7.7.2. Тести

Виберіть правильний варіант відповіді.

1.У чому полягає сутність поняття "керівництво":

1. складний цілеспрямований, безперервний, соціально-економічний, організаційно-технічний процес впливу суб'єкта управління на конкретний об'єкт;

2. будь-яка поведінка однієї людини чи групи осіб, що активно діє на поведінку, відчуття, стосунки інших людей;

3. комбінація переконань, примушення і прикладу, що може змусити людей виконувати те, що від них потребують;

4. можливість реально вплинути на поведінку інших людей?

2.Принцип паритету — це:

1. баланс між владою й обов'язками;

2. розподіл влади між членами групи за рішенням керівника;

3. побудова керівництва організацією на згоді та взаємопідтримці;

4. розподіл повноважень між членами групи відповідно до тих завдань, що вони вирішують.

3.На чому базується еталонна влада:

1. статусі керівника як посадової особи;

2. унікальному досвіді, глибоких знаннях і практичних навичках;

3. власних, магнетичних якостях лідера;

4. таланті передавати частину своїх функцій іншій особі?

4.У чому полягає сутність поняття "лідер":

1. особа, яка здатна впливати на інших людей і спрямовувати їх зусилля на досягнення цілей організації;

2. особа, котра спрямовує і керує іншими людьми в їх сумісній діяльності для досягнення цілей організації;

3. особа, яка використовує владу з метою керування іншими людьми й досягнення цілей організації;

4. особа, котра має можливість впливати на інших і спрямовувати їх зусилля для досягненя своїх цілей?

5.Право керівника розпоряджатися підлеглими, мотивувати і контролювати їх працю та поведінку — це:

1. легітимна влада;

2. вплив;

3. формальний авторитет;

4. керівництво.

6.Що стверджується в підході до визначення факторів ефективного лідерства з позиції особистих якостей:

1. ефективність лідера визначається його манерою поведін¬ки стосовно підлеглих;

2. найкращі з керівників володіють певною сукупністю за¬гальних для всіх особистих якостей;

3. ефективність здійснення лідером своїх функцій залежить насамперед від зовнішніх факторів;

4. ефективним лідером може бути лише та особа, яка має повний авторитет у групі?

7.Хто запропонував "управлінську решітку" стилів керівництва:

1. Лайкерт;

2. Фідлер;

3. Мак-Грегор;

4. Блейк і Моутон?

8.Хто розробив модель керування, в якій зазначається, що немає універсального методу впливу на підлеглих і увага концентрується на процесі прийняття рішень:

1. Врум та Йєттон;

2. Блейк і Моутон;

3. Херсі та Бланшар;

4. Мітчел і Хаус?

9.За визначенням Р. Сейлса, директивна група — це:

1. група, що має ланцюг команд, спільне завдання, яке розуміють і поділяють всі її члени;

2. група, яка характеризується формальною організаційною схемою та ланцюгом команд;

3. група, що існує для певного проекту або завдання;

4. група, що функціонує лише тому, що її члени хочуть бути разом.

10. У чому полягає сутність спеціального комітету:

1. група, сформована для досягнення певної мети або виявлення певної проблеми;

2. перманентно діюча група всередині організації, що має конкретну мету;

3. тимчасова група, сформована для досягнення певної мети чи виявлення певної проблеми;

4. тимчасова група, сформована з керівника та безпосередньо його підлеглих, які також можуть бути керівниками?

11.Управління виробництвом — це складний цілеспрямований, безперервний, соціально-економічний, організаційно-технічний процес впливу суб'єкта управління на конкретний

об'єкт (підприємство, відділ, ділянка):

1. так;

2. ні.

12.Влада — будь-яка поведінка однієї людини чи групи осіб, що активно діє на поведінку, відчуття, стосунки інших:

3. так;

4. ні.

13.Особистий авторитет випливає з його прав як посадової особи розпоряджатися підлеглими, спрямовувати, мотивувати і контролювати їх працю та поведінку:

1. так;

2. ні.

14.Згідно з підходом про поведінку до лідерства ефективність визначається не особистими якостями керівника, а його стилем ставлення до підлеглих:

1. так;

2. ні.

15.Розрізняють три види керівників: автократичний, демократичний та ліберальний:

1. так;

2. ні.

16.Керівник автократичного типу прагне надавати підлеглим самостійності відповідно до їх кваліфікації та функцій, які вони виконують:

1. так;

2. ні.

17.Керівник, зосереджений на роботі, концентрує увагу на вдосконаленні людських стосунків:

1. так;

2. ні.

18.Фідлер розробив ситуаційну теорію лідерства, теорію "життєвого циклу", згідно з якою стилі лідерства залежать від"зрілості" керівників:

1. так;

2. ні.

19.Модель Врума — Йєттона концентрує увагу на процесі прийняття рішення:

1. так;

2. ні.

20.Цільова група, як правило, характеризується формальною організаційною схемою та ланцюгом команд:

1. так;

2. ні.