
- •«Управление проектами» Тема 1. Основные понятия управления проектами Понятие проекта
- •Классификация проектов
- •Виды проектов
- •Тема 2. Управление проектами Понятие управления проектом
- •Участники проекта
- •Выявление участников проекта:
- •Классификация участников по степени их воздействия на проект
- •Установление приоритетов в требуемых связях с внешними участниками проекта
- •Жизненный цикл проекта
- •1.5.1. Основные фазы жизненного цикла проекта
- •1.5.2. Начальная фаза
- •1.5.3. Фаза разработки
- •1.5.4. Фаза реализации
- •1.5.5. Завершающая фаза или окончание проекта
- •Тема 3.Организационная структура проекта Виды организационной структуры
- •Преимущества и недостатки основных типов организационных структур
- •Выбор структуры управления для проекта
Выбор структуры управления для проекта
Критерии выбора |
Функциональная |
Матричная |
Проектная |
Степень неопределенности условий реализации проекта |
Низкая |
Высокая |
Высокая |
Технология проекта |
Стандартная |
Сложная |
Новая |
Сложность проекта |
Низкая |
Средняя |
Высокая |
Сложность проекта |
Короткая |
Средняя |
Большая |
Масштаб проекта |
Малый |
Средний |
Крупный |
Важность проекта |
Не очень важный |
Средней важности |
Очень важный |
Взаимозависимость между отдельными частями проекта |
Низкая |
Средняя |
Высокая |
Критичность фактора времени (обязательства по срокам завершения работ) |
Низкая |
Средняя |
Высокая |
Взаимосвязь и взаимозависимость проекта от организаций более высокого уровня |
Высокая |
Средняя |
Низкая |