
- •Правительство самарской области
- •Содержание
- •1 Как оценить бизнес-потенциал инновационной идеи 9
- •2 Для чего нужна защита интеллектуальной собственности 23
- •3 Как создать малое предприятие 34
- •4 Как найти финансирование для своего бизнеса 45
- •5 Как написать бизнес-план 72
- •6 Как представлять и рекламировать бизнес идеи 88
- •7 Источники информации и полезные адреса 97
- •Введение
- •Основные понятия и определения, которые нужно знать тем, кто начинает читать эту книгу
- •1 Как оценить бизнес-потенциал инновационной идеи
- •1.1 Методика предварительного отбора бизнес идей
- •1.2 Методика определения коммерческого потенциала1 бизнес идеи
- •1.3 Полезные ссылки
- •2 Для чего нужна защита интеллектуальной собственности
- •2.1 Классификация объектов интеллектуальной собственности
- •2.2 Регистрация объектов интеллектуальной собственности
- •2.3 Использование прав на объекты интеллектуальной собственности
- •2.4 Полезные ссылки
- •3 Как создать малое предприятие
- •3.1 Определение малого бизнеса
- •3.2 Различия организационно-правовых форм коммерческих организаций и их краткие сравнительные характеристики
- •3.3 Размер уставного капитала коммерческой организации и способ его формирования
- •3.4 Создание учредительных документов юридического лица
- •3.5 Место нахождения вновь создаваемой организации
- •3.6 Выбор системы налогообложения
- •3.7 Государственная регистрация предприятия
- •3.8 Полезные ссылки
- •4 Как найти финансирование для своего бизнеса
- •4.1 Проблемы привлечения финансов в малый бизнес и развитие этой отрасли
- •4.2 Основные финансовые параметры малого предприятия на различных этапах жизненного цикла товара
- •Трансфер технологий с помощью релей-сетей
- •4.3 Некоторые особенности финансового менеджмента малых предприятий
- •4.4 Мировая практика финансирования малого бизнеса
- •4.5 Российская практика финансирования малого бизнеса
- •4.6 Полезные ссылки
- •5 Как написать бизнес-план
- •5.1 Назначение бизнес-плана
- •Стратегические вопросы
- •Планы, которые не помогают инвесторам
- •Значение управляющей команды
- •5.2 Структура бизнес-плана
- •- Резюме
- •- Описание предприятия и продукта
- •3. Прогнозный баланс.
- •6 Как представлять и рекламировать бизнес идеи
- •6.1 Выставочный стенд
- •6.2 Презентация проекта
- •6.3 Раздаточный материал
- •6.4 Краткое резюме бизнес идеи, технологии, проекта
- •7 Источники информации и полезные адреса
- •Приложение Бизнес-план инвестиционного проекта
- •1. Резюме проекта
- •2. Описание предприятия, продукта
- •3. Описание рынка
- •4. Маркетинговый план
- •5. Производственный план
- •6. Управление рисками
- •7. Финансовый план
- •443086 Самара, Московское шоссе, 34.
6. Управление рисками
Научные риски проекта сведены к минимуму. Исходные теоретические обоснования реализованы на практике и подтверждены результатами штучного и мелкосерийного производства изделий из сплавов алюминия и пластмасс (полистиролы и полиамиды) с декоративными ионно-плазменными покрытиями на основе нитрида титана.
Несанкционированное использование, а главное – реализация идеи, практически маловероятна. Каждый этап комплексной технологии изготовления изделий имеет свои "ноу хау", которые угадать невозможно. В связи с этим патентование комплексной технологии или отдельных этапов этой технологии в настоящее время в РФ нецелесообразно. Предполагается оформление патентов на товарные образцы и полезные модели.
Технические риски проекта также минимальны. В РФ и странах Ближнего Зарубежья достаточно предприятий для изготовления узлов и специализированного оборудования для литья и вакуумного оборудования. Вопросы сырьевого обеспечения решаются в рамках г. Самары и Самарского региона.
Производственные риски. В этой группе рисков наиболее критичным является отсутствие необходимых производственных площадей. Вместе с тем, например, площадь, занимаемая одним модулем для производства дверных ручек из сплава алюминия с покрытием на основе нитрида титана объемом 60-65 тыс. комплектов (две ручки и две накладки) в год, будет занимать не более 100-130 кв. метров.
Риск, связанный с негативной реакцией общественности на реализацию проекта, сведен к минимуму. Производство не содержит взрывоопасных или экологически грязных технологий и не представляет опасности для населения города и окружающей среды. Проект имеет слабую чувствительность к изменению законодательства.
Рыночные риски. В этой группе рисков для рассматриваемого проекта наибольший удельный вес имеют вопросы, связанные с взаимодействием с потенциальными клиентами. При рассмотрении вопросов сбыта продукции заявитель на начальных этапах предполагает схему оптовой реализации, что позволит быстро получать необходимые оборотные средства для развития бизнеса. Вместе с тем при оптовой продаже цена в 1,5-2 раза меньше розничной. Соответственно на дальнейших этапах деятельности заявитель предполагает развивать и розничную реализацию продукта вплоть до организации собственной сбытовой структурной единицы.
В целом рыночные риски проекта могут быть уменьшены за счет основного принципа, заложенного в идею создания гибкого производственного модуля, – блочный принцип его построения всегда позволит оперативно выбрать тот или иной технологический маршрут изготовления изделия, который в наибольшей степени отвечает рынку в данный момент (например, только литье, только покрытие, литье с покрытием и т.п.).
7. Финансовый план
Календарный план реализации проекта
Первый этап реализации проекта (уже осуществлен):
НИОКР по теме "Исследование и разработка базового комплексного технологического процесса изготовления безприпусковых изделий из легких сплавов с высококачественными ионно-плазменными покрытиями".
Финансирование первого этапа НИОКР из Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере – 750000 руб.
Срок выполнения этапа – 1 год.
Итоги первого этапа:
1. Ведущие исполнители перешли в фирму как на основное место работы (3 чел.):
Рыбаков Олег Евгеньевич, специалист по вакуумному оборудованию и технологии, опыт работы – 15 лет.
Маслов Валерий Николаевич, оператор вакуумных установок, стаж работы - 15 лет.
Ситова Ольга Николаевна, главный бухгалтер, стаж работы в должности - 10 лет.
2. ЗАО ИК "Комплексные технологии" в 2005 году для привлечения внебюджетных средств, информационных и рекламных целей:
- участвовало в выставках и конференциях – Третьей выставке-ярмарке "Российским инновациям – российский капитал", Промышленный салон – 2005 и др.;
- использовало технологические сети трансфера технологий RTTN, RFR и BRIN – создан технологический профиль по проекту;
- заключило Инвестиционный договор № 1 на создание конструкторско-технологической документации и внедрение вакуумной установки высокой производительности по нанесению ионно-плазменных покрытий на изделия из различных материалов с ООО "СТАЛЬ-ИНВЕСТ". Объем инвестиций – 659 тыс. руб. (на 01.11.05 получено 409 тыс. руб.);
- получило банковский кредит на сумму 1500000 руб. в ОАО "Волжский универсальный банк".
3. Достигнуты следующие ключевые показатели:
- разработана методика обоснованного выбора параметров и моделирования комплексного технологического процесса изготовления изделий методами литья и обработки давлением с высококачественными ионно-плазменными покрытиями;
- разработаны конструкции безприпусковых изделий с ионно-плазменными покрытиями на примере ручки дверной (исключены припуски под обработку резанием);
- разработан базовый комплексный технологический процесс изготовления изделий из легких сплавов с высококачественными ионно-плазменными покрытиями различной цветовой гаммы на основе тугоплавких металлов;
- проведена оценка рыночной стоимости комплексного технологического процесса изготовления изделий из легких сплавов методом литья с ионно-плазменными покрытиями (оценка выполнена независимым оценщиком ООО "Центр оценки" (г. Самара, лицензия № 002638 от 06.12.2001)). Выполненные при оценке исследования показывают, что данный технологический процесс по состоянию на сентябрь 2005 г. остается монопольной инновацией, имеет значительный коммерческий потенциал, обладает существенной патентоспособностью и его правовая защита целесообразна. Рыночная стоимость комплексного технологического процесса по состоянию на 01.09.2005 г. составляет 5 700 000 рублей с учетом НДС;
4. Патент на полезную модель находится в стадии оформления.
5. Разработан данный бизнес-план развития предприятия на ближайшие 2 года.
Второй этап реализации проекта (2006 г.):
НИОКР по теме "Исследование и разработка базового комплексного технологического процесса изготовления безприпусковых изделий из пластмасс с высококачественными ионно-плазменными покрытиями".
Срок выполнения этапа – 1 год.
1. Финансирование второго этапа НИОКР из Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере – 1 500 000 руб.
2. Заключение инвестиционного договора № 3 от 29.09.2005 г. на организацию производства изделий из легких сплавов и пластмасс методами литья, в том числе с высококачественными ионно-плазменными покрытиями с ЗАО "ТЕККОМ".
Инвестиции – в виде оборудования для литья легких сплавов и пластмасс стоимостью 609 000 руб. на основе оценки рыночной стоимости оборудования. Оценка выполнена независимым оценщиком ООО "Центр оценки" (г. Самара, лицензия № 002638 от 06.12.2001).
Перечень инвестируемого оборудования:
- машина для литья под давлением цветных металлов и их сплавов (литейная машина) 711А07, 1983 г. Завод литейных машин,
г. Тирасполь, № 619;
- машина для литья под давлением термопластичных материалов (термопласт-автомат) ДЕ3127-63Ц1, 1985 г. Хмельницкий завод термопластавтоматов, № 682-81;
- измельчитель пластмасс роторный ИПР-150М, 1984 г. Кузнецкий завод полимерного машиностроения, № 1231.
Наличие инвестируемого оборудования позволит, с одной стороны, выполнить работы по второму этапу НИОКР, а с другой стороны, организовать серийное производство безприпусковых изделий, в том числе с высококачественными ионно-плазменными покрытиями различной цветовой гаммы с минимальной кооперацией (приобретается только исходное сырье или производится покрытие на материал заказчика).
3. Для организации серийного производства и реализации второго и третьего этапов НИОКР на основании заключения в 2006 г. инвестиционного договора с ООО "КОЛИС" ЗАО ИК "Комплексные технологии" получит в пользование производственные помещения общей площадью 600 кв.м по адресу: г. Самара, Заводское шоссе, 7 (срок – до 01.09.06 г.). На 01.10.05 г. на основании договора аренды-подряда предприятие получило 160 кв. м площадей.
4. Заключение инвестиционного договора с ЗАО "Самарская Инженерная компания" на организацию производства изделий из легких сплавов и пластмасс методами литья, в том числе с высококачественными ионно-плазменными покрытиями. Инвестиции – в виде оборудования для литья легких сплавов и пластмасс стоимостью 1 180 000 руб. на основании оценки рыночной стоимости оборудования. Оценка выполнена независимым оценщиком ООО "Центр оценки" (г. Самара, лицензия № 002638 от 06.12.2001).
Перечень инвестируемого оборудования:
- установка для нанесения упрочняющих покрытий ННВ-6,6-И, 1989 г. Новосибирский завод электротермического оборудования;
- установка вакуумно-плазменного напыления "Пуск", 1985 г. Завод "Электросталь", Московская обл.;
- установка вакуумная металлизационная УВМ-15У, 1999 г. ОАО "Вакууммаш", г. Казань;
- установка ионно-плазменного напыления 01НИ-6-008, 1986. Завод "Кварц", г. Калининград.
5. К концу второго этапа реализации проекта будут достигнуты следующие ключевые показатели:
- переход в фирму как на основное место работы не менее 50 % научных сотрудников;
- разработка базового комплексного технологического процесса изготовления изделий из пластмасс с высококачественными ионно-плазменными покрытиями;
- разработка конструкций безприпусковых изделий мебельной и дверной фурнитуры из пластмасс с высококачественными ионно-плазменными покрытиями;
- организация мелкосерийного производства изделий из легких сплавов и пластмасс с ионно-плазменными покрытиями со следующей производственной программой выпуска:
- Продукция 1 (Ручки дверные с ионно-плазменными покрытиями, комплект) – 36 000 компл. в год по 68 руб./компл.
- Продукция 2 (Глазки дверные, шт.) – 36 000 компл. в год по 38 руб.шт.
- Продукция 3 (Листы из нержавеющих сталей (материал заказчика) с ионно-плазменными покрытиями для куполов и крестов церквей, храмов, часовен, а также кровли, кв.м) – 950 кв.м в год по цене 1 500 руб./кв.м.
- Продукция 4 (Порожки и профили из алюминиевых сплавов с ионно-плазменными покрытиями различной цветовой гаммы для декоративного оформления стыков напольных покрытий, п.м) – 27 000 п.м по цене 30 руб. за п.м.
- Продукция 5 (Изделия из пластмассы (материал заказчика) с ионно-плазменными покрытиями, садка) – 300 циклов по цене 3 000 руб. за цикл.
- оформление патентов на полезные модели изделий.
Третий этап реализации проекта (2007 г.):
НИОКР по теме "Исследование и разработка базового производственного модуля для изготовления безприпусковых изделий из легких сплавов и пластмасс методами литья с высококачественными ионно-плазменными покрытиями".
Срок выполнения этапа – 1 год.
1. Финансирование третьего этапа НИОКР из Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере – 2 250 000 руб.
2. Заключение инвестиционного договора на сумму не менее 2 250 000 руб.
3. К концу третьего этапа реализации проекта будут достигнуты следующие ключевые показатели:
- разработка и внедрение в производство базового производственного модуля для изготовления изделий с высококачественными ионно-плазменными покрытиями;
- внедрение в производство комплексной технологии изготовления изделий из легких сплавов и пластмасс с высококачественными ионно-плазменными покрытиями;
- организация серийного выпуска изделий из легких сплавов и пластмасс с высококачественными ионно-плазменными покрытиями со следующей производственной программой:
- Продукция 1 (Ручки дверные с ионно-плазменными покрытиями, комплект) – 90 000 компл. в год по цене 68 руб./компл.
- Продукция 2 (Глазки дверные, шт.) – 90 000 шт. в год по 38 руб.шт.
- Продукция 3 (Листы из нержавеющих сталей (материал заказчика) с ионно-плазменными покрытиями для куполов и крестов церквей, храмов, часовен, а также кровли, кв.м) – 3 600 кв.м в год по цене 1 500 руб./кв.м.
- Продукция 4 (Порожки и профили из алюминиевых сплавов (материал заказчика) с ионно-плазменными покрытиями различной цветовой гаммы для декоративного оформления стыков напольных покрытий, п.м) – 27 000 п.м по цене 30 руб. за п.м.
- Продукция 5 (Изделия из пластмассы (материал заказчика) с ионно-плазменными покрытиями, садка) – 1 200 циклов по цене 3 000 руб. за цикл.
Затраты на проведение НИОКР по проекту представим в виде сметы:
Наименование экономической классификации (статья предметных расходов) |
2 этап (1-4 кв.), тыс. руб. |
3 этап (5-8 кв.), тыс. руб. |
Заработная плата |
600 000 |
900 000 |
Начисления на заработную плату |
85 800 |
128 700 |
Оборудование (спецоборудование) |
110 200 |
165 300 |
Материалы, сырье, комплектующие |
150 000 |
225 000 |
Оплата работ соисполнителей |
100 000 |
150 000 |
Прочие расходы |
70 000 |
105 000 |
Аренда производственных помещений |
384 000 |
576 000 |
Всего |
1 500 000 |
2 250 000 |
С помощью программного продукта Alt-InvestTM Prime и в соответствии с «Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования», утвержденными Госстроем РФ, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпромом РФ № ВК447 от 21.06.1999г. произведено финансовое моделирование деятельности ЗАО "ИК "Комплексные технологии" на 2 года (таблицы расчета приведены в Приложении к данному бизнес-плану).
Обращаем внимание на то, что ЗАО "ИК "Комплексные технологии" ведет бухгалтерский учет по упрощенной системе налогообложения (начисления на заработную плату – 14,3%, налог на прибыль – 15%).
Отчет о движении денежных средств предприятия (согласно приложению к бизнес-плану) представим в виде таблицы:
Статья |
Кварталы реализации проекта |
Итого |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Операционная деятельность |
|||||||||
Расходы операционные (COF) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прямые материальные затраты |
-68100 |
-170250 |
-238350 |
-340500 |
-510750 |
-510750 |
-510750 |
-510750 |
-2860200 |
Общие материальные затраты |
-97995 |
-97995 |
-97995 |
-97995 |
-97995 |
-97995 |
-97995 |
-97995 |
-783960 |
Затраты на оплату труда |
-426046 |
-588067 |
-750087 |
-912107 |
-1118132 |
-1118132 |
-1118132 |
-1118132 |
-7148834 |
Постоянные накладные затраты |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Переменные накладные затраты |
-53910 |
-59018 |
-624223 |
-67530 |
-86343 |
-86343 |
-86343 |
-86343 |
-588256 |
Доходы операционные (CIF) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выручка от реализации |
543000 |
1335000 |
2283000 |
4290000 |
5535000 |
5535000 |
5535000 |
5535000 |
30591000 |
Налоги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Налог на прибыль |
0 |
-46860 |
-164628 |
-424071 |
-551558 |
-551558 |
-551558 |
-551558 |
-2841792 |
CF от операционной деятельности с налогами |
-103052 |
372811 |
969518 |
2447797 |
3170221 |
3170221 |
3170221 |
3170221 |
16367958 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Инвестиционная деятельность |
|||||||||
Расходы инвестиционные (СOF) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Изменение внеоборотных активов |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Изменение потребности в чистом оборотном капитале |
-170422 |
-156504 |
-176443 |
-346963 |
-231680 |
0 |
0 |
0 |
-1082013 |
CF от инвестиционной деятельности |
-170422 |
-156504 |
-176443 |
-346963 |
-231680 |
0 |
0 |
0 |
-1082013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Финансовая деятельность |
|||||||||
Расходы финансовые (COF) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Затраты на НИОКР |
-375000 |
-375000 |
-375000 |
-375000 |
-562500 |
-562500 |
-562500 |
-562500 |
-3750000 |
Отчисления из прибыли инвестору |
0 |
0 |
0 |
-433322 |
-580039 |
-582271 |
-584503 |
-612067 |
-2792203 |
Погашение задолженности по кредиту |
-269340 |
-268780 |
-247620 |
-236460 |
-225300 |
-214140 |
-202980 |
-65160 |
-1729780 |
Доходы финансовые (CIF) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Уставной капитал |
10000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10000 |
Финансирование Фонда на НИОКР |
375000 |
375000 |
375000 |
375000 |
562500 |
562500 |
562500 |
562500 |
3750000 |
CF от финансовой деятельности |
-259340 |
-268780 |
-247620 |
-669782 |
-805339 |
-796411 |
-787483 |
-677227 |
-4511983 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NCF проекта |
-532814 |
-52473 |
545455 |
1431052 |
2133202 |
2373810 |
2382738 |
2492994 |
10773964 |
NCF проекта в накоплением |
-532814 |
-585287 |
-398323 |
1391219 |
3524421 |
5898232 |
8280970 |
10773964 |
|
Анализ экономической эффективности проекта показал, что
- Чистая прибыль за 2 года деятельности предприятия – 14 373 709 руб.
- Рентабельность продукции = чистый объем продаж / чистые операционные затраты = 2,7
- ROS = чистая прибыль / чистый объем продаж = 0,47
- Объем продаж в отношении на одного сотрудника (в месяц, в год) = объем продаж / количество сотрудников:
49 363,6 руб. – в 1-ом квартале,
83 437,5 – во 2-ом квартале,
108 714,3 – в 3-ем квартале,
165 000 – в 4-ом квартале,
172 969 – в 5-8-ом кварталах.
- Срок операционной самоокупаемости проекта – период времени, в котором операционные доходы сравниваются или начинают превышать операционные расходы, – 6 месяцев.
- PB – период времени, в котором выплаты по возврату привлеченных инвестиций и/или накопленная чистая прибыль сравниваются с величиной привлеченных инвестиций. Характеризует момент времени, в котором проект окупает вложенные инвестиции и начинает приносить прибыль на вложенный капитал – 3 месяца.
- ROI = чистая прибыль / инвестированный капитал = 2,6.
- NPV = 13 213 366 (без учета внешнего финансирования); 11 626 717 руб. (с учетом кредитования).
Анализ рисков по настоящему проекту представлен двухпараметрическим анализом чувствительности (см. приложение к бизнес-плану).
Двухпараметрический анализ чувствительности основан на анализе влияния изменения двух факторов на один показатель. В данном случае, в качестве факторов, оказывающих влияние, выступают уровень объема производства и уровень цен на производимую продукцию, а результирующим показателем является чистая прибыль проекта. Используя двухпараметрический анализ чувствительности, на основе вышеперечисленных факторов можно увидеть, какова будет прибыль проекта при условии изменения (в большую или меньшую сторону) цен и объемов выпуска.
Проанализировав показатели по всем вариантам финансирования, авторы пришли к мнению, что проект имеет достаточно большой запас прочности по отношению к изменению его важнейших показателей: объема производства, уровня цен, объемов финансирования.
Приложение
Учебное издание
Филатов Валентин Александрович
Корнилов Сергей Сергеевич
Организация инновационного бизнеса
Учебно-методическое пособие
Редактор, верстка Коломиец В. В.
Подписано в печать . Формат 60х84 1/16.
Бумага офсетная. Печать офсетная.
Усл. печ. л. .
Тираж экз. Заказ _______ .
Самарский государственный
аэрокосмический университет.