
- •Кафедра информационных систем в экономике в.А.Дятлов Эксплуатация информационных систем в промышленности
- •Cанкт-Петербург
- •Составитель
- •Подготовлено на кафедре
- •Содержание
- •Введение
- •Раздел I. Понятие, классификация и жизненный цикл экономических корпоративных информационных систем
- •Тема 1. Понятие, классификация и некоторые общие принципы создания и реализации экономических корпоративных информационных систем основные понятия, термины и определения
- •Общая классификация информационных систем
- •Основные варианты классификации ис
- •Классификация и тенденции развития корпоративных информационных систем
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2. Процессы жизненного цикла экономических корпоративных информационных систем Стадии жизненного цикла информационной системы
- •Достигаемые за счет внедрения ис
- •На информационном рынке товара Контрольные вопросы Контрольные вопросы
- •Раздел II. Процессы проектирования и эксплуатации экономиических корпоративных информационных систем
- •Тема 3. Теоретические основы проектирования
- •И эксплуатации экономических корпоративных
- •Информационных систем
- •Состав и структура информационных систем
- •Частей ис (на примере производственного предприятия)
- •Контрольные вопросы
- •Тема 4. Каноническое проектирование экономической корпоративной информационной системы
- •Стадии и этапы проектирования кис
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5. Типовое (индустриальное) проектирование информационной системы
- •Общие положения
- •Примеры объектов проектирования
- •Общие требования к тпр
- •Методика (технология) автоматизированного проектирования
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6. Управление проектированием информационных систем
- •Организационные структуры проектирования корпоративной информационной системы
- •Информационный менеджмент как управление проектом
- •Проект как совокупность процессов
- •Контрольные вопросы
- •Тема 7. Внедрение и эксплуатация информационной системы
- •Общие положения
- •Требования к приемо-сдаточной документации Акт завершения работ
- •Акт приемки в опытную эксплуатацию
- •Акт приемки в промышленную эксплуатацию
- •План-график работы
- •Приказ о проведении работ
- •Приказ о составе приемочной комиссии
- •Программа работ
- •Протокол испытаний
- •Контрольные вопросы
- •Раздел III. Управление проектированием
- •Тема 8. Экономические процессы в организациях,
- •Контрольные вопросы
- •Тема 9. Управление кадрами при проектировании и эксплуатации корпоративных информационных систем
- •Кадровая политика организации
- •Взаимосвязь между стадиями развития фирмы
- •Трудовые ресурсы и проблемы занятости
- •Контрольные вопросы
- •Тема 10. Оценка технико-экономических показателей корпоративной информационной системы
- •Контрольные вопросы
- •Тема 11. Дипломное проектирование как техно-рабочее проектирование информационной системы
- •Контрольные вопросы
- •Тема 12. Примеры типовых программно-технических решений для информационных систем
- •Контрольные вопросы
- •Тестовые задания по дисциплине
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 12
- •Вопрос 36
- •Вопрос 37
- •Вопрос 38
- •Заключение
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Терминологический словарь
- •Извлечение из рабочей программы дисциплины
- •Cанкт-Петербург
- •4. Содержание разделов и тем дисциплины
- •Тема 1. Понятие, классификация и некоторые общие
- •Тема 2. Процессы жизненного цикла экономических
- •Тема 3. Теоретические основы проектирования
- •Тема 4. Каноническое проектирование экономической
- •Тема 5. Типовое (индустриальное) проектирование
- •Тема 6. Управление проектированием информационных
- •Тема 7. Внедрение и эксплуатация информационной системы
- •Тема 8. Экономические процессы в организациях,
- •Тема 9. Управление кадрами при проектировании
- •Тема 10. Оценка технико-экономических показателей
- •Тема 11. Дипломное проектирование как техно-рабочее
- •Тема 12. Примеры типовых программно-технических
Проект как совокупность процессов
Взаимосвязи процессов в составе проекта представлены в общем виде на рис. 6.6.
Могут быть выделены обеспечивающие элементы выполнения проекта (см. рис. 6.7).
финансы (финансовое обеспечение);
персонал (кадровое обеспечение);
технические средства проектирования;
помещения, необходимые для проектирования;
контракты, соглашения, договоры (юридическое обеспечение
выполнения проекта);
иные элементы, обеспечивающие успешную разработку проекта.
Могут быть также определены виды деятельности, являющиеся элементами исполнения проекта:
исследования рынка (для ИС – рынка типовых проектных решений, технических и программных средств и т.п.), т.е. элементы маркетинговой деятельности в рамках проекта;
Рис. 6.7.
Обеспечивающие элементы выполнения
проекта
закупки (технических средств, программных продуктов, баз данных, лицензий и т.п.);
поставки (технических средств, строительных материалов, технических носителей информации и т.п.);
проектные работы (в т. ч. проектирование инженерных решений по вычислительным комплексам, сетям ЭВМ, коммуникационному оборудованию, программным средствам, базам данных и т.д.);
строительные работы (установка перегородок и отделка помещений, прокладка кабельных линий, подводка кабелей электропитания и т.п.);
монтаж и наладка оборудования (вычислительной и офисной техники, средств телекоммуникаций, систем сигнализации и пожаротушения и т.д.);
сдача объекта в эксплуатацию (в т.ч. проведение приемо-сдаточных испытаний, опытной эксплуатации, организация авторского надзора на этапе внедрения и т.п.);
организация промышленной эксплуатации принятой ИС на объекте (в т.ч. авторское сопровождение, техническое обслуживание, ремонт и т.д.).
Важным моментом является определение временных рамок как «жизни» самой ИС, так и времени выполнения проекта, т.е. выполнения работ предпроектной стадии, стадии проектирования и стадии ввода ИС в эксплуатацию. Принято считать, что срок «жизни» корпоративных ИС в большинстве случаев составляет от трех до семи лет. Данное обстоятельство свидетельствует о высокой динамичности развития информационных систем и технологий. В течении названного времени созданная на объекте ИС может оставаться эффективной. Далее созданная ИС должна модернизироваться и развиваться, в противном случае он перестанет быть конкурентоспособной.
В соответствии с вышеизложенной оценкой допустимый срок реализации «проектной» части жизненного цикла ИС не должен, как правило, превышать 11,5 года. Очевидно, что реализация проекта ИС «от нуля» до полномасштабного охвата информатизацией любого достаточно крупного объекта за такой период весьма проблематична.
Существует два пути разрешения этого противоречия. Во-первых, реализация проекта ИС на базе разработанных заранее типовых проектных решений (ТПР) системы в целом или ее частей. В этом случае проект сводится к привязке ТПР к специфике объекта внедрения и разработке отдельных недостающих задач, комплексов задач или подсистем ИС. Во-вторых, ввод создаваемой ИС в эксплуатацию поэтапно, по мере разработки ее подсистем. При этом сначала, как правило, внедряется пусковой комплекс ИС, представляющий собой минимальный набор задач, эксплуатация которых на объекте будет функционально и экономически целесообразна. затем пусковой комплекс дополняется новыми задачами, комплексами задач или подсистемами, которые вводятся в эксплуатацию поэтапно. Очевидно, что при вводе в эксплуатацию новых частей ИС ранее внедренные проектные решения могут требовать уточнений, а при длительной разработке также и модернизации, т.к. успевают в той или иной степени устареть. Иными словами, при использовании ТПР реализуется каскадная модель жизненного цикла ИС, а при поэтапной разработке - итерационная (спиральная) модель.
В реальной практике два вышеназванных подхода в той или иной степени применяются одновременно. Различается лишь степень применения ТПР в проекте ИС (от полномасштабного построения ИС на базе ТПР до использования ТПР лишь по отдельным задачам, комплексам или подсистемам) и масштабы внедрения ИС «по очередям» (от внедрения ИС сразу практически в полном объеме с последующей поэтапной модернизацией первоначального проекта, до «растянутого» на весь жизненный цикл ИС поэтапного ее создания и развития).