10 Производственная структура предприятия

Производственная структура – состав производственных подразделений предприятия (производств, хозяйств, цехов), их взаимосвязь, порядок и формы кооперирования, соотношение по численности занятых работников, стоимости оборудования, занимаемой площади и территориальному размещению.

Элементы ПС: цехи, участки и рабочие места.

Цех – основная структурная единица крупного предприятия, производственное, административно обособленное подразделение, в котором выполняется опр. комплекс работ в соотв. с внутризаводской специализацией.

Производственный участок – совокупность рабочих мест, на которых выполняется технологически однородная работа или различные операции по изготовлению однородной продукции.

Рабочее место – первичное звено ПС, часть производственной площади, оснащенная необходимым оборудованием, при помощи которого рабочий/ группа рабочих выполняет отдельные операции по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства (бывают простыми, многостаночными, коллективными).

По назначению и характеру изготавливаемой продукции выделяют:

Основное производство – участки, цехи, хозяйства, изготавливающие продукцию предприятия:

– заготовительные цеха (литейные, кузнечные, прессовые)

– обрабатывающие (механические, деревообрабатывающие, термические, гальванические)

– сборочные (узловой и общей сборки, окраски готовых машин).

Вспомогательное пр-во – обеспечивают изготовление продукции или выполнение услуг для обеспечения нормальной работы основного производства (ремонтное, энергет, инструмент. хоз-во).

Обслуживающее производство – выполняют работу по обслуживанию основных и вспомогательных цехов транспортировкой и хранением сырья, полуфабрикатов, ГП. (+контроль качества).

Побочное производство – использование и переработка отходов основного производства.

По типу предметной специализации:

Технологическая структура – цехи и участки создаются по принципу однородности технологических процессов и операций (литейные, кузнечные, термические). Преимущества: применение прогрессивных технологических способов обработки изделий, наиболее полное использование оборудования, гибкость производства при смене производ. программы, маневрирование людьми.

Предметная структура – цехи и участки создаются по признаку изготовления определенного изделия или его части. В пределах одного цеха/ участка сосредотачивается разнотипное оборудование. Преимущества: использование принципа прямоточности, упрощение оперативного планирования, сокращение производственного цикла, себестоимости продукции.

Участок/ цех, осуществляющий закончен. цикл пр-ва изделия/ детали – предметно-замкнутный.

Смешанная структура – заготовит. производства по технологическому принципу, обрабатывающие и выпускающие производства – по предметному.

Факторы, влияющие на ПС:

– характер производственного процесса:

Аналитические процессы – разветвленная сеть выпускающих цехов

синтетические процессы – разветвленная сеть заготовит. цехов.

– масштабы производства – чем больше объемы, тем сильнее дифференциация ПС.

– характер и степень специализации и кооперирования (предприятия с полным технолог. циклом, мехносборочного типа, сборочного типа, по производству заготовок, подетальной специализации).

– особенности продукции – чем сложнее продукция и технология, тем сложнее ПС.

– степень охвата ЖЦ изделий – экспериментальные производства при осуществлении НИОКР.

– номенклатура продукции – чем уже номенклатура, тем проще ПС.

ПС динамична, она совершенствуется по мере совершенствования техники и технологии, организации производства, труда и управления предприятием

Пути совершенствования ПС:

– определение оптмальных размеров предприятия

– углубление специализации основного производства

– расширение кооперации по обслуживанию производства.