6.5 Навчальний тренінг

6.5.1 Афоризми

Виберіть афоризм, в якому найповніше розкрито сутність теми.

"Контроль... непомітно перейшов до десятків мільйонів, а потім перейде до сотні мільйонів споживачів у всьому світі".

Л. Герстнер

"Якщо ви думаєте, що компетентність коштує дорого, спробуйте некомпетентність".

Й.С. фон Хольстайн

"Записуй власну думку. Можливо, тобі вдасться занотувати власну".

Д. Окольський

"Робота в команді дуже важлива. Вона дає змогу звернути провину на іншого".

Восьме правило Фінейгла

"Вони сказали, що розраховують на мене. Цікаво, скільки це для мене коштуватиме".

Я. Васильківський

"Найголовніша людина в кімнаті та, яка знає, що потрібно зараз робити".

Дж. Л. Уебб

"Директор — така сама людина, як і всі інші, тільки він про це не знає".

Р. Чандлер

"Щоб знайти спільну мову з керівником, потрібно стати його шефом".

В. Георгієв 231

6.5.2. Тест

Виберіть правильний варіант відповіді.

1. У чому полягає сутність поняття "контроль":

1. процес перевірки всіх видів діяльності організації;

2. сукупність дій з визначення фактично досягнутих ре зультатів діяльності організації та за потреби здійснення коригувань;

3. процес досягнення організацією своїх цілей;

4. визначення напряму діяльності організації?

2. Стандарти — це:

1. конкретні цілі, що можуть змінюватися та обмежені вчасі;

2. конкретні незмінні цілі, обмежені в часі;

3. цілі, яких прагне досягти організація;

4. конкретні цілі, яких дотримується організація у процесі

діяльності та які можуть змінюватися.

3.Стосовно чого в організаціях застосовується попередній контроль:

1. трудових ресурсів, документації та касових залишків;

2. інформаційного забезпечення, матеріальних і касових залишків;

3. трудових, матеріальних та фінансових ресурсів;

4. устаткування, документації й інформаційного забезпечення?

4.Для якого виду контролю першочергове значення маєзворотний зв'язок:

1. попереднього;

2. поточного;

3. заключного;

4. фінансового?

5.Що є важливим засобом попереднього контролю фінансових ресурсів:

1. бюджет;

2. встановлення відповідних правил;

3. матеріальні активи;

4. фінансова звітність минулих періодів?

6.З якою метою промислові організації встановлюють обов'язковий попередній контроль використовуваних матеріальних ресурсів:

1. щоб виробити високоякісну продукцію;

2. для уникнення зайвих витрат;

3. щоб у майбутньому ефективніше використовувати наяв¬ні ресурси;

4. для уникнення фінансових зловживань?

7.Що найчастіше є об'єктом поточного контролю:

1. фінансові ресурси;

2. матеріальні ресурси;

3. трудові ресурси;

4. заборгованість підприємства?

8.Що демонструє перший етап процедури контролю:

1. наскільки близько, по суті, поєднані функції контролю та планування;

2. стратегічні цілі діяльності підприємства;

3. тісний зв'язок між мотивацією та контролем;

4. відповіді?

9.Що називається показником результативності:

1. економічний ефект, якого досягла організація;

2. конкретний критерій у певний період часу;

3. фінансовий стан підприємства на певну дату;

4. відповіді 1), 2) і 3) правильні?

10. У чому полягає сутність масштабу допустимих відхи¬лень:

1. межі, в яких відхилення одержаних результатів від намічених не мають викликати занепокоєння;

2. межі, в яких відхилення отриманих результатів від передбачених повинні викликати занепокоєння;

3. межі, в яких відображається відхилення одержаних результатів від намічених;

4. межі, в яких варіюють отримані результати?

11.Контроль — це процес досягнення організацією своїх цілей:

1. так;

2. ні.

12.Одна з найважливіших особливостей контролю полягає в тому, що контроль не має бути всеосяжним:

1. так;

2. ні.

13.Поточний контроль здійснюється безпосередньо в процесі виконання робіт:

1. так;

2. ні.

14.Попередній контроль, як правило, реалізується у формі певної політики, процедур і правил:

1. так;

2. ні.

15.Щоб контроль був ефективним,він не має бути економічним:

1. так;

2. ні.

16.Важлива інформація — це така інформація, що адекватно характеризує досліджуване явище та суттєво необхідна для прийняття правильного рішення:

1. так;

2. ні.

17.Найпростіші методи контролю потребують більших зусиль та є менш ефективними:

1. так;

2. ні.

18.Система ефективного контролю — система, що дає потрібну інформацію потрібним особам до того, як розвинеться криза:

1. так;

2. ні.

19.Кінцева мета контролю полягає в тому, аби зібрати інформацію, встановити стандарти та виявити проблеми, а не в тому, щоб вирішити завдання, які має організація:

1. так;

2. ні.

20.Поведінка людей — не єдиний фактор, що визначаєефективність контролю:

1. так;

2. ні.