
- •10 Производственная структура предприятия
- •11. Характеристика, виды и принципы рациональной организации производственных процессов основного производства
- •12. Типы организации производства и их технико-экономическое обоснование.
- •13. Поточное производство, его сущность, преимущества. Классификация поточных линий.
- •14. Задачи и организация технической подготовки производства к выпуску новой продукции.
- •15. Технико-экономическое обоснование разработки нового технологического процесса изготовления продукции.
- •16. Структура, функции и роль ремонтного хозяйства предприятия. Система технического обслуживания и ремонта оборудования.
- •17. Задачи, структура, организация и планирование инструментального и энергетического хозяйств предприятия.
- •18. Особенности организации транспортного и складского хозяйства предприятия.
12. Типы организации производства и их технико-экономическое обоснование.
Тип производства – комплексная характеристика технических, организационных, экономических особенностей производства.
В основу классификации типов производства положены широта номенклатуры, объём выпуска продукции, степень постоянства номенклатуры, характер загрузки рабочих мест и их специализация.
Основной показатель характеристики типа производства: коэффициент серийности (Кс) – количество деталеопераций, выполняемых в среднем на одном рабочем месте:
Кс = non * ng /c,
non – среднее количество операций, которое выполняется при установлении каждой детали;
ng – количество наименований деталей, которое обрабатывается данной группой рабочих мест;
с – число рабочих мест.
1-3 – массовое пр-во, 4-10 –крупносерийное, 11-20 – среднесерийное, более 20- мелкосерийное, более 40 – единичное производство.
Единичное производство характеризуется широкой номенклатурой в малых объёмах одинаковых изделий, повторение которых иногда не происходит.
Многономенклатурность выпускаемой продукции, зачастую не повторяющейся.
Организация рабочих мест по технологическому признаку.
Значительная длительность производственного цикла.
Использование универсального оборудования и технологической оснастки.
Значительная величина незавершённого производства (НЗП).
Использование труда основных производственных рабочих высокой квалификации (5-6 разряда), большие затраты живого труда
Высокая себестоимость выпускаемой продукции.
децентрализация оперативно-производственного планирования и руководства
невозможность использования статистических методов в управлении качеством.
Разновидность – индивидуальное производство, например, изготовление космических объектов.
Серийное производство – одновременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени, сериями или партиями (самолетостроительные и моторостроительные заводы).
постоянство относительно большой номенклатуры повторяющейся продукции, изготовляемой в значительных количествах.
специализация рабочих мест выполнения нескольких закрепленных операций;
преобладание специального и специализированного оборудования и технолог. оснащения;
преимущественная численность рабочих средней квалификации;
незначительная длительность производственного цикла;
централизация оперативно-производственного планирования и руководства;
автоматизация контроля качества изготовляемой продукции;
применение статистических методов управления качеством продукции.
Массовое производство характеризуется непрерывностью и относительно длительным периодом изготовления ограниченной номенклатуры однородной продукции в больших количествах.
строго установленный выпуск небольшой номенклатуры изделий
специализация рабочих мест для выполнения, как правило, одной закрепленной операции;
расположение рабочих мест в порядке следования операции;
большой удельный вес специального и специализированного оборудования и оснастки;
минимальное П-З время на операции;
применение труда рабочих невысокой квалификации, выполняющих закрепленную за каждым из них одну операцию и труда вспомогательных рабочих высокой квалификации;
минимальная длительность производственного цикла;
централизация управления и планирования производства;
внедрение АСУП (предприятием);
высокий уровень автоматизации контроля качества изделий;
широкое применение статистических методов управления качеством продукции
низкая себестоимость выпускаемой продукции.
Отнесение предприятия к тому или иному типу производства не исключает возможности организации в его подразделениях ПП по др. типам (напр., изготовление оснастки сериями) – смешанный тип производства.