Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Белановский С.А.Глубокое интервью.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
2.77 Mб
Скачать

Глава 3. Методика и техника интервьюирования

§ 2. Подготовка интервью (конкретная)

113

выборки при проведении глубоких интервью может колебаться в диапазоне от одного до (ориентировочно) ста человек.

В том случае, если совокупность обследуемых индивидов рассматривается как однородная, наиболее целесообразная чи­сленность респондентов составляет около 20 человек. Эта цифра определена из практического опыта различных исследователей, включая и автора данной книги. В качестве примера укажем, что французский социолог Ален де Вульпьон, специализирующий­ся на методе глубокого интервью, в начале 90-х годов сообщил на семинаре в Российской академии наук, что при проведе­нии обследований он первоначально опрашивал по 50 человек, но затем убедился, что вполне достаточно и 20.

Названная численность респондентов является достаточной для того, чтобы на основе их ответов сформировать развитую (хотя и неточную с количественной точки зрения) типологи­ческую картину, которая в зависимости от целей исследования может стать либо его конечным результатом, либо отправным пунктом для дальнейшей работы.

При обследовании методом глубокого интервью однород­ной и не образующей социальной структуры совокупности ин­дивидов могут использоваться различные принципы отбора ре­спондентов, в основном аналогичные методам формирования выборки при проведении количественных опросов.

Простой случайный отбор. Этот метод применяется в тех случаях, когда в опросе необходимо зафиксировать естествен­ный разброс мнений или представлений респондентов. При этом ставится задача определения не частоты встречаемости различных систем представлений (хотя в грубом приближении удельные веса видны даже при выборке в 20 человек), а типоло­гическое описание самих этих систем и их внутренней логики. Метод простого случайного отбора применяется также в тех случаях, когда предварительные знания об объекте исследова­ния настолько малы, что нет возможности применить более целенаправленные методы.

Метод формирования равных по численности квот (внутри квот сохраняется принцип случайного отбора). Применение этого метода целесообразно в тех случаях, когда известны основ­ные параметры и значимые для исследования характеристики.

Метод «снежного кома». Как известно, данный метод при­меняется в тех случаях, когда необходимо составить выборку из представителей рассредоточенного меньшинства, не обладаю­щего формально фиксируемыми признаками, либо не значаще­гося ни в каких списках или картотеках. По сути, данный метод представляет собой модификацию социометрического опроса: у респондентов спрашивают, не знают ли они людей, подходя­щих по тем или иным признакам для включения в выборку. Этот метод эффективен, в частности, при проведении экспертных опросов, когда список экспертов пополняется, исходя из ре­комендаций самих опрашиваемых. Он с успехом применялся в области социологии, науки для поиска наиболее эффективно работающих ученых, в производственной социологии — для поиска наиболее компетентных работников, являющихся, как правило, и ценными информаторами, и т.д. Возможные фор­мулировки вопросов в этих случаях таковы: «С кем еще Вы посоветуете поговорить?»; «С кем можно поговорить на такую-то тему?»; «Кто является наиболее компетентным специалистом в такой-то области?».

Метод фильтрующего опроса. При использовании этого ме­тода проводится количественный опрос, в рамках которого вы­являются респонденты, соответствующие определенным рекру-тинговым критериям. Далее из числа этих респондентов отби­раются кандидатуры для проведения глубокого интервью.

В тех случаях, когда исследуемый объект представляет со­бой не бесструктурную массу, а структурированное социальное целое с присущим ему набором взаимодействующих ролевых и статусных позиций, принципы формирования выборки до­полнительно усложняются. Как правило, в этом случае увели­чивается и объем выборки, зачастую доходя до указанного выше ориентировочного верхнего предела в 100 человек. В качестве примера объекта первого типа может быть названа аудитория средств массовой информации, а второго типа — производствен­ное предприятие или организация. Неформальные сообщества, в которых имеется разделение статусов и ролей, относятся к объ­ектам второго типа.

Описание принципов отбора респондентов при исследо­вании структурированных социальных объектов целесообразно

9 Зак. 9

114