленных на установление, обеспечение и восстановление необходимого уровня технического состояния подвижного состава и качества обслуживания населения автомобилями-такси.

Основными принципами комплексной системы являются:

  • Органическое включение в систему управления предприятия в целом

  • Управление качеством на всех стадиях производственного процесса

  • Активное использование материального и морального стимулирования за повышение качества

  • Базирование на методах стандартизации.

Основная цель системы управления качеством:

  • Предназначена для обеспечения требуемого уровня качества обслуживания населения

  • Планового выпуска подвижного состава на линию

  • Эффективное использование подвижного состава на линии

  • Систематически повышать показатели качества, в соответствии с возрастающим спросом на перевозки.

Структурно-функциональная схема КС УКПП таксомоторными перевозками предусматривает разработку следующих стандартов:

  • Повышение культуры и качества обслуживания населения

  • Эффективность использования основных фондов (подвижной состав, оборудование и т.п.)

  • Эффективность использования финансовых средств

  • Удовлетворение потребностей населения в таксомоторных перевозках

  • Совершенствование планирования работы водителей таксомоторов

  • Совершенствование организации труда (переподготовка кадров и т.п.)

  • Улучшение технического состояния подвижного состава

  • Повышение эффективности управления АТП и подвижным составом (средства связи и т.п.)

  • Совершенствование учета и анализа работы АТП (компьютеризация)

  • Улучшение условий труда работников АТП

  • Улучшение качества работы АТП

  • Стимулирование качества работы на АТП (премии за культуру обслуживание, экономию шин, ГСМ и т.п.)

Улучшение качества обслуживания населения таксомоторным транспортом осуществляется за счет:

  • Сокращение затрат времени на найм такси (обязательная остановка свободных такси)

  • Рациональное размещение стоянок (сокращение дальности подхода к ним)

  • Развитие системы обслуживания по заказам

  • Снижение оплаты за подачу такси по вызову и заказу.

В АТП и объединениях целесообразно иметь комплексную программу повышения качества обслуживания населения таксомоторным транспортом, которое включало бы:

  • Анализ состояния обслуживания в населенном пункте

  • Разработку целей и постановку задач по улучшению качества обслуживания на основе проведенного анализа

  • Выработку основных мероприятий по достижению поставленных целей и решению выявленных задач

  • Материально-техническое обеспечение

  • Оценку предполагаемой эффективности и результаты внедрения программы.

Эффективность использования таксомоторов зависит от:

  • Коэффициента выпуска автомобилей-такси на линию

  • Коэффициента платного пробега

  • Времени в наряде

  • Эксплуатационной скорости.

Оценка качества пассажиров производится по значениям технико-эксплуатационных показателей.

Нормативы качества

  1. Количество автомобилей на 1000 жителей (хорошее) – 1,36 1,73

  2. Плотность размещения стоянок на 1 км (хорошее) – 0,8668

  3. Затраты времени на найм такси, мин (хорошее) – 12,35 18,2

  4. Дальность подачи такси по заказу, км (хорошее) – 2,3 3,59

  5. Коэффициент культуры обслуживания пассажиров (хороший) – 0,72 0,833.

При оценке качества обслуживания пассажиров необходимо учитывать количество жалоб пассажира с помощью величины коэффициента культуры обслуживания:

К к = , (8.0.)

Где: Пж – количество поступивших жалоб от пассажиров.

  1. Затраты времени пассажиров на найм, мин.

  • Более 1 млн. человек – 20 минут

  • От 250 до 1 млн. человек – 18 минут

  • Менее 250 тыс. человек – 16 минут

    1. Затраты времени на подход к стоянке автомобиля-такси, мин.

  • Более 1 млн. человек –8минут

  • От 250 до 1 млн. человек – 8 минут

  • Менее 250 тыс. человек – 8 минут

  1. Затраты времени на ожидание автомобилей-такси на стоянке, мин.

  • Более 1 млн. человек – 12 минут

  • От 250 до 1 млн. человек – 10 минут

  • Менее 250 тыс. человек – 8 минут

  1. Время подачи автомобиля-такси по срочному заказу, мин.

  • Более 1 млн. человек – 8 минут

  • От 250 до 1 млн. человек – 5 минут

  • Менее 250 тыс. человек – 5 минут

  1. Оплачиваемый пассажиром пробег автомобиля-такси при подаче по заказу, км

  • Более 1 млн. человек – 2 км

  • От 250 до 1 млн. человек – 1,5 км

  • Менее 250 тыс. человек – 1,5 км

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]