
- •1. Расчёт бюджета рабочего времен
- •2. Показатели для составления графика ппр
- •2.1. Составление таблицы для графика ппр
- •2.2. Понятие о категории сложности ремонта электрооборудования
- •2.3. Структура ремонтного цикла
- •2.4. Трудоемкость ремонта электрооборудования
- •2.5. Нормы простоя
- •2.6. Таблица сводных показателей.
- •2.7. График ппр
- •2.8. Численность и квалификация ремонтного и обслуживающего персонала.
- •2.9. Права и обязанности слесаря-электрика по ремонту электрооборудования 4 разряда
- •2.10. Расчет фонда зп службы энергетика.
- •2.11. Смета издержек на содержание службы энергетика
- •2.12. Сметная стоимость электрооборудования мастерской
- •2.13 Экономическое обоснование выбора электрооборудования
1. Расчёт бюджета рабочего времен
Рабочее время – это законодательно установленная длительность рабочего дня. Баланс рабочего времени рассчитывается на будущий год. Время работы делится на время полезной работы, работы обусловленной заданием и время перерыва. Полезное время делится на подготовительно – заключительное, оперативное и обслуживания рабочего места.
К подготовительно – заключительному относится время затрачиваемое на подготовку и уборку рабочего места. В электротехнической промышленности в единичном и мелкосерийном производстве 5 – 7%, серийном 5 – 8%, крупносерийном 3 – 5%, а в массовом 1 – 5% от рабочего времени.
К оперативному времени относятся затраты на непосредственное выполнение заданной операции состоящее из основного и вспомогательного. Основное – время затрачиваемое на выполнение основной работы, а вспомогательное – время затрачиваемое на действия обеспечивающие выполнение основной работы.
Обслуживание рабочего места определяется затратами времени по уходу за рабочим местом на протяжений всей смены. Время обслуживания рабочего места делится на: активное – период в течении которого рабочий следит за работой оборудования, и пассивное время – период когда рабочему нет необходимости наблюдать за работой оборудования, но рабочий делает это из – за отсутствия работы.
Время перерыва делится на время отдыха для личных потребностей, перерыва по организационно – техническим причинам и перерывов с нарушением трудовой дисциплины.
Таблица 1. Баланс рабочего времени на 1 работающего
Состав фонда |
По плану на 2011 год |
|
В днях |
В часах |
|
1. Календарное время |
365 |
2281,25 |
2. Праздничные и выходные дни |
63 |
393,75 |
3. Рабочее время |
302 |
1887,5 |
4. Планируемые невыходы: а) основные и дополнительные отпуска б) отпуска учащимся (1% от п.3) в) болезни (3% от п.3) г) выполнение общественных и государственных обязанностей (1% от п.3) Итого по п.4 |
1 29 3 9 1 3 44 |
1 181,25 18,75 56,25 1 18,75 275 |
5. Действительный фонд рабочего времени |
258 |
1612,5 |
6. Средняя продолжительность рабочего дня |
- |
5,34 |
7. Эффективный фонд рабочего времени с учетом средней продолжительности дня |
- |
1377,03 |
8. Коэффициент использования рабочего времени |
- |
0,85 |
2. Показатели для составления графика ппр
2.1. Составление таблицы для графика ппр
Ежегодно энергетик предприятия составляет годовой график ремонта электрооборудования цеха. Оборудование разбивается по организационному и технологическому признакам. График ремонта служит для: расчёта численности службы энергетика, составление месячных планов графика, расчёта заработной платы работникам.
Для составления графика ППР нужно выполнить следующие правила:
Сгруппировать электрооборудование по организационному
и технологическому признаку.
Рассчитать нормативную категорию сложности.
Рассчитать трудоёмкость по видам ремонта.
Рассчитать норму простоя электрооборудования при ремонте.
Построить график ППР.