
- •6.050904 «Мережі та системи поштового зв’язку»
- •Методичні вказівки щодо оцінки економічних показників діяльності підприємства поштового зв’язку
- •Завдання та вихідні дані для самостійної роботи
- •3. Приклад оцінки економічних показників діяльності структурного підрозділу підприємства поштового зв’язку
- •У загальної сумі доходів удппз «Укрпошта», а також виконання плану по доходах
- •Зі структурою доходів удппз «Укрпошта»
- •Зі структурою витрат «Укрпошта»
- •В їх загальній сумі
- •Прибутку удппз «Укрпошта»
- •Із рентабельністю удппз «Укрпошта»
- •По дирекції порівняно з показниками удппз «Укрпошта»
- •Список рекомендованої літератури
- •© Оназ, 2012
Зі структурою витрат «Укрпошта»
Таблиця 3.4 – Структура витрат дирекції та УДППЗ «Укрпошта»
Показник |
Витрати на оплату праці з відрахуваннями |
Амортизація |
Перевезення пошти |
Собівартість реалізованих ЗПО |
Послуги зв'язку |
Оплата банку |
Перерахунок ПДВ |
Експлуатаційні матеріали |
Електренергія |
Утримання приміщень |
Інші витрати |
% |
% |
% |
% |
% |
% |
% |
% |
% |
% |
% |
|
Витрати дирекції |
69,4 |
3,4 |
4,4 |
0,5 |
0,3 |
1,9 |
1,9 |
0,9 |
1,4 |
4,4 |
3,4 |
Витрати УДППЗ «Укрпошта» |
75,1 |
3,1 |
4,8 |
0,5 |
0,4 |
2,4 |
1,3 |
1,0 |
1,1 |
3,4 |
6,9 |
Висновок. По підприємству в цілому спостерігається домінування витрат на оплату праці з нарахуваннями. Ця стаття становить 75,1%. Інші витрати не перевищують 6,9% (інші витрати). Найменша стаття витрат – це оплата послуг зв’язку, оскільки більшість внутрішніх питань можуть вирішуватися за допомогою корпоративної мережі УДППЗ «Укрпошта».
По дирекції, що аналізується, суттєва різниця в структурі витрат спостерігається лише по статті «Фонд оплати праці», який менше за середній на 5,7%.
5 – Визначення динаміки фінансових результатів до оподаткування, виконання плану та питомої ваги фінансових результатів дирекції
В їх загальній сумі
Таблиця 3.5 – Динаміка фінансових результатів дирекції та УДППЗ «Укрпошта»
Показники |
Попередній рік |
Звітний рік план |
Звітний рік факт |
% вик. плану |
Інд. дин-ки |
Абс. зміна |
Фінансові результати дирекції |
1 203,6 |
3 950,0 |
3 956,0 |
100,1 |
328,8 |
+2753 |
Фінансові результати УДППЗ «Укрпошта» |
66783,2 |
56410,0 |
65427,8 |
115,9 |
97,9 |
-1356 |
Висновок. Загальні фінансові результати до оподаткування в цілому по підприємству скорочуються на 2,1%. При цьому спостерігається виконання плану по цьому показнику на 15,9%. Скорочення фінансових результатів, тобто прибутку, на 1356 тис. грн.. пов’язано з перевищенням динаміки витрат над динамікою доходів.
По дирекції, що аналізується, прибуток дуже суттєво зростає (на 228,8%), що відбувається за рахунок скорочення витрат та підвищення доходів підприємства. Це дужа позитивний фактор в діяльності підприємства.
6 – Визначення динаміки чистого прибутку та рентабельності дирекції, виконання плану та питомої ваги прибутку дирекції у загальній сумі
Прибутку удппз «Укрпошта»
Таблиця 3.6 – Динаміка прибутку дирекції та УДППЗ «Укрпошта»
Показник |
Попередній рік |
Звітний рік план |
Звітний рік факт |
% вик. плану |
Індекс динаміки |
Абс. зміна |
Прибуток дирекції |
54,9 |
2 520,0 |
2 581,7 |
102,4 |
4779,6 |
+2526,1 |
Прибуткок УДППЗ «Укрпошта» |
31857,6 |
32041,0 |
32124,0 |
100,2 |
100,8 |
+267 |
Висновок. Чистий прибуток по підприємству зростає на 0,8% чи на 267 тис. грн.. при цьому має місце також перевиконання плану по прибутку на 0,2%. По дирекції, що аналізується, внаслідок значного зростання прибутку зростає й чистий прибуток майже у 48 разів. Хоча за абсолютними показниками це не так значно й становить 2526,1 тис. грн.
Таблиця 3.7 – Динаміка рентабельності дирекції та УДППЗ «Укрпошта»
Показник |
Попередній рік |
Звітний рік план |
Звітний рік факт |
% вик. плану |
Індекс динаміки |
Абс. зміна |
Рентабельність дирекції |
0,0 |
1,2 |
1,3 |
108,3 |
- |
+1,3 |
Рентабельність УДППЗ «Укрпошта» |
0,7 |
0,7 |
0,6 |
85,7 |
85,7 |
-0,1% |
Висновок. Загальна рентабельність по підприємству скорочується в абсолютному вимірі на 0,1% чи в динаміці – на 14,3%. Це дуже суттєве та негативне явище, що пов’язане з постійним зростанням витрат, динаміка яких перевищує динаміку доходів та прибутку.
По дирекції, що аналізується, має місце підвищення рентабельності на 1,3%, тобто в минулому році вона дорівнювала 0, а зростання прибутку призвело до зростання рентабельності до рівня, що вдвічі перебільшує середню по підприємству.
7 – Визначення розбіжності рівня рентабельності дирекції