14. Задачи и организация технической подготовки производства к выпуску новой продукции.

Техническая подготовка производства – совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих конструкторскую и технологическую готовность предприятия к выпуску нового изделия заданного уровня качества при установленных сроках, объемах выпуска, затратах и финансировании.

Задачи ТПП: 1) внедрение в производство наиболее совершенных конструкций машин и техпроцессов их изготовления, использования экономичных материалов; 2) создание предпосылок для ритмичной и рентабельной работы предприятия; 3) сокращение длительности, трудоемкости и стоимости всех конструкторских, технологических, экспериментальных и других работ по технической подготовке производства.

Этапы ТПП:

1. Научно-исследовательский

НИР – это комплексное исследование рынка, покупателей и конкурентов; поиск идеи (замысла) нового товара; коммерческий анализ, оценка и сбор идей; разработка концепции товара рыночной новизны и определение ее конкурентоспособности, завоевание доли рынка. Этот этап в современных условиях выполняется на предприятиях службой маркетинга.

2. Опытно-конструкторский – это комплекс работ по созданию конструкторской документации на новую продукцию, изготовлению и испытанию ее опытных образцов.

3. Технологическая подготовка и освоение производства – включает работы по созданию и освоению новых тех. процессов изготовления продукции, разработке и изготовлению тех. оснастки и спец. оборудования, выполнение планировок цехов и участков на размещение производства нового изделия и размещение соответствующих маршрутов движения, обеспечение выпуска головной серии в производстве.

4. Организационно-экономический этап – комплекс работ по организации, планированию, учету и контролю; подготовке кадров, материально-техническому обеспечению, сбыту и финансированию, которые обеспечивают готовность предприятия к производству новой продукции.

По месту выполнения техническая подготовка производства делится на внезаводскую и внутрезаводскую. Внезаводсткой подготовкой производства занимаются отраслевые проектные и НИИ, конструкторские бюро. Внутризаводская подготовка производства осуществляется непосредственно заводами, выпускающими новую продукцию.

Организационные формы ТПП:

1) централизованная, при которой вся работа осуществляется в аппарате заводоуправления (ОГМ, ОГКонструктора, ОГМеталурга и др.);

2) децентрализованная, – основной объем работы по технической подготовке переносится в цеховые органы подготовки производства;

3) смешенная – работа по подготовке пр-ва распределяется м/у заводскими и цеховыми органами.

Принципы организации подготовки производства – общие закономерности организации производства, в т.ч. :

• комплексность работы (охват всех процессов)

• специализация работ

• научно-техническая и производственная интеграция

• комплектность документации и составных частей изделий

• непрерывность работ по созданию новой продукции

• пропорциональность работ

• параллельность в организации работ по подготовке производства

• обеспечение строгой последовательности работ и прямоточность.