
- •Правительство самарской области
- •Содержание
- •1 Как оценить бизнес-потенциал инновационной идеи 9
- •2 Для чего нужна защита интеллектуальной собственности 23
- •3 Как создать малое предприятие 34
- •4 Как найти финансирование для своего бизнеса 45
- •5 Как написать бизнес-план 72
- •6 Как представлять и рекламировать бизнес идеи 88
- •7 Источники информации и полезные адреса 97
- •Введение
- •Основные понятия и определения, которые нужно знать тем, кто начинает читать эту книгу
- •1 Как оценить бизнес-потенциал инновационной идеи
- •1.1 Методика предварительного отбора бизнес идей
- •1.2 Методика определения коммерческого потенциала1 бизнес идеи
- •1.3 Полезные ссылки
- •2 Для чего нужна защита интеллектуальной собственности
- •2.1 Классификация объектов интеллектуальной собственности
- •2.2 Регистрация объектов интеллектуальной собственности
- •2.3 Использование прав на объекты интеллектуальной собственности
- •2.4 Полезные ссылки
- •3 Как создать малое предприятие
- •3.1 Определение малого бизнеса
- •3.2 Различия организационно-правовых форм коммерческих организаций и их краткие сравнительные характеристики
- •3.3 Размер уставного капитала коммерческой организации и способ его формирования
- •3.4 Создание учредительных документов юридического лица
- •3.5 Место нахождения вновь создаваемой организации
- •3.6 Выбор системы налогообложения
- •3.7 Государственная регистрация предприятия
- •3.8 Полезные ссылки
- •4 Как найти финансирование для своего бизнеса
- •4.1 Проблемы привлечения финансов в малый бизнес и развитие этой отрасли
- •4.2 Основные финансовые параметры малого предприятия на различных этапах жизненного цикла товара
- •Трансфер технологий с помощью релей-сетей
- •4.3 Некоторые особенности финансового менеджмента малых предприятий
- •4.4 Мировая практика финансирования малого бизнеса
- •4.5 Российская практика финансирования малого бизнеса
- •4.6 Полезные ссылки
- •5 Как написать бизнес-план
- •5.1 Назначение бизнес-плана
- •Стратегические вопросы
- •Планы, которые не помогают инвесторам
- •Значение управляющей команды
- •5.2 Структура бизнес-плана
- •- Резюме
- •- Описание предприятия и продукта
- •3. Прогнозный баланс.
- •6 Как представлять и рекламировать бизнес идеи
- •6.1 Выставочный стенд
- •6.2 Презентация проекта
- •6.3 Раздаточный материал
- •6.4 Краткое резюме бизнес идеи, технологии, проекта
- •7 Источники информации и полезные адреса
- •Приложение Бизнес-план инвестиционного проекта
- •1. Резюме проекта
- •2. Описание предприятия, продукта
- •3. Описание рынка
- •4. Маркетинговый план
- •5. Производственный план
- •6. Управление рисками
- •7. Финансовый план
- •443086 Самара, Московское шоссе, 34.
3. Прогнозный баланс.
Балансовая ведомость отражает финансовое состояние предприятия в определенный момент времени. Балансовая ведомость показывает, насколько устойчиво финансовое положение (платежеспособность и ликвидность) предприятия, реализующего проект в конкретный момент времени.
Баланс состоит из двух частей: актива и пассива.
Актив представляет собой перечень того, что имеет предприятие в собственности.
Пассив показывает, кому и сколько предприятие должно.
Данные баланса позволяют произвести комплексную оценку финансового и производственного потенциала предприятия до и после выполнения инвестиционного проекта, определить его ликвидность и платежеспособность.
4. Основные экономические показатели.
Статические методы оценки экономической эффективности относятся к простым методам, которые используются главным образом для предварительной и быстрой оценки привлекательности проектов и рекомендуются для применения на ранних стадиях экспертизы инвестиционных проектов. Чаще всего используются методы анализа точки безубыточности проекта (BEP), расчет показателя рентабельности инвестиций (ROI), срока окупаемости (периода возврата) инвестиций (PB) и срока операционной самоокупаемости проекта.
Динамические методы оценки экономической эффективности инвестиций основаны на учете тока времени посредством применения метода дисконтирования. К этим методам относятся: метод текущей стоимости (NPV), индекса доходности (PVI, PI), метод внутренней рентабельности (IRR), метод окупаемости, метод аннуитета и др.
Помимо показателей эффективности проекта при проведении анализа используются также показатели, характеризующие ход реализации проекта и использование инвестированного капитала: прибыль, рентабельность продаж (ROS), рентабельность продукции, объем продаж на одного сотрудника и др.
Рекомендуем следующий минимальный набор показателей, необходимых для анализа эффективности проекта:
- Чистая прибыль = чистый объем продаж – чистые операционные затраты – амортизация – финансовые затраты, относимые на себестоимость – налоги.
- Рентабельность продукции = чистый объем продаж/чистые операционные затраты.
- ROS = чистая прибыль/чистый объем продаж
- Объем продаж в отношении на одного сотрудника (в месяц, в год) = объем продаж/количество сотрудников.
- Срок операционной самоокупаемости проекта – период времени в котором операционные доходы сравниваются или начинают превышать операционные расходы. Характеризует момент времени, в котором проект достигает возможности получения прибыли и начала возврата инвестиций.
- PB – период времени в котором выплаты по возврату привлеченных инвестиций и/или накопленная чистая прибыль сравниваются с величиной привлеченных инвестиций. Характеризует момент времени, в котором проект окупает вложенные инвестиции и начинает приносить прибыль на вложенный капитал.
- ROI = чистая прибыль / инвестированный капитал. Проект считается эффективным при ROI > 1.
-
,
где: R – ставка дисконтирования, Т –
прогнозный интервал времени, t – один
период времени в прогнозном интервале
времени. Проект считается эффективным
при NPV > 0.
- IRR – значение ставки дисконтирования при которой NPV равен нулю. Проект считается эффективным при IRR > ставки доходности по безрисковому вложению капитала.
К бизнес-плану необходимо приложить все дополнительные документы по сведениям, которыми компания уже располагает, следует представить как можно больше документов, подтверждающих утверждения, высказанные в бизнес-плане (патенты, награды на конкурсах и выставках и т.д.), а также фирменные брошюры, сведения о контрактах, сведения из средств массовой информации.
В приложении к учебно-методическому пособию представлен бизнес-план инновационной технологии для изготовления безприпусковых изделий из легких сплавов и пластмасс методами литья с высококачественными ионно-плазменными покрытиями, получившей финансирование из государственного фонда. Бизнес-план разрабатывался с учетом следующего состояния дел на данном малом предприятии:
инвестиции государственного фонда предполагалось использовать только на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки;
инвестиции частных инвесторов предоставлялись в виде необходимого оборудования;
малое предприятие выплачивало кредит банку.